Organización La importancia del coaching en las organizaciones radica en:
Facilita que las personas se adapten a los cambios de manera eficiente y
eficaz. Estimula a las personas hacia la producción de resultados sin precedentes. Renueva las acciones y hace eficaz la comunicación en los sistemas humanos. Predispone a las personas para la colaboración, en el trabajo en equipo y a la creación de concenso. Destapa la potencialidad de las personas, permitiéndoles alcanzar los objetivos que de otra manera son considerados inalcanzables
Coaching empresarial consciente
La efectividad de cualquier gestión empresaria
depende más de la manera consciente en que se relacionan las personas entre ellas y con los recursos disponibles, que de los talentos unitarios o de la implementación de la mejor de las tecnologías informáticas.
El modelo de gestion que prevaleciera durante gran
parte del siglo XX esta dando señales inequívocas de obsolencia, y aun sabiendo que no dunciona, todavía la mayoría de las compañías y profesionales se encuentran atrapados en él y no saben por cual sustituirlo. Nos dirigimos a todos aquellos que sienten esta crísis aunque todavía no puedan cuantificarla como para que figure en los balances (desconfianza, incomunicación, necedad, individualismo, resentimiento, soberbia, miedo, corrupción, etc) y se consideran a sí mismos capaces de ser artífices y liderar una nueva empresa.
FUNDAMENTOS DEL COACHING
EMPRESARIAL Se necesitan generar nuevos paradigmas que ayuden a crear una organización ganadora que incluya: 1. Perfeccionamiento de una nueva filosofía de desarrollo humano 2. Creación de la transferencia de estrategias de aprendizaje 3. Utilización de los profesionales de desarrollo humano como consultores internos y responsables del desempeño de los sistemas gerenciales 4. Estímulo de las relacionales de los empleados creando una actitud de propietarios 5. Utilización de los gerentes como coaches de desempeño. 6. Creación de autoestima de los empleados y grupos