Tecnológico de Monterrey

AD2013_Administración estratégica de
proyectos y procesos

Formato de reporte de avance de una página

Equipo Equipo 40
Fecha del reporte 18 de abril
Período de reporte (de qué fecha a qué fecha) 14 al 18 de abril

Describe en 3 líneas (cómo máximo) el avance de tu proyecto. Observa el ejemplo.

El proyecto se estima terminarlo en el tiempo correspondiente, se logró realizar todo el contenido
necesario para a completar la dinámica en equipo.

Porcentaje de avance: 95%

Entregables logrados en el período:

Entregable Fecha que se entregó

Mapa as is 10 de abril
Mapa to be 17 de abril

Entregables por lograr en el proyecto:

Entregable Fecha estimada de entrega

Reporte 2 24 de abril
Presentación final (video) 24 de abril

Actividades relevantes realizadas durante el período:

-Identificación de proceso
-Mapeo del proceso
-Cálculo de métricas
-Análisis de proceso
-Propuestas de mejora
-Eliminar pasos que no agregan valor
-Estructuración de mapeo mejorado

Preocupaciones que afectan al equipo y acciones para minimizarlas o eliminarlas.

Preocupación: Exámenes, proyectos y tareas finales

Acción: Empezar cuanto antes a realizar los proyectos para terminar a tiempo

Elaboró: Abraham Murguía Rosas

D.R. © Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey

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proyectos y procesos

Anexo

Resumen de incidencias, criterios, decisiones y acciones descritas en el blog del equipo (10 líneas
como máximo).
Últimamente hemos tenido problemas con las entregas, ya que algunos compañeros trabajan y no
tiene tiempo para dedicar a la materia por lo que la carga de trabajo es mayor para unos que para
otros.
Las acciones a tomar son que los que puedan trabajar en los entregables lo hagan y procuren
terminarlos antes de la fecha indicada, para así reducir el riesgo de no entregar a tiempo.

D.R. © Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey