JEFATURA NACIONAL CIS

CENTRO DE INFORMÁTICA
Y SISTEMAS
CIS
COMPUTACIÓN III
DOCENTE: Ing. Carol Sandoval Valdiviezo
Email: cfsandovals@ucvvirtual.edu.pe

PROGRAMA DE ACREDITACIÓN EN COMPUTACIÓN PAC

PROGRAMA DE ACREDITACIÓN EN COMPUTACIÓN - PAC
CURSO: COMPUTACIÓN III CURSO: COMPUTACIÓN II
GRUPO: G269
GRUPO: G 170 SOFTWARE: Online
DIRIGIDO A :
CURSO DIRIGIDO A:
Administración Educación primaria Ing. Empresarial
Administración en turismo y hotelería Traducción e interpretación
Contabilidad Derecho
Economía Enfermería
Marketing y dirección de empresas Estomatología
Negocios internacionales Medicina
Artes & diseño gráfico empresarial Nutrición
Ciencias de la comunicación Psicología
Ciencias del deporte Psicología organizacional
Educación inicial Ing. Industrial (Plan C)
 PROGRAMA DE ACREDITACIÓN EN COMPUTACIÓN - PAC
El PAC de la Universidad César Vallejo, es una exigencia académica de formación complementaria, que desarrolla
en los estudiantes habilidades y competencias avanzadas en el uso profesional de herramientas tecnológicas de
acuerdo a su especialidad y bajo estándares internacionales, con la finalidad de elevar su posición competitiva en
el mercado laboral.
OBJETIVO:
• Contribuir en la formación integral del estudiante, desarrollando competencias avanzadas en el uso de las TICs
(mejorar su productividad y su desempeño académico profesional, mejorando su competitividad y sus
expectativas laborales.
BENEFICIOS
• Certificación a nombre de la Universidad César Vallejo y opción de certificarse internacionalmente en TICs, de
acuerdo a su plan de estudios.
• Material educativo y videotutoriales disponibles las 24 horas del día en nuestra plataforma virtual.
MODALIDAD:
• El Programa de Acreditación en Computación – PAC se desarrolla en la modalidad VIRTUAL.
 PROGRAMA DE ACREDITACIÓN EN COMPUTACIÓN - PAC

METODOLOGÍA PARA DESARROLLAR EL CURSO EN MODALIDAD VIRTUAL (FLIPPED CLASSROOM - Aula Invertida)
PROGRAMA DE ACREDITACIÓN EN COMPUTACIÓN - PAC
DEL DESARROLLO DE LAS SESIONES
• Todas las sesiones virtuales se desarrollarán usando las plataformas virtuales: Blackboard Learn, Trilce
y Zoom
• Se requiere contar con los siguientes requisitos Técnicos:
• Computador personal Core 2 Duo o superior, mínimo 8 Gb de RAM

• Software, de acuerdo al nivel de computación

• Auriculares o micrófono y parlantes y cámara web (uso obligatorio)

• El estudiante anticipadamente, deberá descargar y revisar la guía informativa, directivas académicas,

estudiar el material didáctico del curso, para desarrollar las actividades de autoaprendizaje propuestas
(no calificables); en la sesión de clases desarrollará productos académicos para reforzar su aprendizaje.
• La clase grabada será publicada automáticamente en la plataforma BLACKBOARD LEARN, accediendo
desde la sección Libros y Herramientas de su curso, opción Grabaciones en la Nube.
PROGRAMA DE ACREDITACIÓN EN COMPUTACIÓN - PAC
SOBRE EL SISTEMA DE MÓDULO SESIONES TEMAS
PRODUCTO
ACADÉMICO
PESO % EVALUACIÓN
EVALUACIÓN DEL CURSO --
Sesión 1 Tema 1 -- --
El Promedio Final de curso (PF) Sesión 2 Tema 2 PA1 15%
Cuestionario Online en Blackboard

se obtiene a partir de las Cuestionario Online en Blackboard

Sesión 3 Tema 3 PA2 15%
siguientes variables definidas en I 100%
Sesión 4 Tema 4 PA3 20% Cuestionario Online en Blackboard
cada uno de los módulos:
EXAMEN
Sesión 5 EP 50% Cuestionario online en Blackboard
• Productos Académicos (PA) PARCIAL
--
Sesión 6 Tema 5 -- --
• Examen Parcial (EP) y Examen Sesión 7 Tema 6 PA4 10%
Cuestionario Online en Blackboard

Final (EF) Sesión 8 Tema 7 PA5 15% Cuestionario Online en Blackboard

II Tema 8 PA6 15% 100% Cuestionario Online en Blackboard

Sesión 9
Curso CISCO PA7 10% Plataforma NetACAD

EXAMEN
Sesión 10 EF 50% Cuestionario online en Blackboard
FINAL
PROGRAMA DE ACREDITACIÓN EN COMPUTACIÓN - PAC
SOBRE EL SISTEMA DE EVALUACIÓN DEL CURSO (PRODUCTOS ACADÉMICOS)
1. En el curso se evaluarán 06 PRODUCTOS ACADÉMICOS
• Módulo I: sesiones 2 (PA1), 3 (PA2), 4 (PA3)
• Módulo II: sesiones 7 (PA4), 8 (PA5), 9 (PA6)
2. La calificación del PA7 se obtendrá del examen implementado en la plataforma
blackboard por profesor, después de haber desarrollado el curso de autoaprendizaje de
CISCO.
3. La evaluación de cada PRODUCTO ACADÉMICO se desarrollará en los últimos 50 min
de la sesión y corresponde a la temática de la sesión, teniendo el siguiente proceso y
tiempo:
a) Desarrollo de la PRÁCTICA DE CLASE en 30 minutos (no tiene calificación, debe desarrollarse
previamente para resolver el cuestionario online).

b) Responder el CUESTIONARIO ONLINE en Blackboard, en 20 minutos (la calificación será

automática) con un puntaje máximo de 20 puntos.
PROGRAMA DE ACREDITACIÓN EN COMPUTACIÓN - PAC
SOBRE EL SISTEMA DE EVALUACIÓN DEL CURSO (EXAMEN PARCIAL Y FINAL)
1. El EXAMEN PARCIAL (EP) y FINAL (EF), se evaluará en las sesiones 05 (EP) y 08 (EF); cada
evaluación estará conformado por un Examen práctico y un Cuestionario online:
a) El Examen Práctico durará un máximo de 02 horas académicas (100 minutos) y no debe
haber sido aplicado anteriormente a otro grupo.
b) El Cuestionario Online, durará un máximo de 01 hora académica (50 minutos), generado de
un banco de preguntas amplio y actualizado.
c) El puntaje máximo a considerar es de 20 puntos distribuidos en:
• Desarrollo y publicación de preguntas prácticas en Blackboard: 05 puntos
• Desarrollo del Cuestionario Online: 15 puntos
PROGRAMA DE ACREDITACIÓN EN COMPUTACIÓN - PAC
SOBRE EL SISTEMA DE EVALUACIÓN DEL CURSO:
• Para los estudiantes que NO pudieron rendir sus productos académicos en las primeras sesiones
(problemas de corte de energía, conectividad o inasistencia), se brindará la opción que puedan
rendir o recuperar UN Producto Académico hasta antes del examen parcial y UNO hasta antes del
final del módulo correspondiente, para ello deberá presentar su justificación documentada de
forma inmediata (antes de la siguiente sesión) con su profesor a través de correo electrónico, de
no presentarse será calificado con nota cero (0).

• En cada sesión de clase se tendrá 02 ACTIVIDADES DE AUTOAPRENDIZAJE (prácticas propuestas).

Estas actividades, NO SON NECESARIAS PUBLICARLAS en la plataforma Blackboard ya que NO
SON CALIFICABLES, pero servirán para reforzar el desarrollo de la temática de cada sesión y tener
mejor probabilidad de aprobar el curso, ya que los cursos 100% prácticos.
PROGRAMA DE ACREDITACIÓN EN COMPUTACIÓN - PAC
DE LOS CRITERIOS DE APROBACIÓN
• La escala de calificación es vigesimal y el calificativo mínimo aprobatorio es 11.
• Cumplir con el desarrollo de los Productos Académicos evaluados en cada sesión de clases, el
estudiante que por problemas de corte de energía, conectividad o salud no rinda su producto
académico, podrá rendir solo uno de ellos, en la fecha del examen parcial o final del módulo
correspondiente, para ello deberá presentar su justificación documentada de forma inmediata (antes
de la siguiente sesión) con su profesor a través de correo electrónico, de no presentarse será
calificado con nota cero (0).
ORDEN Y DISCIPLINA
• Todo estudiante deberá mantener el respeto, orden y disciplina en las sesiones virtuales.
• Es obligación del estudiante asistir puntualmente a las sesiones virtuales programadas.
• Los casos de plagio, suplantación o situaciones similares que atenten contra el comportamiento ético
en el desarrollo de los productos académicos y/o exámenes (parcial y final) serán sancionados,
quedando automáticamente DESAPROBADO EN EL CURSO con nota de 00 (cero) en todas las
variables de evaluación del módulo donde se generó el plagio, sin derecho a rendir otro examen y/o
evaluación de los productos académicos.
NORMAS DE CONVIVENCIA PARA LA SESIÓN VIRTUAL:
∙ Ingresar a la hora programada para la videoconferencia.
∙ Mantener su cámara encendida en la videoconferencia.
∙ Levanta la mano, para participar.
∙ Mantener su micrófono apagado, debe ser activado solo al momento de participación.
∙ Durante la videoconferencia, evitar generar interrupciones que perjudiquen el buen desarrollo
del proceso de aprendizaje.
∙ Evitar emplear el chat para fines no relacionados con el tema.
∙ Emplear un vocabulario adecuado durante la videoconferencia.
∙ El enlace de la videoconferencia es intransferible, es sólo para los estudiantes en el horario
establecido.
∙ Para el desarrollo de los Productos Académicos y Exámenes parcial y final, es OBLIGATORIO
mantener encendida la cámara web , caso contrario su PA o examen no será considerado.
CURSO DE AUTOAPRENDIZAJE CISCO – PA7
Todos los alumnos serán enrolados en el curso de autoaprendizaje CISCO según el nivel,
ingresando al enlace de BLACKBOARD LEARN.

Los alumnos de CIII 170 serán enrolados en el curso de:

INTRODUCTION TO IOT

Los alumnos de CII 269 serán enrolados en el curso de:

INTRODUCTION TO CYBERSECURITY

Todos los alumnos deben enrolarse con su correo institucional

Usuario_de_trilce@ucvvirtual.edu.pe

En la plataforma CISCO se desarrollan las prácticas de módulos y encuesta para obtener el

certificado.

En la plataforma blackboard se habilitará el día 27 de septiembre el examen de

CISCO para la calificación del PA7.
EVALUACIONES:
Práctica calificada en clase (30 minutos)
Evaluación online en BB (20 minutos)

MÓDULOS PRODUCTO ACADÉMICO FECHA

Producto Académico 01 9/9
Producto Académico 02 12/9
I Producto Académico 03 14/9
Examen Parcial 16/9
Producto Académico 04 21/9
Producto Académico 05 23/9

II Producto Académico 06 26/9

Producto Académico 07 27/9
Examen Final 28/9
 Diseño de un plan de negocio
SESIÓN DE
CLASE 01

CAPACIDAD:

• Crea un plan de negocio en la web

1
4
 Diseño de un plan de negocio
SESIÓN DE
CLASE 01
• Fundamentos del emprendimiento
- Tipos de emprendimientos
- Características del emprendedor
• Fundamentos del Marketing Digital
• Modelos de negocio:
- Model Business Canvas
- Lean Canvas
- Diagrama en Canvanizer.com
Fundamentos del Emprendimiento

Aptitud

Nuevos retos

EMPRENDIMIENTO Necesidad
 TIPOS DE EMPRENDIMIENTO:

CREATIVO PARTICIPATIVO SOCIAL EMPRESARIAL

•INICIATIVA, CREATIVIDAD y •COOPERACIÓN ENTRE LOS •REALIZACIÓN DE UN CAMBIO •OPORTUNIDAD DE NEGOCIO EN
CAPACIDAD MIEMBROS DE LA COMUNIDAD PROFUNDO Y DURADERO EL MERCADO
 7 Características del Emprendedor

PASIÓN AMBICIÓN INICIATIVA SUPERACIÓN

ORGANIZACIÓN
CREATIVIDAD LIDERAZGO
PERSONAL
Fundamentos del Marketing digital

Son 5 acciones que son

necesarias a la hora de
realizar tu estrategia
digital y que harán que
esta sea exitosa desde el
inicio.
Posicionamiento digital
Tipos de posicionamiento digital
 Metodología • “Lean Startup”

• “Business Model
Metodología Canvas”

Unión de ambos • Lean Canvas

 PROPUESTA DE SEGMENTO DE RELACIÓN CON FUENTE DE
CANALES
VALOR CLIENTE CLIENTES INGRESOS

RECURSOS ACTIVIDADES ESTRUCTURA

SOCIOS CLAVE
CLAVE CLAVE DE COSTOS

• Es una herramienta estratégica que permite analizar, explorar el modelo

de negocio. Conformado por un lienzo dividido en 9 cuadros.
 CASO PRÁCTICO: Business Model Canvas

Emprendimiento negocio: Venta de tazas con impresión en 3D..

Solución:
Para ello debemos plasmar nuestras ideas detallando los elementos en la plantilla de esta metodología, la cual será empleada
en el diseño con el software Canvanizer.com.
1. Propuesta de valor. Para definir el valor de tu producto o servicio debes saber qué problema solucionan.
• Experiencia personalizada en el diseño e impresión 3D de la taza donde el cliente va a tomar el café

2. Segmento de clientes. ¿Quiénes son tus clientes potenciales? ¿Cuál es tu nicho de mercado?

• Personas que deseen personalizar su experiencia en la degustación del café o que deseen hacer un regalo diferente a
familiares y amigos.
• Empresas que deseen hacer reuniones de negocio y como valor quieran obsequiar la taza a los asistentes a la sesión.
• Personas que deseen celebrar cumpleaños
3. Canales: Analiza qué medios vas a utilizar para comunicar tu propuesta de valor a tus clientes potenciales.
• Ubicación a pie de calle
• Página web para que los clientes diseñen y adquieran la taza en línea.
• Cuentas en redes sociales.
• Contactos corporativos.
 CASO PRÁCTICO: Business Model Canvas

4. Relación con los clientes: Cómo te vas a relacionar con tus clientes (redes sociales, marketing, publicidad).
Ofertas especiales los días festivos
Cliente se lleva la taza de recuerdo
Posibilidad de celebrar cumpleaños de manera original

5. Fuente de ingresos: ¿Cómo vas a ganar dinero?

Cualquier forma de pago
Pueden pagar previamente su taza en forma virtual
Clientes particulares, pagarán del mismo modo.
Clientes corporativos, pagarán por factura.
Clientes por celebración, pagarán por contrato.

6. Recursos clave: Analiza los recursos que vas a necesitar: recursos humanos, económicos, físicos.
Personal de atención
Local
Vitrinas, mobiliario, insumos, maquinas 3D
Plataforma tecnológica para mantenimiento
 CASO PRÁCTICO: Business Model Canvas

7. Actividades clave: ¿A qué se va a dedicar tu empresa?

Atención al cliente
Asesoría en el diseño de tazas
Servicio de cafetería y alimentación (catering) para fiestas y reuniones de negocio

8. Socios clave. ¿Qué alianzas estratégicas vas a necesitar con proveedores o colaboradores?
Compañías que ofrezcan servicio de catering para empresas.
Compañías que organicen fiestas de cumpleaños.
Centro de impresión 3D.
Servicio de transporte rápido.

9. Estructura de costes: ¿Qué costes vas a tener en tu negocio? (Contratación de personal, alquiler de local, hosting).
Adquisición de todos los activos.
Pago de personal.
Pago de servicios públicos.
Pago de impuestos.
Adquisición de materia prima.

Compañías que ofrezcan
servicio de catering para
empresas.
Compañías que organicen
fiestas de cumpleaños.
Centro de impresión 3D.
Servicio de transporte
rápido.
Atención al cliente
Asesoría en el diseño de
tazas
Servicio de cafetería y
alimentación (catering)
para fiestas y reuniones de
negocio
Personal de atención
Local
Vitrinas, mobiliario, insumos,
maquinas 3D
Plataforma tecnológica para
mantenimiento
Ofertas especiales los
días festivos.
Cliente se lleva la taza
de recuerdo.
Experiencia
Posibilidad de celebrar
personalizada en el
cumpleaños de manera
diseño e impresión 3D
original.
de la taza donde el
cliente va a tomar el
café
Ubicación a pie de calle
Página web para que los
clientes diseñen y
adquieran la taza en línea.
Cuentas en redes sociales.
Contactos corporativos.
Personas que deseen
personalizar su
experiencia en la
degustación del café o
que deseen hacer un
regalo diferente a
familiares y amigos.
Empresas que deseen
hacer reuniones de
negocio y como valor
quieran obsequiar la
taza a los asistentes a
la sesión.
Personas que deseen
celebrar cumpleaños

Adquisición de todos los activos. Cualquier forma de pago

Pago de personal. Pueden pagar previamente su taza en forma virtual
Pago de servicios públicos. Clientes particulares, pagarán del mismo modo.
Pago de impuestos. Clientes corporativos, pagarán por factura.
Adquisición de materia prima. Clientes por celebración, pagarán por contrato.
 CASO PRÁCTICO: Business Model Canvas
Diseño de la carta Servicio pre y post
Proveedores de materia Publicidad Entorno Familiar
venta. Instituciones
prima e insumos. Recepción de pedidos Cuestionario de servicio Eventos
Socios Presupuesto Trato rápido, amable y Turistas
Entidades bancarias Compra de insumos Platillo con productos
efectivo.
Influencer Preparación de calidad.
Llamadas telefónicas
Colaboradores Servicio de entrega Servicio
WhatsApp
personalizado a
delivery
Envases
biodegradables.
Materia prima Redes sociales
Talento Humano Publicidad por terceros
Infraestructura Publicidad urbana
Recursos tecnológicos (carteles)
Servicios básicos WhatsApp
Servicio de internet
Movilidad

Pago de local
Pago de servicios básicos, compra de materia prima Pago con tarjetas
Pago al T.H. Pagos en línea
Pago de internet Pago en efectivo
Pago de impuestos Transferencias
Licenciamiento de funcionamiento Aplicativos
 SOFTWARE ONLINE PARA DISEÑAR EL MODELO
DE NEGOCIO: Canvanizer
• Para diseñar estos modelos de negocios usaremos
CANVANIZER.COM, considerando la plantilla desarrollada
anteriormente por el equipo de trabajo en cada caso.

DESARROLLO CASO PRÁCTICO:

• Emprendimiento negocio: Tienda Online de ropa.
• Modelo de negocio: BUSINESS MODEL CANVAS

Solución:
1. Acceder a la dirección url: https://canvanizer.com
2. Tendremos la siguiente ventana:
CANVANIZER
CANVANIZER
CANVANIZER
CANVANIZER
CANVANIZER
CANVANIZER
CANVANIZER
 Metodología LEAN CANVAS
Dirige su enfoque a empresas que inician su proceso y enfrentan a
una realidad mucho más incierta.

PROPOSICIÓN VENTAJA SEGMENTO

PROBLEMA SOLUCIÓN
DE VALOR COMPETITIVA DE CLIENTE

MÉTRICA ESTRUCTURA FLUJO DE

CANALES
CLAVE DE COSTES INGRESOS
Lean Canvas VS Business Model Canvas

Podemos verificar que los elementos que conformar el

modelo de negocio en ambas metodologías sufren un cambio
en cuatro elementos, los cuales detallo líneas abajo:
Lienzo LEAN CANVAS
 CASO PRÁCTICO: LEAN CANVAS

Emprendimiento negocio: App para que los usuarios tengan música en todo momento.
1. PROBLEMA: Tenga claro cuáles son los problemas de sus clientes ¿Su producto los resuelve? ¿Qué soluciones
utilizan actualmente para resolverlos?
Difícil dispone de tu música favorita en todo momento
Aburrimiento en viajes
Caro tener buena música de fondo no repetitiva.
Difícil llegar a los clientes con anuncios visuales
Piratería.
2. SOLUCIÓN: Enumera 3 características o funciones de su producto o servicio que aporten una solución al
problema de tus clientes para centrarte en ellos y no dispersarte en otros secundarios.
Apps con acceso a toda música vía streaming (transmisión)
Audio-anuncios.
Ingresos por publicidad y cuenta Premium
 CASO PRÁCTICO: LEAN CANVAS

Emprendimiento negocio: App para que los usuarios tengan música en todo momento.

3. PROPOSICIÓN DE VALOR: Encuentra una frase que defina tu producto como único y cómo resuelve el problema
de tus clientes.

Tu música favorita disponible en todo momento y desde cualquier dispositivo.

Audio-anuncios personalizados y que no se puedan saltar
Máxima difusión e ingresos por reproducción.
Ofrecemos una herramienta que les ayudará a las personas foráneas a encontrar de manera fácil un lugar
donde vivir de acuerdo a la ubicación y características que están buscando.

4. VENTAJA COMPETITIVA: ¿Qué te hace diferente o especial frente a tus competidores?

Acuerdo exclusivo con grandes artistas.
Ser los primeros en el mercado.
 CASO PRÁCTICO: LEAN CANVAS

5. SEGMENTO DE CLIENTES: ¿Quiénes son tus clientes objetivos? Identifica tanto a los clientes sobre los que
debes trabajar como los early adopters (primeros en adoptar).
Usuarios: amantes de la música, viajeros, PYMES (Gimnasios, bares, peluquerías, tiendas).
Anunciantes
Artistas
Otros Usuarios: jóvenes entre 20 y 30 años, discotecas, etc.
6. MÉTRICAS CLAVE: ¿Qué aspectos de tu empresa debes medir? Para cualquier startup es imprescindible
definir puntos clave que midan el modelo de negocio.
Nuevos usuarios/mes
Descargas apps/mes
Reproducciones/mes
Reproducciones/usuario
Nuevas canciones/mes
Cuentas Premium/libre
 CASO PRÁCTICO: LEAN CANVAS

7. CANALES: ¿De qué forma vas a acceder a tus clientes? Tienes que tener en cuenta el viaje completo que realiza
tu cliente desde el primer contacto hasta la adquisición de tu producto.
Para usuarios: Páginas web, redes sociales, anuncios en Facebook
Para anunciantes: Redes sociales, páginas web, contacto personal a marcas jóvenes
Para artistas: Páginas web, contacto personal a artistas locales.
8. ESTRUCTURA DE COSTES: ¿Qué gastos tiene tu negocio? Aquí debes incluir todo aquello que le cueste dinero a
tu empresa para así saber el gasto aproximado que tendrás.
Alquiler de oficina (fijo)
Desarrolladores (fijo)
Equipo de ventas (fijo)
Servidores (fijo)
Pagos a artistas por reproducción (variable)

9. FLUJO DE INGRESOS: ¿De qué manera vas a ganar dinero con tu negocio?
Ingresos por publicidad.
Cuenta Premium con cuota mensual.
 Lienzo LEAN CANVAS
Apps con acceso a toda Acuerdo exclusivo Usuarios:
música vía streaming Tu música favorita disponible con grandes amantes de la
Difícil dispone de en todo momento y desde
(transmisión) artistas. música, viajeros,
tu música favorita cualquier dispositivo.
en todo momento
Audio-anuncios. Audio-anuncios Ser los primeros en PYMES
Ingresos por publicidad personalizados y que no se el mercado. (Gimnasios,
Aburrimiento en
y cuenta Premium puedan saltar bares,
viajes
Caro tener buena Máxima difusión e ingresos
por reproducción.
peluquerías,
música de fondo no tiendas).
Ofrecemos una herramienta Para usuarios: Páginas web,
repetitiva.
que les ayudará a las redes sociales, anuncios en Anunciantes
Difícil llegar a los Nuevos usuarios/mes personas foráneas a Facebook
clientes con Descargas apps/mes Artistas
encontrar de manera fácil un Para anunciantes: Redes
anuncios visuales Reproducciones/mes lugar donde vivir de acuerdo sociales, páginas web, Otros Usuarios:
Piratería. Reproducciones/usuario a la ubicación y contacto personal a marcas jóvenes entre 20 y
Nuevas canciones/mes características que están jóvenes 30 años,
Cuentas Premium/libre buscando Para artistas: Páginas web,
contacto personal a artistas discotecas, etc.
locales.

Alquiler de oficina (fijo)

Desarrolladores (fijo) Ingresos por publicidad.
Equipo de ventas (fijo)
Servidores (fijo) Cuenta Premium con cuota mensual.
Pagos a artistas por reproducción (variable)
 SOFTWARE ONLINE PARA DISEÑAR EL MODELO
DE NEGOCIO: Lean Canvas
• Para diseñar estos modelos de negocios usaremos
CANVANIZER.COM, considerando la plantilla desarrollada
anteriormente por el equipo de trabajo en cada caso.

DESARROLLO CASO PRÁCTICO:

• Emprendimiento negocio: : App para que los usuarios tengan
música en todo momento.
• Modelo de negocio: BUSINESS MODEL CANVAS

Solución:
1. Acceder a la dirección url: https://canvanizer.com
2. Tendremos la siguiente ventana:
Lean Canvas
Lean Canvas
Lean Canvas
Lean Canvas
Lean Canvas
¡GRACIAS!

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