UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DEL

PERU

TEMA:

Matriz FODA

Alumna:

Jennifer Gabriela Briceño Cutipa

CURSO:

Administración y Organización de Empresas

DOCENTE:

Ing. Joany Carina Zeballos Riveros

SECCIÓN:

43095

AREQUIPA – 2022
1.INTRODUCCION: En el presente trabajo se realiza una investigación sobre la
matriz FODA de la empresa GLORIA para obtener datos como: Fortalezas,
Debilidades, amenazas y oportunidades. Para así planear estrategias de
mejora.
2. DESARROLLO
2.1 GLORIA: Gloria es una empresa peruana de alimentos, destacándose
sus productos lácteos. La opera Gloria Foods S.A., una empresa subsidiaria
del grupo homónimo.

2. MATRIZ FODA
2.1 Fortalezas

● Equipo de profesionales capaces y experimentados a cargo de la

dirección de la empresa.

● Exportaciones a 52 países, lo que le permite diversificar los productos.

 ● Múltiples marcas para atender a distintos segmentos, en formatos
diferentes.

● Cadena de producción integral con producción láctea propia y

elaboración de envases.

● Sistema de recolección articulado, con infraestructura para garantizar

crecimiento y soporte a los ganaderos.

2.2 Debilidades

● La leche cruda recolectada y/o producida en el país es insuficiente para

atender a su demanda.

● No hay cadena de frío en ciudades lejanas.

● La mayoría de leche cruda que se recolecta no es de buena calidad.

● Falta de programas de reciclaje y reutilización para los envases.

2.3 Oportunidades

● Apertura económica que permite la exportación e importación sin

interferencias y con pocas barreras.

● Mercado de gran demanda con más de 31 millones de habitantes

2.4 Amenazas
● Infraestructura deficiente e insegura y en riesgo ante fenómenos
naturales.

● Pausado crecimiento y desarrollo del sector ganadero.

● Costos elevados a la importación de leche, que es materia prima.

 ● Disminución de los productores de leche cruda.

2.5 ESTRATEGIAS PLANTEADAS

● Realizar integración hacia adelante en Colombia y otros países de

Sudamérica adquiriendo la distribución de lácteos.

● Integrar al mercado sudamericano marcas propias de queso y yogurt.

● Renovar concéntricamente al innovar en nuevos lácteos.

● Desarrollar nuevos empaques para conservar beneficios de productos,

aumentar su vida útil y conveniencia para el consumidor.

● Crear alianza vital con productores de leche en polvo en Nueva Zelanda

y en EE.UU.

● Realizar suceso conjunto con productores de leche para instalar

depósitos en frío.

3. CONCLUSIONES
- La empresa Gloria tiene estrategias solidas para expandir sus productos y
marcas.
- Reforzando las debilidades de la empresa se lograrán cumplir los objetivos
trazados de manera más rápida.