TALLER EXTRATUTORIAL # 1

Dayanna Malo
 
1. ¿Qué es valorar una empresa?

La valoración de una empresa es un trabajo técnico, que requiere tener amplios

conocimientos financieros. A la vez, para valorar bien, se debe conocer bien el modelo de
negocio de la empresa, cuál es su estrategia, entender su mercado y donde están sus
elementos de creación de valor. Una valoración no es una auditoría (el analista no efectúa una
comprobación de los estados financieros, parte de unas cifras que, inicialmente, se consideran
válidas); tampoco es un diagnóstico exhaustivo de todas las áreas de la empresa, sino que el
analista al valorar se centra desde un principio en las áreas críticas que sirven para
descubrir los conductores de valor.

2. En qué consiste la Gerencia del Valor

Podemos definir La Gerencia basada en el Valor como el desarrollo de un modelo de negocio sustentado en
bases de reconocimiento, gestión y control de los llamados inductores de valor. Recordemos a su vez, que la
generación del valor se da cuando la rentabilidad de los activos de operación es superior al costo de los
recursos. (Costo de capital).  La relación de los dos conceptos sugiere entonces que se genera un plan de
trabajo orientado a lograr dichos objetivos económicos.
Cuando este es un tema prioritario para una Junta Directiva o Comité de Dirección, es necesario acompañarlo
de un diseño de estrategia en la implementación al interior de la organización para no incurrir en errores que
afecten el desempeño del equipo de trabajo, la cultura organizacional  y por ende, los resultados
empresariales. En esta línea, el tema es aún más complejo cuando la decisión de emprender un proyecto de
Gerencia basada en el Valor se da en una organización rentable y con resultados satisfactorios. Se ha
demostrado que resulta mucho más sencillo lograr el compromiso del personal cuando hay de por medio una
conciencia colectiva sobre pobres resultados financieros debido a que, en el largo plazo, dichos resultados
afectan irremediablemente el clima organizacional y el desempeño del equipo de trabajo.

3. Origen de la creciente preocupación del valor

Existe una preocupación por los resultados del periodo reflejado en indicadores como los
márgenes de utilidad, la relación precio-Ganancia y el crecimiento de las ventas y las utilidades
netas, los empresarios y gerentes están dirigiendo su atención hacia aquellos aspectos que
tienen relación con las perspectivas de largo plazo de las entidades que poseen o administran
las cuales no puedes desplegarse del propósito de aumento del valor de las empresas.

Paula Barrios

4. En qué consiste el sistema de Creación de Valor.

Conjunto de actividades que aumentan el valor para los accionistas, incrementando la

rentabilidad sobre el capital invertido, así como el valor de los bienes o el de los servicios
para los consumidores. La rentabilidad económica supone la obtención de un nivel más alto
de ganancias que de pérdidas en un campo determinado; en este caso, son los beneficios o
resultados en una inversión o actividad económica. En la actualidad se asume que los
objetivos de maximización del beneficio o del dividendo han sido sustituidos por el
 objetivo único y más general de creación de valor para el accionista y para los demás
grupos de interés, única garantía de sostenibilidad para la empresa.

5. Qué relación tiene el Blanced Scorecard con la valoración de la empresa.

El Balanced Scorecard es una estructura creada para integrar indicadores derivados de la

estrategia. Aunque sigue reteniendo los indicadores financieros de la actuación pasada, el
Cuadro de Mando Integral introduce los inductores de la actuación financiera futura. es una
herramienta de gestión empresarial que permite enlazar estrategias y objetivos clave con
desempeño y resultados a través de cuatro áreas críticas en cualquier organización: desempeño
financiero, conocimiento del cliente, procesos internos de negocio y aprendizaje y crecimiento.

6.    ¿Cuál es la hipótesis del mercado eficiente?

es una teoría económica y de inversión que intenta explicar cómo se mueven los mercados
financieros. Fue desarrollada en la década de los años 60 por el economista Eugene Fama,
quien declaró que los precios de todos los valores son completamente justos y reflejan el valor
intrínseco de un activo en un momento dado.
Cuando se habla de mercados eficientes, se está describiendo una situación en la que todas las
decisiones de los participantes en el mercado son completamente racionales y tienen en cuenta
toda la información disponible.

July Rangel

7.    Como se manifiesta la eficiencia del mercado?

8.    ¿Cuál es la hipótesis del justo valor de mercado?
9.    Mencione y explique otros supuestos fundamentales aplicados en la implementación de
procesos de gerencia del valor?

Eidalith Zapata

10.  Que es una sinergia y en qué consiste cada una de las formas que puede tomar una
sinergia?
11.  Mencione y explique las diferentes alternativas de valoración
12.  ¿Cuáles son los objetivos de utilizar las alternativas de valoración?
 

REFERENCIA:

https://www.mnsolucionesempresariales.com/gerencia-del-valor/

https://gesvalt.es/blog/por-que-es-importante-valorar-una-empresa/

https://www.gestiopolis.com/que-es-el-balanced-scorecard-y-para-que-sirve/
https://www.expansion.com/diccionario-economico/creacion-de-valor.html#:~:text=1.,los
%20servicios%20para%20los%20consumidores.