OPIINION PERSONAL

La cultura organizacional es difícil de transformar o cambiar. Por ejemplo, el

comportamiento y las actitudes de los empleados hacia la organización son
influenciados por el comportamiento de otros empleados. Al ingresar a una
organización, los nuevos empleados están ingresando en un subsistema que
transforma sus actitudes y opiniones sobre ciertas prácticas empresariales. Los
nuevos empleados puede continuar perpetuando esta cultura hasta que se arraiga
como su propia realidad. Por lo tanto, la cultura organizacional puede ser muy
difícil de cambiar para aquellos dentro y fuera de esa cultura. Esto es algo con lo
que muchos gerentes, consultores y capacitadores tienen que lidiar al intentar
transformar la cultura de una organización.