CONCLUCIONES

DE ACUERDO A LA LECTURA NUMERO 2 SE HA ANALIZADO LA FUNCION O EL PROCESO DE LA

GESTION DE LOS RECURSOS HUMANOS QUE ME PERMITE ENUNCIAR LAS SIGUIENTE
CONCLUSIONES:

 El primero es la planificación de los recursos humanos, que es una

actividad propia de las organizaciones, que alcanza su máxima eficacia
cuando es capaz de integrar los objetivos individuales de los empleados
dentro de los objetivos de la organización.
 Segundo esta la planificación de los efectivos (solución global) y la
planificación de carreras (solución individual) En consecuencia estas
dimensiones aparecen ligadas porque ambas ofrecen soluciones, de
forma integrada, pretendiendo resolver el gran desafío de la planificación
en el ámbito social: que es la asignación del capital humano dotado de la
aptitud y actitud idónea para el logro de los objetivos de la organización.
 Y tercero se encuentra la planificación estratégica del negocio con la
planificación de los recursos humanos, que generan un sinfín de
utilidades, permitiendo que este segundo proceso abandone la óptica
del mantenimiento a corto plazo y adopte una perspectiva a más largo
plazo capaz de generar ventajas competitivas sostenibles para la
empresa.

Mi conclusión personal ante esta lectura

Es que el área de Recurso Humano es un factor importante para la empresa, y

en este caso es el capital humano y en manera general este se relaciona con los
procesos internos de la empresa y de ahí yace la importancia de seleccionar al
mejor talento y desarrollo humano que sume de manera positiva a las
actividades de la organización

Y una de las actividades primordiales que tiene este departamento son el

reclutamiento, selección personal, la introducción y la capacitación que se
realiza a la gente. Así como los puestos de desarrollo y los planos de línea de
carrera que genera una comunicación efectiva y a su vez potencializa de manera
eficaz para que los empleados logren sus objetivos individuales y corporativos
dentro de la empresa