ADA ABIGAIL GALINDO ADAME

INGENIERIA EN GESTION EMPRESARIAL 5A

2203G10303

La administración es esencial para el éxito de cualquier empresa. Los empleados a

menudo enfrentan el desafío de administrar su fuerza laboral, pero pueden resolver
muchos problemas al entrar a algunas prácticas. Por ejemplo, los empleados que
desean contratar a los mejores empleados deben asegurarse en desarrollar
procesos de contratación y retener a los mejores trabajadores. Además, los
empleados deben proporcionar retroalimentación a los nuevos empleados para que
comprendan lo están haciendo y dónde pueden mejorar. Asi los empleados que
deseen ahorrar dinero mediante la contratación de trabajadores poco calificados
deben evitar dar a sus trabajadores tareas que requieran trabajos altamente
calificados y nunca deben prometerles un aumento de sueldo.
Otra manera efectiva para poder llegar al éxito es contratando personal capacitado
para lo que estan haciendo, algunos empleados presentan desafíos al enfrentarse
a problemas, pero pueden superar y llevar a cabo cualquier obstáculo, por eso
mismo la licenciada de Gamma contrato un capacitador para capacitar nuevos
empleados en caso de que algún técnico se fuera a la empresa de Nippon, donde
les estaban ofreciendo aumento de salario y otras comodidades. Se implemento el
principio de información compartida, ya que cada vez la empresa Nippon dependía
más de la experiencia que tenían sus técnicos y asi mismo iniciaron la capacitación
para darle iniciativa a nuevos empleados y tomaran su lugar. Otro principio que a
mi parecer se llevó a cabo es el del desarrollo del conocimiento. Ya que los hubo
cambios dentro de la empresa y se llevaron con un mayor conocimiento y mayores
habilidades de los trabajadores. En términos generales, la mejor manera de
contratar a los mejores talentos es a través de un proceso objetivo que incorpore
varios pasos para evaluar a los candidatos de manera efectiva en función de la
experiencia, la educación y los rasgos de personalidad. También es útil contar con
un sistema para proporcionar retroalimentación regular sobre el desempeño de los
trabajadores para que los gerentes puedan identificar los problemas temprano y
resolverlos rápidamente. obtener esas críticas positivas. Además, un sistema
completo para abordar las quejas de los trabajadores de manera rápida y efectiva
contribuirá en gran medida a mejorar la moral de los empleados.