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Guia Opciones Consecuencias.
Guia Opciones Consecuencias.
DOCENTE
RAFAEL LOPEZ
ESTUDIANTE
FECHA
31 DE JULIO DEL 2022
Guía
Opciones y consecuencias
Supongan que
ustedes hacen parte
de un equipo
directivode una Incluir llamados de atención y si es VENTAJA: se identificarían las personas que causa
empresa y, en su necesario despido a las personas que estén los malos ambientes laborales
ejercicio generado dichos disgustos a sus
profesional, DESVENTAJA: la falta de personal
detectan que hay compañeros.
un elevado nivel de
discriminación
(de diferentes
tipos) en todas las
dependenciasde VENTAJA: se manejaría un mejor control ya que
la
seria una regla que se debe de cumplir en la
organización. Incorporación del principio de igualdad de
organización
género en todas las políticas de la empresa
Como equipo, DESVENTAJA: No aplica
deben tomar
decisiones
acerca de las
medidas que se Radicar un manual de colaboradores que VENTAJA: los colaboradores conocerán las normas
tomarán para explique la normativa que debe seguir de la organización y las consecuencias que se
mitigar esta cada empleado para no discriminar a obtendrán si no se cumplen
situación.em otros, así como los derechos que tiene
DESVENTAJA: No aplica
cada uno.
Supervisar las relaciones laborales para VENTAJA: se evitarían posibles conflictos entre
prevenir y atajar la discriminación en toda colaboradores y jefes ya que se haría un control
la organización permanente de los colaboradores y sus conductas
Opciones más viables
Analicen todas las opciones y sus posibles consecuencias, para seleccionar las ideas con mayor
probabilidad de éxito.
Identifiquen si hay opciones que se complementen entre sí.
Supervisar las relaciones laborales para prevenir y atajar la discriminación en toda la organización,
Incorporación del principio de igualdad de género en todas las políticas de la empresa y realizar capacitaciones
todas estas se complementan entre sí.
Decisión colectiva
Tomen una decisión, estableciendo qué harán finalmente y expliquen por qué les parece lo más adecuado.
Se escogieron las tres anteriores soluciones pues estas se complementan ya que primero se debe identificar
el porqué de la problemática y para esto se realizarían las supervisiones, continuamente se realizarán las
capacitaciones donde se incorporará el principio y se dará a conocer las normas que deben cumplir los
colaboradores y las posibles soluciones que mejoren la estabilidad laboral y el trabajo en equipo. Puesto que
para lograr el objetivo es necesario el buen ambiente para que se desarrollen las actividades positivamente y
no afecte la integridad de las personas que hacen parte de la organización.
BIBLIOGRAFIA
Fernández López, F. (2016). Comunicación efectiva y trabajo en equipo. UF0346.
Aparicio Martín, P. (2011). Relaciones en el entorno de trabajo. Macmillan Iberia, S.A.