LA INTEGRIDAD CORPORATIVA: CONDICIN DE UNA ACCIN SOCIAL RESPONSABLE

Rosario, Argentina Junio de 2011

Contenidos

Datos de inters de corrupcin

Corrupcin y pobreza Corresponsabilidad del Sector Privado en la lucha contra la corrupcin Sistemas de Integridad Corporativa

Datos de inters de corrupcin

ndice de Percepcin de la Corrupcin de T.I.
Pas Dinamarca Puntaje 2010 9.3 Posicin 1

Canad
Pases Bajos Alemania Chile

8.9
8.8 7.9 7.2

6
7 15 21

178 pases, evaluados.

Estados Unidos
Brasil Colombia Mxico

7.1
3.7 3.5 3.1

22
69 78 98

10 = alto nivel de transparencia

0 = alto nivel de corrupcin.

Argentina
Venezuela Somalia

2.9
2.0 1.1

105
164 178
Fuente: Transparencia Internacional 2010

Datos de inters de corrupcin

ndice Global de Competitividad- FEM
Rango del pas
1 2 3

Pas
Suiza Suecia Singapur

Puntuacin 2010 - 2011

5.63 5.56 5.48

Se evaluaron 139 economas de pases desarrollados y en desarrollo 1 = peor situacin 7=mejor situacin posible

4
5 30 58 64 68 87 120

Estados Unidos
Alemania Chile Brasil Uruguay Colombia Argentina Paraguay

5.43
5.39 4.59 4.28 4.23 4.14 3.95 3.49

139

Chad

2.73

Fuente: Foro Econmico Mundial 2010-2011

Datos de inters de corrupcin

ndice Global de competitividad- FEM
Rango del pas
1 2 3 4 5 30

Pas
Suiza Estados Unidos Singapur Suecia Dinamarca Chile

Puntuacin 2009 - 2010

5.60 5.59 5.55 5.51 5.46 4.70

Se evaluaron 133 economas de pases desarrollados y en desarrollo

56
65 85 124 133

Brasil
Uruguay Argentina Paraguay Burundi

4.23
4.10 3.91 3.35 2.58
Fuente: Foro Econmico Mundial 2009-2010

Datos de inters de corrupcin

La corrupcin es el tercer factor que dificulta hacer negocios en Amrica Latina.
Inefficient government bureaucracy Access to financing CORRUPTION Restrictive labor regulation Policy Instability Inadequate Supply of Infrastructure Tax regulations Inadequately educated workforce Tax rates Crime and theft Inflation Poor work ethic in national labor force Foreign currency regulations Government instability / Coups Poor public health

Fuente: The Global Competitiveness Report 2010. World Economic Forum.

Datos de inters de corrupcin

ndice Global de competitividad Argentina- FEM
De acuerdo con el Foro Econmico Mundial en 2010 - 2011, el cuarto factor que dificulta la realizacin de negocios para las empresas privadas en Argentina es la Corrupcin.
Fuente: Foro Econmico Mundial 2010-2011

Datos de inters de corrupcin

ndice Global de competitividad Argentina- FEM

Fuente: Foro Econmico Mundial 2010-2011

Datos de inters de corrupcin

Doing Business-Clasificacin en la facilidad de hacer negocios 2011
Clasificacin

2011 1 4
7 22

2010 1 4
9 21

Pas

Nmero de reformas realizadas

Singapur Reino Unido

Canad Alemania

0 2
2 1

30
47 39 43 35 115

29
49 38 53 41 113

Pases Bajos
Puerto Rico Colombia Chile Mxico Argentina

1
0 1 2 2 0

Fuente: Banco Internacional de Reconstruccin y Fomento / Banco Mundial 2010

Datos de inters de corrupcin

Latinobarmetro

Datos de inters de corrupcin

Barmetro T.I. - En qu medida percibe que los sectores siguientes se ven
afectados en su pas por la corrupcin?
Pas / Regin LATINOAMRICA Argentina Bolivia Chile Colombia El Salvador Mxico Per Venezuela UNIN EUROPEA NORTE AMRICA Partidos Polticos 4 4,1 4,2 4 4,2 4,4 Legislativo 3,7 3,9 3,8 3,7 4,2 3,8 Sector Privado 3,5 3,2 3,5 3,4 2,9 2,3 Medios de Comunicacin 2,9 3 3,3 2,7 2,7 2,4 Sistema Judicial 3,8 3,7 4,3 3,6 3,8 4,1 Promedio 3,6 3,6 3,8 3,5 3,6 3,4

4,4
4,2 4 4,4 4,1 4,2

4,2
4,3 4 3,5 3,8 3,9

3,3
2,9 3,1 3,5 3,5 3,2

3,2
2,9 2,3 3,4 3,3 2,9

4,3
4,4 4,1 3,4 3,2 3,9
Fuente: Barmetro 2010

3,9
3,7 3,5 3,6 3,6 3,6

TOTAL MUESTRA
1. NADA Corrupto 5. EXTREMADAMENTE Corrupto

Datos de inters de corrupcin

Percepcin de corrupcin en el sector privado

54%

De los encuestados por el Barmetro piensa que el soborno es utilizado comnmente por el sector privado para definir las polticas y reglamentaciones. De los encuestados por el Barmetro en pases de ingresos altos y medios sealaron que la captura del estado por el sector privado De los encuestados en pases de ingresos bajos afirmaron que es comn que el proceso de adopcin de polticas se vea influenciado por sobornos.
Fuente: Barmetro Global de la Corrupcin 2009 de Transparency International (GCB)

65%

45%

Datos de inters de corrupcin

II Encuesta Nacional de Transparencia y Valores Sociales
Confianza en las instituciones
46% de los encuestados cree que la corrupcin ha crecido en el ltimo ao. Las instituciones ms corruptas segn los encuestados son: los sindicatos, las grandes empresas, el gobierno y la justicia 90% de los encuestados no cree que haya voluntad alguna del gobierno central para combatir a la corrupcin.

Cultura ciudadana
50% de los encuestados desconoce los caminos para denunciar actos de corrupcin

34% estima que la corrupcin "no esta bien pero es conveniente

60% no denunci el ltimo caso del que fue vctima.

Fuente: Organizacin de Estudios Sociales y Polticos (OESYP). 2010

Datos de inters de corrupcin

Abusos corporativos
Una organizacin tpica pierde un 5% de sus ingresos anuales con el fraude. Esta cifra se traduce en una prdida aproximada de $ 2.9 billones de dlares, del Producto Bruto Mundial. Media de la perdida por casos de fraude ocupacional es de $160.000 dlares. Los responsables de fraude, con alto nivel jerrquico causan mayor dao a sus organizaciones.

Los fraudes cometidos por los dueos y ejecutivos eran tres veces ms costosos que los fraudes cometidos por directivos, y nueve veces ms costosos que los fraudes de empleados.
Fuente: estudio de la ACFE (Association of Certified Fraud Examiners) Informe 2010 de las naciones sobre Fraude y Abuso Ocupacional

Corrupcin y pobreza
La corrupcin agudiza la pobreza.
La corrupcin no slo reduce el ingreso neto de los pobre sino que tambin arruina los programas que se ocupan de sus necesidades bsicas. La corrupcin conduce a una distribucin inapropiada de los recursos econmicos, incrementa la inequidad.

Los Objetivos de Desarrollo del Milenio, se encuentran en riesgo de no ser alcanzados, a menos que se combata la corrupcin como parte integral de las estrategias de reduccin de la pobreza. Se estima que en varios de los diez pases que ms asistencia reciben la corrupcin alcanza proporciones masivas y endmicas: en Irak, Repblica Democrtica del Congo, Indonesia, Pakistn y Vietnam.
Fuente: Policy Position No. 1/2007- Transparencia Internacional 2007-2009

Corrupcin y pobreza
Amrica Latina: Pobreza y tasa de indigencia

Fuente: Cepal-2010

Corrupcin y pobreza
Pas Venezuela Uruguay Costa Rica El Salvador Mxico Per Argentina Ecuador IPC 2 6,9 5,2 3,6 3,1 3,5 2,9 2,5 PIB* 33 78 84 95 14 50 28 65

Chile
Panam Nicaragua Paraguay Repblica Dominicana Bolivia Honduras Colombia Guatemala Brasil

7,2
3,6 2,5 2,2 3 2,8 2,4 3,5 3,2 3,7

44
88 134 101 72 99 106 34 77 8

* Ranking de pases segn el PIB. Esta es una clasificacin hecha por el FMI.

Corresponsabilidad del Sector Privado en la lucha contra la corrupcin

CONSTRUCCIN DE LO PBLICO
Funcin Econmica
ESTADO
Sostenibilidad del Negocio

SOCIEDAD CIVIL

SECTOR EMPRESARIA L

Deber de humanidad
Ciudadana Corporativa

Corresponsabilidad del Sector Privado en la lucha contra la corrupcin

En lo empresarial afecta:
Crecimiento en Ventas Costos de Transaccin Calidad de Productos y Servicios Generacin de Pobreza.

En general:

Amenaza el desarrollo.
Afecta la Gobernabilidad.

Condiciones de Competencia
Prdida de reputacin.

Corresponsabilidad del Sector Privado en la lucha contra la corrupcin

Cmo comprometer al sector privado en la lucha contra la corrupcin?
Asumir que tiene un problema

Dirigir acciones responsables para su solucin

Derivar beneficios de sus acciones.

Corresponsabilidad del Sector Privado en la lucha contra la corrupcin

Enfoque Obligatorio: Regulacin Promulgacin y Adopcin de Convenciones Internacionales. Polticas y leyes anticorrupcin Incentivos a Buenas Practicas Tipificacin de Delitos Enfoque Voluntario: Autorregulacin Principios de Libre Adhesin Modelos de Gestin en Integridad Corporativa Estndares gua Incentivos del mercado (Calificaciones y Fondos ticos)

Sistemas de Integridad Corporativa

Qu acciones empresariales contribuyen al deterioro de la confianza?

Cmo puede contribuir su empresa a construir un entorno ms confiable y sostenible?

Sistemas de Integridad Corporativa

Para que un sistema de integridad corporativa funcione se requiere de la interaccin de cuatro elementos:

Estndares corporativos
SIC

Marco estatal normativo

Mecanismos de control Interno

Contrapesos desde stakeholders

Factores Internos Factores Externos

Sistemas de Integridad Corporativa

Estndares corporativos
Principios de libre adhesin Global Compact (10 Principio Anticorrupcin), Principios PACI - Partnering Against Corruption. Principios Empresariales para Contrarrestar el Soborno Caux Round Table. Principles for Business Pacto empresarial de integridad y contra la corrupcin. Ethos Guas Reglas de conducta contra la extorsin y el soborno de la Cmara de Comercio Internacional. Lineamientos de la OCDE para multinacionales y para contrarrestar el soborno en agencias de crdito exterior Incentivos del Mercado FTSE4Good Index Series Countering Bribery Criteria Dow Jones sustainability indexes.

Sistemas de Integridad Corporativa

Marco estatal normativo

Convencin Interamericana contra la Corrupcin (CICC) de la Organizacin de los Estados Americanos (OEA). Convencin para Combatir el Cohecho de Servidores Pblicos Extranjeros en Transacciones Comerciales Internacionales de la OCDE. Convencin de las Naciones Unidas contra la Corrupcin.

Sistemas de Integridad Corporativa

Mecanismos de control Interno
ETAPA RELEVANCIA PARA LAS EMPRESAS HERRAMIENTAS DESARROLLADAS

1 MAPA DE RIESGOS

Cmo esta la empresa? Cuales son los riesgos?

TI ABC anti-bribery checklist TI Bribe Payers Index and TI Corruption Perception Index Business Principles for Countering Bribery, a multi-stakeholder developed framework SME Edition of the Business Principles TI Guidance Document

2 PLAN DE ACCIN

Enmarcar mejores practicas, mediante cdigos y desarrollando polticas detalladas. Implementar las polticas antisoborno, mediante procedimientos detallados. Realizar auto-evaluaciones y mejoras continuamente. Reportar interna y externamente, sobre las acciones emprendidas.

3 IMPLEMENTACIN DE POLTICAS 4 MONITOREO 5 REPORTE A GRUPOS DE INTERS

TI Six Step Implementation process

TI Self-Evaluation Tool ABS Enablon self-assessment software The Global Compact Guidance for reporting on the 10TH principles against corruption TRAC- a global survey by TI of reporting by companies of anti-bribery practices

Sistemas de Integridad Corporativa

Contrapesos desde stakeholders
Porcentaje de encuestados que manifestaron estar dispuestos a pagar ms para comprar a una compaa sin corrupcin:
NIVEL PAIS

Alto Austria, Estados Unidos, Israel, Kosovo, Filipinas, Senegal, Mas del 64% de los encuestados Singapur, Venezuela Medio Alto Entre el 46% y el 65% de los encuestados Medio Bajo Entre el 30% y el 45% de los encuestados Bajo Menos del 30% de los encuestados
Fuente: Barmetro Global de la Corrupcin 2009.

Bolivia, Canada, Colombia, Grecia, Indonesia, Malasia, Panama, Peru, Rusia, Tailandia, Reino Unido Argentina, Chile, Croacia, El Salvador, Finlandia, India, Japon, Noruega, Turquia, Ucrania. Bulgaria, Hungria, Polonia, Rumania, Suiza.

Sistemas de Integridad Corporativa

Ejes de un sistema de integridad corporativa
Procedimientos y procesos para la direccin, gestin y control de las organizaciones del sector privado.

Pilares

2 3

Transparencia Rendicin de Cuentas Integridad

Derechos de los accionistas. Derechos de los actores interesados. Transparencia Financiera. Contabilidad adecuada. Difusin de informacin. Supervisin. Revisin.

Componentes

Presentado por: Alma Roco Balczar Directora rea Sector Privado alma.balcazar@transparenciacolombia.org.co
www.transparenciacolombia.org.co
www.transparency.org