1.¿Cuáles son las tres tareas fundamentales del liderazgo?

- Función de dirigir y orientar

Consiste en el ejercicio de la dirección para encabezar los procesos, guiando al
personal por el camino correcto y coordinando cada actividad a fin de que todos
caminen por el rumbo trazado.

El líder orienta a los asociados para el trabajo en base a la línea de la

organización, y para ello se mantiene en permanente comunicación y vinculación con
los dirigidos. Así puede sugerir ideas para resolver los problemas y alcanzar el
cumplimiento de los objetivos.

- Función de participar y delegar

Se refiere al papel protagónico que juega el dirigente en el cumplimiento de la
actividad, ya no sólo orientando al personal, sino cumpliendo con una parte del
programa. Cuando el principal dirigente participa en las tareas, el grupo
desarrolla un elevado nivel de motivación para el trabajo.

Este estilo de liderazgo, facilita las relaciones interpersonales y eleva el nivel

de confianza entre los integrantes y el dirigente, sin embargo, sino distribuye
equitativamente su tiempo, el líder encontrará limitaciones para atender las otras
responsabilidades.

- Función de consultar y decidir

La decisión constituye una resolución que se adopta frente a otras posibles
alternativas, una vez resuelto se dispone el cumplimiento efectivo, convirtiéndose
para quienes deben ejecutar la resolución en un mandato. La consulta hace
referencia a solicitar consejo, a investigar en documentos o examinar junto a otras
personas un tema concreto para escoger la mejor decisión.

Toda decisión produce efectos sean positivos o negativos, de menor o mayor alcance,
dependiendo del asunto que se resuelva, por lo tanto es imprescindible aprender a
decidir.

3. ¿En qué consiste el aprendizaje organizacional?

El aprendizaje organizacional se presenta como una alternativa que transforma la

información en conocimiento y lo explota para mejorar los ratios de productividad y
dinamismo que una compañía requiere.