PREGUNTAS

a) ¿Qué ventajas específicas trajo consigo la realización de la ENCUESTA a PERFILES

EJECUTIVOS de B.N.V. involucrados con la Gerencia de Proyectos (Project Management)
de dicha Organización?
 Conocer los problemas actuales y cuáles se deben atender primero
 Análisis en el desempeño de la gestión de proyectos
 Propuesta de cambios sostenibles en el tiempo
 Conocimiento de las destrezas necesarias de los gerentes de proyectos y qué
habilidades deben capacitarse.

b) ¿Cómo se manejó la Información vinculada con este Proyecto de Implementación de

P.M.O.?
El manejo de la información de los proyectos se desarrolló de manera transparente
accesible, ordenada y efectiva para la ejecución de los mismos.
La información de todos los proyectos fue recolectada por el PMO para almacenarla en una
base de datos y clasificarla según algunos criterios específicos para que los directivos
puedan determinar qué proyecto es más importante, más estratégico o prioritario.

c) ¿Qué importancia tuvo en el éxito del Proyecto el apartado de Formación o Capacitación

dirigida a los empleados?
El éxito de la formación o capacitación dirigida a los empleados es de mucha importancia,
desde el inicio se estableció que era un proyecto prioritario, que se tenía el presupuesto, se
planificó de manera puntual con un horario previamente establecido y organizado. Se
analizaron los servicios de los proveedores de capacitación para elegir al que mejor se
adapte ante las necesidades actuales. De igual manera la capacitación fue herramienta para
la creación del documento de Estándar Organizacional. Algo importante es que durante la
capacitación se distribuyeron los proyectos entre cada participante para desarrollarlo,
aplicando la teoría en la práctica con el uso de la herramienta MS Project Professional.

Como resultado, se cuenta con empleados formados y capacitados para desarrollar

proyectos utilizando herramientas de calidad que permitan la facilidad de la ejecución de
cada proyecto.