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1. ¿Cómo se relaciona la planeación estratégica con el presupuesto?

El vínculo entre una y otro ocurre porque en el proceso presupuestario la asignación de


recursos se vincula al despliegue de actuaciones que, a su vez, en la planificación
estratégica se vinculan a la consecución de unos objetivos determinados.

La planificación estratégica y el presupuesto son componentes integrados de la gestión


orientada a resultados, ya que, mientras los planes estratégicos señalan la orientación,
el presupuesto provee recursos para poder implementar estos planes.

2. ¿Qué beneficios tiene el uso de presupuestos en el control de gestión de una


organización?

Contar con un plan definido permite visualizar y monitorear cada una de las
operaciones, además de establecer acciones preventivas para corregir procesos y
optimizar recursos. Asimismo, la planificación hará mucho más fácil la obtención de
soluciones que te ayuden a salir de cualquier situación adversa e inesperada

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