Universidad Mariano

Gálvez de Guatemala
Facultad Ciencias de la Administración
Lic.da Elvia Zulena Escobedo
Curso. Mercadotecnia IV
Ciclo Octavo ciclo
Semestre Segundo semestre
Sección A

Estrategia FODA

Nombre: No. De Carneé:

Rudy Alexander Zamora Popol 0229 – 19 – 3599
 Estrategias

INTERNOS FORTALEZAS DEBILIDADES

F1 Crecimiento en venta D1 Mezcla de productos poca
relación entre sí.

F2 Desarrollo de 2 productos D2 Poca presencia en internet. D3

nuevos cada año.

EXTERNOS Canal detallista saturado

OPORTUNIDADES Estrategia FO Estrategia DO

O1 En Centroamérica más de un millón de F2 O1: Diversificación D2 O1: Desarrollo de mercado,
personas están buscando por Internet concéntrica, introducción de identificación de nuevos
comprar algún tipo de calzado, y de este nuevos productos segmentos de mercado.
grupo de consumidores, aproximadamente relacionados entre sí.
el 18% explora opciones para adquirir
botas. (Central América data. 2021)

O2 En Guatemala de esa proporción de

búsquedas en internet un 4%, busca
calzado de vestir. (Central América
data. 2021)

AMENAZAS Estrategia FA Estrategia DA

A1 El mercado de producción de F1 A3: Riesgo compartido, D1 A4: Innovación, desarrollo de
calzado crece un 15% con nuevas alianza con proveedores innovación de productos actuales.
empresas.
extranjeros.
A2 La materia prima para producir
calzado se incrementa un 5 a 8% cada
año.

A3 Los costos de importación de

materia prima para calzado aumentan
entre 10 a 15 % cada año.

A4 La moda por diseño cambia

constantemente.