2.2.

4  Rentabilidad  ANA

La rentabilidad es uno de los indicadores más importantes utilizados  

para medir el nivel de éxito alcanzado en soles sectores, unidades de
negocios. La rentabilidad vincula dos variables: la utilidad y la inversión
necesaria para lograrla , dado que mide la efectividad de la gestión de
una gerencia en una empresa, demostrada por las utilidades obtenidas
desde las ventas hasta la aplicación y planeación integral  de los costos
y gastos. 
Su expresión matemática más frecuente es en porcentaje, el resultado
esperado ante una inversión es en parte el riesgo que puede asumir el
empresario bajo los  recursos con lo que cuenta. 
Los indicadores de la rentabilidad son el margen neto de utilidad,
margen bruto de utilidad , margen operacional, rentabilidad neta sobre
inversión, rentabilidad operacional sobre inversión, crecimiento
sostenible y EBITDA.

2.3 Gerente Financiero ANA

Un Gerente financiero actúa como un agente de los accionistas de la

empresa. Entre sus responsabilidades más importantes está supervisar
y administrar informes financieros, carteras de inversión y todo tipo de
análisis financiero de la empresa. En su cargo de proyector está el
desarrollo de presupuestos y hacer la planificación financiera de la
operativa.
El Control del estatus financiero es vital en una empresa porque ayuda a
saber si se está cumpliendo los objetivos fijados. 

Entre sus labores diarias están las siguientes : 

 Analizar información financiera y presentar los resultados

obtenidos mediante informes.

 Garantizar que las actividades económicas cumplan con la

regulación aplicable.

 Supervisar al personal encargado del levantamiento de informes.

 Idear alternativas para minimizar los costos y las pérdidas.

 Investigar y determinar oportunidades para lograr la expansión

financiera.

 Brindar asesoría y asistencia en la ejecución de planes y metas

financieras.