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Memoria de Labores VILLA NUEVA 2017 DMS - GH - Final
Memoria de Labores VILLA NUEVA 2017 DMS - GH - Final
No calificaron
(10,923)
Malo
(183)
Bueno (30,337)
Regular
(600)
1327 estudiantes se graduaron en el 2017 de la Escuela de separado de las consultas brindadas por los servicios de salud
Auxiliares de Enfermería y cursos libres. Estos son cuantificados por municipales de la DMS.
1
implementación de una red de farmacias
municipales.
Las acciones que ha realizado el equipo de la
DMS, se desarrollan con un enfoque
multidisciplinario, basado en el perfil Figura 4
biopsicosocial del individuo, la familia y la
comunidad. Los esfuerzos van dirigidos a la DIRECCIÓN DE SALUD
Comparación de presupuestos 2016, 2017 y 2018
incorporación de la atención primaria renovada
4.50
con especial énfasis preventivo-promocional de
4.00
la salud.
3.50
La coordinación y apoyo de las comunidades y
Millones (Quetzales)
3.00
sus líderes; la estructura administrativa de la
2.50
Municipalidad; y de otras direcciones han sido
2.00
un fundamental complemento de los esfuerzos
de la DMS para alcanzar los resultados presentes 1.50
0.50
El presupuesto ejecutado por la DMS durante el
2017 corresponde a Q6,564,311.00 (incluyendo 0.00
Equipo e insumos Gastos de operación Salarios
el saldo de caja) de un monto asignado de médicos
Presupuesto asignado 2016 Ejecutado 2017 Presupuesto asignado 2018
Q6,816,846.78, lo que corresponde a un 96.29%
de ejecución. (Ver detalle en la figura No. 3). Fuente: Dirección Municipal de Salud. 2017
Q2.50
fortalecimiento del sistema de salud local y las
Q2.00
condiciones de salud de los villanovanos. La
Q1.50 comisión se reunió mensualmente para darle
Q1.00 seguimiento a la implementación de acciones
Q0.50 enfocadas a concretar su plan estratégico.
Q-
Equipo e insumos Gastos de operación Salarios Para el año 2018 se ha planificado: (1) Consolidar
médicos
la provisión de los servicios de salud municipales;
Ejecutado 2017 Saldo de Caja Sin ejecutar
(2) Habilitar la primera farmacia municipal-
Fuente: Dirección Municipal de Salud. 2017 PROAM; (3) Establecer un Centro de
En la figura 4, se presentan los rubros de gastos Coordinación Interinstitucional de Salud (CCIS); y
generales y la evolución del presupuesto del (4) Desarrollar la política de salud del municipio
2016 al 2018. de Villa Nueva.
Dentro de los logros más importantes del 2017 El CCIS y la Política de Salud del Municipio de
se encuentran la firma del primer convenio Villa Nueva buscan fortalecer la coordinación
interinstitucional entre la Municipalidad de Villa entre MSPAS, IGSS, proveedores privados,
Nueva y el Ministerio de Salud el cual tiene como municipalidad y sociedad civil; con la finalidad de
objetivo principal mejorar la coordinación y generar una visión común del sistema de salud
funcionamiento del sistema local de salud. local que permita definir indicadores de impacto
Adicionalmente se firmó un convenio entre la relacionados a las inequidades sanitarias
municipalidad y el Programa de Acceso a presentes en el municipio y una sala de situación
Medicamentos PROAM del MSPAS para la de salud integrada para facilitar la planificación-
acción basada en evidencia; y la definición de
2
roles y funciones de las instituciones
involucradas en el sector salud.
ANEXO 1
DISTRIBUCIÓN GEOGRÁFICA DE LOS SERVICIOS DE SALUD MUNICIPALES
3
Servicios de Salud Municipales
13 CECOMSALES + 9 CECOMSALES
2 ambulancia + 3 ambulancias
10 Farmacias Municipales
1 Laboratorio Clínico
1 Call Center
Nota: Estos datos estarán sujetos a cambio durante el proceso de elaboración de la política de salud del municipio.
Fuente: Dirección Municipal de Salud. 2017
4
ANEXO 2
12,009
12000 11,790
11,397 11,294
10,901 10,802
10,624
10,235
10,104
10000 9,704 9,613
9,214 9,230 9,478
8,961 9,223
8,431 8,560 8,705
7,995
8000
6,699 6,852
5,933
6000 5,278
4000
2000
0
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
Fuente: Unidad de Inteligencia Epidemiológica, DMS. 2017
30000
25000
20000 17561
15999
15000
10000
6010
5579
5000 3054 2744 1976
0 353 1732 460 161
0
CECOMSALES Centro Clínicas CAT Fisioterapia Jornadas Psicología Terapia Educación
Oftalmológico Dentales Integrales ocupacional especial
5
PRODUCCIÓN DE TODOS LOS SERVICIOS MUNICIPALES DE SALUD SEGÚN
MES Y AÑO 2015-2017
14000
12000
10000
8000
6000
4000
2000
0
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
30000
25000
22,111
20000
15,527
14,677
15000
11,200
10000
6,361 6,010
5000
1,887
1,226
857 750 209 251 81 80
0
CECOMSALES Centro Clínicas Centro de Jornadas Psicología Terapia Educación
Oftalmológico Dentales atención Integrales Ocupacional especial
temprana de
cancer
6
RANGOS DE EDAD SEGÚN CONSULTAS BRINDADAS EN LOS
SERVICIOS MUNICIPALES DE SALUD 2017
60000
Educación especial
50000
Terapia Ocupacional
40000 Psicología
Jornadas Integrales
30000
Centro de atención
temprana de cancer
20000
Clínicas Dentales
Centro Oftalmológico
10000
CECOMSALES
0
< de 1 año 1 a 9 años 10 a 19 años 20 a 59 años 60 años >
Fuente: Unidad de Inteligencia Epidemiológica, DMS. 2017
Faringoamigdalitis 1,895
7
ESTUDIANTES DE ENFERMERÍA, PERIODO 2014 - 2017
Inscritos Egresados
350 325
307 304
300 284 282
245
250 229
200
150
101 101
100 87
70 68 61
57
50
0
Escuela Cursos Libres Escuela Cursos Libres Escuela Cursos Libres Escuela Cursos Libres
Avalada Avalada Avalada Avalada
2014 2015 2016 2017