Plantilla: Análisis de Modos de Fallas y

Efectos (FMEA)

Esta es una herramienta que te ayudará a identificar problemas en tu

proceso productivo, causas de falla y evaluar su impacto potencial en la
empresa. A continuación te explicamos como aplicarla:

4
( ) 8
( )

¿Con qué
¿Cuáles
í
podr an ser
frecuencia
ocurre la
las causas?
falla?

(1) (2) (3) (9) (10) (11)

¿Cuáles
¿Con qué ¿Cuáles acciones
¿Cuál proceso ¿Cuáles son ¿Cómo riesgos
facilidad la pueden ser
está siendo las funciones afecta al priorizar?

falla puede tomadas para

analizado? dentro del cumplimiento
ser reducir los riesgos?
proceso? de la función? NPR=G x O x D
detectada?

(5) (7) (12)

¿Quienes serán los

Cuáles son
¿Cómo la responsables de
los efectos
falla afecta el ejecutar las
que esta falla
proceso? acciones?

puede
causar?
¿Plazo de ejecución?

(6) (13)

¿Cuáles son las medidas de

Revisar los resultados de las
prevención que se están
acciones y calcular nuevamente
tomando actualmente?

í
el ndice de riesgo NPR

(Si las hay)

Índices (Escala del 1 al 10)

G: Gravedad de la falla

Leyenda O: Ocurrencia de la falla

D: Detección de la falla

NPR: Número de Prioridad de Riesgo

 Plantilla: Análisis de Modos de Fallas y
Efectos (FMEA)
Crea un flujo de trabajo para direccionar una inspección fallida.

Descripción
Funciones del
Modos
Causas
Efectos
Controles
Acción
Plazos/
Índices

Índices NPR Resultados

del proceso proceso de falla de falla de falla actuales preventiva Responsables actuales

G O D G O D

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13)

Índices (Escala del 1 al 10)

D: Detección de la falla

Leyenda G: Gravedad de la falla

NPR: Número de Prioridad de Riesgo
O: Ocurrencia de la falla