Actividad 2 – (Individual): Mapa mental y resumen – Actividades auxiliares de

almacenaje.

Link del Mapa Mental

https://www.goconqr.com/en/mindmap/37595714/auxiliares-de-almacen

Operaciones Básica de almacenamiento

La gestión de Almacen tiene un aliado muy importante y son las operaciones vitales en un
almacén que además de tener mucha responsabilidad, influye mucho en el flujo de estas.

Iniciamos con operaciones como:

Entradas de almacén:

Incluye materiales de proveedores nacionales e importaciones de materia que de descarga y

se almacena en bodega.

Inventarios:

Control de movimiento de mercancía mediante software (SAP – WNS)

Movimientos de materia:

Se realiza con equipos estilo carretillas y bandas trasportadoras a bodegas.

Almacenamiento:

Aplicación de material tipo estibado o a granel en zonas destinada o patio.

Picking:

Preparación de pedidos mediante ordenes de trabajos o transporte en lo que fracciona los

materiales de un requerimiento.

Operaciones auxiliares de almacenamiento:

Son operaciones realizadas por personal experto que a simple vista parecen tareas fáciles,
pero en realizad del ejercicio son muy compuesta, los auxiliares están en la capacidad de
reaccionar a posibles y comunes situaciones logística en la que deben tomar decisiones en
ocasiones inmediata para el flujo de las operaciones.

Las operaciones del Almacen son personas integran con competencias tanto motrices como
de desarrollo intelectual en capacidad de no solo manejar una herramienta de trabajo como
tipo carretilla, también se desempaña en manejo de sistema y herramientas ofimáticas de
cara a un análisis y en pro ala operaciones logísticas.

Tarea:

Recepción la mercancía a proveedores recepción de PT a planta de producción

Ingreso de mercancía en sistema

Almacenamiento de materia tipo estibado y a granel en patio o bodegas.

Toma física de inventario enlazado con sistema de empresa (software)

Análisis de información

Picking

Cargue de vehículos con PT

Validación o check listo a pedidos listos

Conclusiones

La gestión de almacén no es 100 % segura si no se cuenta con potencial del personal

directamente involucrada con esta área, de ellos depende el engrane y otras áreas que
funcionan como proveedores y clientes para un fluido continuo y procesos eficaces con
garantía, compromiso y sentido de pertenencia cuando así se quiere mostrar un resultado
conjunto que beneficie a toda la empresa.