GESTION DEL CONOCIMIENTO MODELO MAKING SENSE

Una cadena de minimarket ha decidido abrir un nuevo de punto de ventas en un distrito de lima. Si bien
la idea inicial del Gerente fue en un principio dar como inicio de funciones en el mes de noviembre,
debido a que no estaba convencido y se debía realizar una previa evaluación del mercado en el entorno y
cuál será el impacto. El dueño del negocio que residía en un principio dentro de ese distrito indica que
primero se realice la apertura del negocio y según los balances del mes se irán evaluando lo resultados.
Esto debido a que quiere posicionarse lo más rápido antes que otras empresas puedan tomar ese lugar.

SENTIDO COMUN: Apertura del punto de venta desconociendo el entorno donde se va a dar inicio en las
actividades como empresa.

CREACION DEL CONOCIMIENTO: Evaluación de los resultados en acorde al balance mensual y reporte de ventas por
cada producto vendido

TOMA DE DESICIONES: El dueño conociendo el distrito, Indica que se realice la apertura con la finalidad de
posicionarse lo más antes posible.