CAUSAS DE LA RESISTENCIA AL CAMBIO

Estamos atravesando a nivel mundial una situación que, evidentemente nos dejó en un

estado de vulnerabilidad a nivel económico, social, cultural, educativo, de salud, etc. Esta

situación nos pone en un estado de alerta, el cual necesariamente nos exige cambios,

transformación, innovación y, por supuesto, resiliencia. A esta situación podemos responder con

líderes resilientes.

El liderazgo resiliente puede definirse como aquel orientado al rendimiento y al cambio y,

por lo tanto, presta atención al cumplimiento de los objetivos organizativos y se centra en iniciar

y gestionar el cambio dentro de la organización para adaptarse a las demandas tanto del entorno

empresarial interno como externo (Lane, Mc Cormack & Richardson, 2013).

Si el Cambio es imperioso en este momento mundial de la actualidad, que puede generar

resistencia a ese cambio:

1. Un líder poco motivador.

2. Un líder que no tome decisiones y no de autonomía

3. Un líder que no delegue en los miembros de su equipo

4. Un equipo que no esté convencido en la necesidad del cambio

5. Un líder y un equipo que tengan visión innovadora

6. Un equipo que no quiera salir de su zona de confort

7. Una comunicación poco asertiva