TEST TRABAJO EN EQUIPO ASPECTOS GENERALES Este test est disefiado can la intencién de ayudarle a detectar cudles son las actitudes y condiciones que debiera tener un buen trabajo en equipo. Respéndalo en funcién de lo que usted crea que debe ser y siendo muy honesto consigo mismo, ya que de esto dependerd la efectiva evaluacién de su capacidad para trabajar en equipo. I, AFIRMACIONES (contestar SI o NO) N ‘Afirmacion Respue sta Puntaj Usted debe saber quién hara qué y cémo su trabajo se complementa con el de otras, En todo equipo se requiere que al menos uno de los miembros aparte las ideas. Es necesario que une de los miembros acte como conciliador La planificacién del trabaje del equipo debe estar a carga de todos El llamar la atencion o pedir explicaciones atenta contra el buen funcionamiente del equipo. E! buen humor es un requisite para lograr la efielencia de tun equipo de trabajo. ‘La administracién del trabajo debe estar a cargo de todos en el equipo Controlar las resultados es responsabilidad de cada miembro del equipo Socializar entre los miembros facilita un buen resultado del equipo El miembro con mas conocimiento es quién debe ser el lider del equipo, ‘Todos deben expresar y defender con firmeza sus puntos de vista aunque difieran unos con otras. Un solo miembro con mala actitud puede arruinar él trabajo de todos EI miembro més timido y sencilio puede aportar una gran idea Es comin que en un equipo ocurran las luchas de poder La mayorfa suele tener siempre la razén ‘Tedos buscan el reconocimiento por su aporte y esfuerzo al equipo ‘Las personas necesitan pertenecer a algo y un equipe de twabajo satisface esa necesidad ‘La sinergia es una prueba de la eficiencia del equipo de trabajo Los objetivos personales deben estar alineados con los de a orqanizacién. ‘Todos los miembros deben tener la misma motivacién en tipo ¢ intensidad El establecimiento de limites favorece el desempefio efectivo Es normal y hasta beneficioso que surjan conflictos y desavenencias Werfwlon|or|or|inlor|inn|arlwriyrierfon| ol @| sf a] ul al ul wiLa diplomacia y la politica entre [os miembros sélo entorpecen la dinamica del equipo. Un buen equipo de trabajo, soporta y se adapta mejor a los cambios La comunicacion debe restringirse sdlo a aspectos ‘operatives y técnicos El juicio del equipo se afina a medida que sen mas maduros y unidos. El desarrollo de virtudes y cualldades se dan como resultado del trabajo en equipo. Los equipes de trabajo no Sen seleceionades sino formados El grado de autanomia de un equipo es el reflejo de su alto desemperio fo whe mmo mls nfornulun nj rls ry La solucién de problemas debe estar a cargo del jefe del Equipo Puntaje Final:v. DIAGRAMA DE RESULTADOS Puntaje Qa 60 Fase 3 Fasesde Desarrollo Fase 2 Facet INTERPRETACION DE LOS RESULTADOS Fase 1: Puntaje de 0 a 20 puntos Usted requiere no sélo mayor informacién, sino también recibir una amplia capacitacién y desarrollo de habilidades que le permitan aprender a trabajar en equipo. Parece tener la idea de que el estilo individualista es més efectivo y no ha alcanzado a vislumbrar el potencial que se encierra en el trabajo en equipo. No parece aceptar el impacto que en términos de resultados, se puede lograr cuando “la unién hace la fuerza”. Fase 2: Puntaje de 21 a 40 puntos Usted es una persona que sabe que el trabajo en equipo, es una buena forma de lograr resultados aunque probablemente ain no haya descubierto todo lo que se puede alcanzar. Quizds se sienta temeroso de lo que significa la apertura y la confianza ~ factores tan importantes = en un buen equipo de trabajo. Es posible que no haya tenido buenas experiencias, lo que lo haya hecho desconfiar de los demas. Sin embargo, sabe que es posible lograr grandes cosas. Usted se encuentra cerca, de poder desarrollarse como un miembro muy productivo dentro de su equipo, sdlo necesita aprender a adaptarse y ser flexible. Es recomendable que tome un curso de desarrollo de habilidades de trabajo en equipo 0 inicie sesiones de coaching dirigido. Fase 3: Puntaje de 41 a 60 puntos !! Felicitaciones !!, usted sabe bien cémo funciona un equipo de trabajo de alto desempefio. Conoce bien cudles son las funciones que deben desempefiar cada uno de los miembros del equipo, y probablemente ya haya vivido los beneficios de pertenecer a uno, lo que acarrea para cada uno mayor confianza, sentido de pertenencia, aceptacién, prestigio y sentido de autorrealizacién. Todo esto hace que usted se sienta motivado a seguir comprometido con su equipo de trabajo.