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La previsión es el proceso de predecir el futuro. Tanto si se trata de predecir la demanda, las ventas o la
producción futuras, la previsión es una tarea importante e inevitable que forma parte de casi todas las
actividades empresariales. Algunas de las principales áreas de decisión dentro de la organización en las
que repercuten estas previsiones, y que se consideran importantes, son la elaboración de presupuestos
(54%), la planificación de la producción (73%) y la planificación estratégica (45%) (Mentzer y Cox).
Aunque no están exactamente en las mismas categorías en el estudio de Rahmlow y Klimberg de 2001,
las principales áreas de aplicación fueron la elaboración de presupuestos (85%), las decisiones de
operaciones (67%) y las decisiones financieras (65%).
Lista los cuatro factores que deben ser considerados para realizar un pronóstico,
que se muestran en el punto 1.2.2
Antes de iniciar un proyecto de pronóstico, se deben considerar cuatro factores para determinar qué
técnica (s) de pronóstico aplicar. Estos cuatro factores son:
Tiempo
Disponibilidad de datos
Dinero
¿Para quién es el proyecto y cómo se utilizará la previsión?