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TÉCNICAS DE ADMINISTRACIÓN DE

PLANIFICADOR

FIFO RR SJF Queves Multi-level


¿Qué es? ¿Qué es?
¿Qué es? multi-level feedback
Es muy simple, los procesos se Los procesos se despachan en “FIFO”
¿Qué es?
Los esquemas analizados
queves
despachan de acuerdo con su y disponen de una cantidad limitada Es una disciplina no
de tiempo decpu, llamada “división hasta ahora suponen que ¿Qué es?
tiempo de llegada a la cola de de tiempo” o “cuanto”. Si un proceso apropiativa y por lo tanto
no recomendable en todos los procesos
listos. Una vez que el proceso no termina antes de expirar su
ejecutables están en la Proporcionan una
obtiene la cpu, se ejecuta hasta tiempo de cpu ocurren las siguientes ambientes de tiempo
acciones: La cpu es apropiada. La cpu compartido. El proceso en memoria principal. Si la estructura para lograr los
terminar, ya que es una es otorgada al siguiente proceso en memoria principal es siguientes objetivos:
disciplina “no apropiativa”. espera espera con el menor
tiempo estimado de insuficiente, ocurrirá Favorecer trabajos cortos.
ejecución hasta su losiguiente.Habrá procesos Favorecer trabajos
Ademas Ademas terminación es el siguiente ejecutables que se limitados por la Entrada /
en ejecutarse. Los tiempos mantengan en disco. : El Salida para optimizar el uso
promedio de espera son tiempo de alternancia de los dispositivos de
Es más predecible que La sobrecarga de la menores que con “FIFO”. entre procesos para traer y Entrada / Salida.
otros esquemas. No puede apropiación se mantiene Los tiempos de espera son procesar un proceso del
baja mediante mecanismos menos predecibles que en disco es
garantizar buenos tiempos considerablemente mayor Ademas
de respuesta interactivos. eficientes de intercambio “FIFO”. Favorece a los
de contexto y con procesos cortos en que el tiempo para un
Suele utilizarse integrado a detrimento de los largos proceso que ya está en la Determinar la naturaleza
suficiente memoria memoria principal. de un trabajo lo más
otros esquemas, principal para los procesos rápido posible y
planificar el trabajo
(proceso) en
consecuencia.

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