“Sistemas de Mantenimiento Productivo Total (MPT)”.

4.1 Definición del MPT.

4.2 Las grandes 6 pérdidas.

1. ¿Cuál es la definición de TPM?

Se define como una estrategia agresiva que se centra en mejorar la función y el diseño de la
producción e involucra a cada persona en la organización.

2. ¿Qué se debe hacer para cumplir el objetivo del TPM para fortalecer el trabajo en equipo?

Crear un espacio donde cada persona pueda aportar lo mejor de sí. Hacer del sitio de trabajo un
entorno creativo, seguro, productivo y donde trabajar sea realmente grato.

3. ¿Cuáles son los beneficios del TPM con respecto a la organización?

 Mejora la calidad del ambiente de trabajo.

 Mejor control de las operaciones.
 Incremento en la moral del empleado.
 Creación de una cultura de responsabilidad y disciplina.
 Aprendizaje permanente.
 Redes de comunicación eficaces.

4. ¿Cuáles son los beneficios del TPM con respecto a la seguridad?

 Mejora las condiciones ambientales.

 Creación de una cultura de prevención.
 Incremento de la capacidad de identificación de problemas potenciales y de búsqueda de
acciones correctivas.
 Prevención y eliminación de causad potenciales de accidentes.

5. ¿Cuáles son las seis grandes pérdidas que el MTP identifica?

1. Fallas del equipo

2. Ajuste de máquinas, o tiempos muertos
3. Marchas en vacío
4. Velocidad de operación reducida
5. Defectos en el proceso
6. Pérdidas de tiempo

Equipo 6.

 Rodríguez Meléndez Dulce María de la Luz.

 Romero Luna Nancy.
 Romo Manzano Luz Gabriela.