411
ORD Ne
ANT, : Definiciones estratégicas
ministeriales.
MAT. : Remite Plan Esiratégico MINVU
2014-2018.
ADJ. : Plan Estratégico MINVU 2014-
2018
SANTIAGO.) 1 FEB 2016
DE : PAULINA SABALL ASTABURUAGA
MINISTRA DE VIVIENDA Y URBANISMO
A: SEGUN DISTRIBUCION
En el marco de la conmemoracién de los 50 afios de la creacién del MINVU, en octubre
Posado se realiz6 el lanzamiento de la campafia Aqui Construimos, Campana que tiene
Por propésito dar a conocer y convocar a los funcionarios y funcionarias del MINVU para
el cumplimiento del Plan Estratégico Ministerial, cuya implementacién propiciaré
‘aportar a un pais mas inclusivo y con justicia social.
EI Plan Estratégico da cuenta de dos ejes centrales: el qué debemos realizar en este
periodo de gobierno y el cémo debemos hacerlo.
Con respecto al qué nuestra misién y nuestros objetivos trazan el camino. En relacién al
cémo, nuestros valores expresados en competencias laborales, dan cuenta del estilo
de gestién que debemos propiciar y fortalecer.
La invitacién es dar conocer ¢ incentivar a sus equipos, con Ia finalidad que el Plan
Estratégico MINVU 2014-2018" se constituya en el instrumento de referencia para el
logro los objetivos, las metas y los compromisos suscritos con la. ciudadania.
Les saluda atentamente,
ee ee De
SABALL ASTABURUAGA
ISEREMI todas las regiones.
Directores SERVIU todas las regiones.
rector Parque Metropolitano de Santiago
jabinete Ministra V. y U
Jefes de division (7)
‘Archivo DPCG
Oficina de Partes y Archivos.
* Gabinete Subsecretario V. y U. construimos
Plan.
Estrategico
Minvu
2014-2018
invu 2014-2018
Pagina 1 de 19 AOU imos Plan Estratégico Minvu 2014-2018
Indice
Introduccién: : = : : 7 7 7 3
Visién Pais. 3
Misién MINVU. sa aoe sais Sie eee ee 7 3
VAIOLES o..sssessssseernaseerennsee svnneeen psnsenanene sss svsneeen 4
Marco Normativo, Institucional y Gubernamental ee 5
Politica Urbana Habitacional........... oa ae . 9
Objetivos Estratégicos..... 10
Ejes Estratégicos............ se senate ses seneene 10
Mapa Estratégico. esses AD
Ejes estratégicos 13
Instrumentos y Productos... svooeetoaseneosnenetnnnsanvansnennnanensnee 14
Indicadores Estratégicos..... a 7 nnn AG
Estructura Organica MINVU... cevennnoes seseonnoene ss jesse 7
Glosario. —— —— ae : ae am 18
Plan Estratégico Minvu 2014-2018
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construimos Plan Estratégico Minvu 2014-2018
Introduccién
En las Uiltimas décadas Chile, inicié un proceso de reformas que tiene como objetivo un Estado
moderno y preparado para hacer frente a los nuevos desafios y a las crecientes demandas de la
ciudadania.
El Ministerio de Vivienda y Urbanismo, es parte importante de este proceso de reformas con
enfoque a satisfacer una importante demanda de la ciudadania, en materias de vivienda, barrio
y ciudad.
Todo esto siempre con un mirada participativa, de respeto e inclusiva hacia la ciudadania, con el
fin de mejorar la calidad de vida de las personas y hacer de sus entornos un mejor lugar para
vivir y desarrollarse.
En el afio 1965, durante el gobierno de Eduardo Frei Montalva, se promulga la Ley N.2 16.391,
que crea el MINVU. La vivienda es vista a nivel global, integrandola al barrio, por ello se
construyen escuelas, hospitales y campos deportivos.
A 50 afios desde su creacién, el MINVU trabaja con una mirada integral de futuro, donde el
desarrollo y soluciones para la ciudadania, no sdlo se concentre en el aspecto habitacional, sino
que apunten a conformar ciudad, se visualicen ciudades con identidad, integracién social,
seguras, accesibles y modernas, pero que convivan en armonia y respeto con el patrimonio.
Por medio de este documento denominado “Plan Estratégico Minvu 2014-2018" se dan a
conocer los aspectos mas relevantes respectos del “que queremos lograr” y “como lo haremos”,
Vision Pais
“Un Pais con igualdad de Oportunidades, Inclusivo y con Justicia Social”
Mision MINVU
Plan Estratégico Minvu 2014-2018
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construimos Plan Estratégico Minvu 20-2018
“Posibilitar el acceso a soluciones habitacionales de calidad y contribuir al desarrollo de barrios
y ciudades equitativas, integradas y sustentables, todo ello bajo criterios de descentralizaci6n,
Participacién y desarrollo, con el propésito que las personas, familias y comunidades, mejoren
su calidad de vida y aumenten su bienestar”.
Valores
Uno de los elementos componentes del “cémo”, son los valores, es decir los principios por los,
cuales las personas rigen su conducta, los que finalmente se traduce en las practicas de trabajo.
A partir de un levantamiento a nivel nacional donde las funcionarias y los
funcionarios seleccionaron valores en funcién de la relevancia que le asignan como guia de su
conducta al interior de la institucién, los siguientes valores fueron seleccionados:
Dy, Comormiso: "Nos sentimos parte del desarrollo de nuestros objetvos
é 2} _ institucionales y los convertimos en objetivos propios, aportando desde cada rea
\&227 ala generacion de condiciones que cambien sustancialmente la calidad de vida de
las personas aumentando su bienestar”.
promoviendo la igualdad de oportunidades, comunicéndonos de manera clara y
abierta”.
Calidad: “Nos esforzamos por construir viviendas, barrios y ciudades con altos
estandares de construccién y ademés, elaboramos normativas para regir a los
distintos organismos, piblicos y privados en las acciones asociadas al proceso de la
planificacién urbana, la urbanizacién de los terrenos, la construccién y los
estandares técnicos de disefio y construccién exigibles en la urbanizacién y la
construccién”.
Respeto: “Respetamos a nuestros usuarios y beneficiarios que acceden a los
servicios asi como a nuestros funcionarios, promoviendo la comprensién y la
aceptacién de su condicién de seres humanos, sujetos de derechos y de deberes,
Etica y Probidad: “Pensamos y obramos en funcién de nuestros valores y
creencias, en nuestra vida profesional, laboral y personal, sin privilegiar los
Plan Estratégico Minvu 2014-2018
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intereses propios 0 de algin grupo, respetando las normas institucionales y
sociales, asi como las costumbres que regulan las relaciones humanas.
Somos funcionarios publicos que anteponemos el interés general por sobre el
particular, resguardando el logro de nuestros objetivos a través de la eficiencia en
el trabajo y la administracién de los recursos institucionales, presentando una
conducta intachable y leal de en nuestra funcién”,
‘Trabajo en Equipo: “Colaboramos y cooperamos permanentemente con el trabajo
de los demas, somos parte de un mismo grupo y trabajamos por objetivos
comunes, dejando de lado los logros individuales y la competencia”.
Vocacién de Servicio: “Tenemos el profundo anhelo y la conviccién de ayudar y
servir a las personas, familias y comunidades, brindando acceso a soluciones
habitacionales de calidad y el desarrollo de barrios y ciudades equitativas,
integradas y sustentables’,
Marco Normativo, Institucional y
Gubernamental
Leyes, Normativas y lineamientos para la Institucion’
Ley N° 16.391, de 1965 que crea el Ministerio de Vivienda y Urbanismo,
Ley N°2.305, (V. y U.}, de 1975, que reestructura y regionaliza esta Secretaria de Estado.
Ley N° 19.179 que modifica Planta Nacional de Cargos del Ministerio de Vivienda y Urbanismo y Servicios
dependientes
D.S. N° 397 de 1976 que aprueba Reglamento Orgdnico de las Secretarias Ministeriales de Vivienda y Urbanism.
Ley N* 19.553 Modernizacién de la Gestién.
Programa de Gobierno Michelle Bachelet 2014-2018 y Directrices Gubernamentales.
Funciones
De acuerdo a Ley N2 16.391 son funciones del MINVU las siguientes:
12.- Elaborar los planes de viviendas urbanas y rurales, equipamiento comunitario y
desarrollo urbano.
22.- Proyectar, ejecutar y supervigilar todas las obras necesarias para el cumplimiento de
sus fines.
32.- Dictar ordenanzas, reglamentos e instrucciones generales sobre urbanizacion de
terrenos, construccién de viviendas, obras de equipamiento comunitario, desarrollo y
planificacién urbanos y cooperativas de viviendas.
42,- Supervigilar todo lo relacionado con Ia planificacién urbana, planeamiento comunal
@ intercomunal y sus respectivos planes reguladores, urbanizaciones, construcciones y
aplicacién de leyes pertinentes sobre la materia,
52.- Colaborar con las Municipalidades en la elaboracién de programas de construccién
de MMiendas, desarrollo urbano y equipamiento comunitario.
Plan Estratégico Minvu 2014-2018
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construimos Plan Estratégico Minvu 201«-20:8
62 Fomentar y supervigilar la edificacién de viviendas.
79. Estudiar sistematicamente el mercado interno y externo de los materiales de
construccién.
82.- Participar en la orientacién y fijacién de una politica de precios de los mater
construccién y en la regulacién y control del mercado de los mismos.
92.- Realizar y fomentar la investigacién cientifica, el perfeccionamiento profesional y
laboral en materia de viviendas, desarrollo urbano y productividad de la construccién
102,- Fomentar la produccién industrial de viviendas y materiales de construccién y la
normalizacién de disefios.
112.- Divulgar los planes de construcci6n de viviendas a través de expo:
medios e investigar la opinién de los usuarios de viviendas.
128.- Fomentar la organizacién y desarrollo de cooperativas de viviendas, los sistemas de
autoconstruccién y todo lo relacionado con ellos.
132,- Fomentar y estimular el ahorro y el crédito destinados a fines habitacionales.
142.- Reglamentar y supervigilar las transacciones y el corretaje de bienes raices urbanos
y viviendas rurales, siempre que éstos se ofrezcan al piblico como unidades de
conjuntos habitacionales o loteos; lo anterior se entenderé sin perjuicio de las facultades
que le corresponden al Ministerio de Economia, Fomento y Reconstruccién en
la reglamentacién, tuicién y supervigilancia del ejercicio de la profesién de Corredor de
Propiedades y de Productos.
152. En general, conocer y estudiar todos los asuntos, materias y problemas
relacionados con la vivienda, obras de equipamiento comunitario y desarrollo urbano.
les de
jones u otros
Programa de Gobierno 2014-2018
Calidad del Espacio Publico’: Que las personas pertenecientes a grupos vulnerables y de
sectores medios puedan disfrutar de un espacio publico de calidad.
Creacién del plan “Chile Area Verde”, que incorpora un programa de parque y areas verdes.
Reactivacién de programa de parques urbanos y modificacién de normativa para facili
administracién en etapas de construccién y mantencién.
© Desarrollo de programa para mejoramiento de plazas.
‘© Implementacién Plan Chile Accesible, intervenciones en centros civicos que permitan
alas personas discapacitadas desplazarse y acceder a estos espacios.
* Elaboracién de metodologia de “impacto urbano” a fin que sus construcciones
influyan positivamente en la calidad de vida de las ciudades en los aspectos
patrimoniales, viales, culturales, econémicos y ambientales, lo cual también
contempla la definicin de nuevos estndares de calidad en la ejecucién de areas
verdes, luminaria y equipamiento,
+ Creacién del programa especial de conservacién de la vialidad urbana para zonas
metropolitanas, para fomentar el uso de modos no motorizados de transporte, por
sus positivos impactos en la salud, la descongestién y descontaminacién.
r su
Plan Estratégico Minvu 2014-2018
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construimos Plan Estratégico Minvu 2014-2018
Barrios y Vivienda’:
olitica Urbano Habitacional que garantice equidad e integracién social.
Correccién y fortalecimiento de los programas de subsidios, orientados a satisfacer
las necesidades de vivienda
Generacién de nuevos programas habitacionales y de subsidios destinados a atender
requerimientos en especial, para aquellos que ya tienen casa, y sus condiciones de
vida estén afectadas gravemente por el deterioro de sus viviendas y barrios y, para
los que estén en condiciones de ruralidad, revisando la normativa sanitaria, que
impide su materializacién.
Regeneracién urbana integral en territorios deteriorados, donde no sea posible
recuperarlos urbana y/o socialmente con obras de mejoramiento,
Implementacién de la segunda parte del Programa Quiero Mi Barrio, integrando el
componente vivienda, que busca recuperar espacios piiblicos en zonas marcadas por
el deterioro urbano y la vulnerabilidad social desde un enfoque integral, que articule
a los diversos érganos publicos y privados que deben trabajar en conjunto para ello.
Aplicacién del Programa de Proteccién al Patrimonio Familiar (PPE), para abordar la
reparacién y mejoramiento de las viviendas, aplicados a los barrios identificados.
Revisién y cambios en los programas de subsidios que hoy existen para la clase
media, a efectos de extender su uso. Adicionalmente crearemos un subsidio para
mejorar los espacios comunes o hacer reparaciones de viviendas de sectores medios.
Elaboracién del plan de vivienda para los campamentos, para terminar con los que
viven en condicién indigna,
Como medida de proteccién a la clase media y sectores vulnerables, se establecerd
una normativa que obligue a las empresas constructoras, a entregar a cada
condominio el conjunto de especificaciones técnicas, los planos, el listado de
proveedores y los subcontratistas de especialidades del inmueble vendido. Esto debe
realizarse, junto al contrato de compraventa y al momento de solicitar a la direcci6n
de obras del municipio el certificado de recepcién final. El incumplimiento de esta
disposicién serd penalizada con sanciones severas.
Institucionalidad®:
Politicas de Suelos’
Implementacién de la politica de infraestructura urbana y la coordinacién en su
ejecucién a través de la institucionalizacién de la Comision Interministerial de Ciudad,
Vivienda y Territorio.
Implementacién de la agenda institucional, surgida de la Politica Nacional de
Desarrollo Urbano, entre otras materias esta Politica sefiala un conjunto de
iniciativas que vincula el trabajo de! Gobierno Central con los niveles regionales y
comunales, transfiriéndoles a estos ultimos competencias, recursos y
responsabilidades.
Elaboracién de la politica de suelo por parte de la Comisién Interministerial de
Ciudad, Vivienda y Territorio a través de medidas legales, reglamentarias y de
gestion que permitan garantizar que el Estado acceda a suelos piblicos y privados de
Samy 7 Programa de Gobierno 2014-2018 pg.121
3 programa de Gobierno 2014-2018 pg.123,
$eligrama dea Gobierno 2014-2018 pig.123,
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calidad, integrados socialmente con la ciudad y que permitan desarrollar en ellos
distintas intervenciones urbanas y habitacionales.
Garantias Territoriale:
+ Definicion de estdndares de equidad urbana aplicables a la evaluacién de politicas,
planes y programas, que permitiré contar con mapas regionales de linea base, que
ilustrardn la situacién actual de los déficit existentes en las comunas vulnerables de!
pais en materia de calidad de vida.
« Elaboracién de planes de inversion multisectorial, en que distintas carteras se
responsabilizaran del disefio y la ejecucion de la inversion para reducir las brechas.
Participacién Ciudadan:
© Creacién de un Plan de Ordenamiento Territorial, que permita establecer un nuevo
equilibro entre los requerimientos del crecimiento econdmico, las necesidades de las.
comunidades y el respeto y cuidado por el medio ambiente.
+ Ampliacién de la participacién ciudadana en la planificacién territorial y local. Se
requiere pasar de una participacién informativa, a una participacién dialogante y
protagonista, en donde la voz de los representantes locales realmente sea escuchada
e integrada a las decisiones de politicas publicas.
5 programa de Gobierno 2014-2018 p89.123,
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Politica Urbana Habitacional
“Todos nosotros vivimos insertos en un barrio, en una comuna, en una ciudad, y
nuestra politica de vivienda seré mds que sélo construir casas, trabajaremos en los
barrios y en las ciudades a través de una politica integral que priorice la calidad, la
equidad y Ia integracién social.”
Michelle Bachelet Jeria
Presidenta de la Republica de Chile.
“Favorecer la Equidad Urbana y Territorial e Integracién Social, posibilitando el
acceso a todos y todas, a viviendas adecuadas, barrios integrados y bienes
publicos urbanos de calidad”.
Marfa Paulina Saball Astaburuaga
Ministra de Vivienda y Urbanismo.
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Objetivos Estratégicos
«© Posibilitar el acceso a soluciones habitacionales de calidad, principalmente a los
sectores vulnerables, emergentes y medios, bajo criterios de pertinencia, equidad y
participacion
‘¢ Mejorar, recuperar y/o regenerar barrios en situacién de deterioro, a través de
inversiones en espacios piblicos, bienes comunes y viviendas e, intervenciones que
potencien la identidad y fortalezcan la participacién e integracién.
© Contribuir al desarrollo de ciudades equitativas, sustentables e integradas, a través
de inversiones, regulaciones y coordinaciones que posibiliten mayor y mejor
infraestructura urbana; una planificacién oportuna y participativa y, una gestion
coordinada y eficiente.
* Atender de manera coordinada, eficaz y oportuna, las situaciones urbanas —
habitacionales derivadas de emergencias y/o catastrofes.
* Promover, fortalecer e implementar instancias de participacién ciudadana
dialogantes, inclusivas y pertinentes a las caracteristicas y necesidades de nuestros
usuarias/os.
‘+ Promover el desarrollo de las personas y de los equipos de trabajo de! Ministerio de
\Vivienda y Urbanismo, reconociendo las diferentes realidades regionales, a través del
fortalecimiento de competencias, ambientes laborales saludables e inclusivos y el
equilibrio de la vida laboral y familiar, para potenciar el desempefio institucional.
* Gestionar con eficiencia y oportunidad los productos y servicios del MINVU,
propiciando procesos innovadores, simples y transparentes.
Ejes Estratégicos
Asociado a cada objetivo se han definido ejes estratégicos, que permiten relevar las acciones que
posibiliten cumplir con el objetivo propuesto.
pao a nea
| Postittar el acceso a _solucones | oisminurel deter habitaconalcvanttatho |
ae
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construimos
Plan Estratégico Minvu 2014-2018
habitacionales de calidad, principalmente
2 los sectores vulnerables, emergentes y
medios, bajo «titerlos de pertinencia,
lequidad y participacion
Disminuir el fit habltacional calitativo.
Implementar beneficios a deudores habitacionales con subsidio de! Estado.
CContribuir la reactivacion econémica e integracién socal
‘Mejorar, recuperar y/o regenerar barrios
fen situaciin de deterioro, a través de
Inversiones en espacios publicos, bienes
comunes y Viviendas ¢, Intervenciones
‘que potenclen la identidad yfortalezcan la
particjpacione integracién,
‘Mejorarconectividad y accesblldad en barios vlnerables.
‘Mejoraryrecuperar espaciospblicasy viviendas de barrios vulnrables,
"Mejorary Recuperar viviendas de barrios vulnerables,
Ccontribuir al desarrollo de ciudades
‘equttativas, sustentables ¢ integradas, a
través de’ inversiones, regulaciones y
coordinaciones que pasolten mayor
mejor infraestructura urbana; una
planificacién oportuna y participative ,
una gestion coordinada yefiiente.
‘Ampliar acceso a bienes pblics de calidad.
Promover el desarrollo integral de cudades y territorios.
‘Render de manera coordinads, eficar y
oportuna, las situaciones urbanas —
habitacionales derivadas de emergencias
lo catistrofes
Reparar y reponer viviendas dafiadas.
Reponer y mejorar infraestructura barial y urbana. |
incorporarcriterios de sustentablidad en la gestion de soluciones.
Promover, fortalecere implementar
Instancias de participacion ciudadana
dlalogantes, inclusvasy pertinentes alas
caractersticas y necesidades de nuestros
uusuarias/os.
los proyactos a escala de vivienda, barrio y cluded.
Fortalecer ylidera as instancias de paticipacién cludadana en los dsefos de
Fortalecer los sistemas de atencién,dfusién y atencién ciudadana de MINVU
incorporando los enfoques de género, intercultural y accesibilidad universal
Promover el desarrollo de la personas y
de los equipos de trabajo del Ministerio
de Viviends y Urbanisma, reconociendo
las diferentes realdades regionales, a
través del fortalecimiento de
‘competencias, ambiente laborales
saludables e inlusivos y el equlibrio de la
vida laboraly familiar, para potenciar el
esempefo institucional
Gestlonar con efcienca y oportunidad los
productos y servicios del MINVU,
propiciando procesos innovadores,
simples ytransparentes.
Promover el cumplimiento de derecho laborales indviduales ycolectvos.
Fortalecer modelo de gestion de personas para entregar servicios de calidad
Generar ambienteslaborales saludables einclusivos que favorezca el
equilibrio dela via labora y falar.
GGestionar con efiiencia los recursos financieros y materiales.
Fortalecer el Sistema de gestidn de calidad.
Fortalecer sistema de monitoreo y control para la toma de decsiones
‘Avanzar hacia la descentralizacién y desconcentracién,
Plan Estratégico Minvu 2014-2018
Pagina 11 de 19 er ap zr euldea
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INOW AOU mos
Instrumentos y Productos
Plan Estratégico Minvu 2014-2018
La definicién e implement
como el beneficio directo que se entrega a nuestras usuarias y usuarios, y que
cumplimiento a los objeti
itacién de lo!
vos estratégicos definidos.
s instrumentos, permitiré formular los productos que se constituyen
permiten dar
‘Objetivo Estratégico
Instrumentos por Ambito
Productos
Posibittar el acceso a
soluclones habitacionales
de calidad, principalmente a
los setores vulnerable,
‘emergentes y medio, bajo
crttenos de pertinencia,
fequidad y participacin.
Programas sectores vulnerables (FSEV, PPPF,
HR, proyectos gestién diecta SERVIU},
Programas sectores_medios (arriendo, SIS,
leasing
+ Adquisicién de vivienda
+ Construcciin de viviendas.
Ampliacion de vivienda,
+ Mejoramiento de vivienda,
+ Arviendo de viviends.
Programa reactivacién
integracién (0S 116)
« Saneamiento de titulos
+ saneamiento de poblaciones.
‘Atencién deudores habitacionales.
Proyectos habtacionales y urbanos,
Programa campamentos
Saneamiento de tiulos
‘Mejora,recuperar y/o
regenerar barrios en
stuaclén de deterioro, 2
través de inversiones en
espacio publics, bienes
‘comunes y viiendas e,
Intervenciones que
potencien la identidad y
fortalezcan a participacion
tntegracion.
Programa recuperacion de barrios,
'* Construccin espacio pablico bail
Programa pavimentos partciptivas.
+ Mejoramiento espacio pablico barra
«+ Construccin de inraestructure
Programa regeneracién de condominics.
+ Mejoramiento infraestructura
‘comunitaria,
‘+ Mejoramiento de bienes comunes.
' Obras de seguridad en barrios.
* Pavimentacién yrepavimentacién de
‘ales pases.
«+ Pavimentacién de repavimentacién de
veredas.
«+ implementacion actividades PGS.
CContribuir al desarrollo de
cludades equttativas,
sustentables integradas, a
través de versiones,
regulaciones y
coordinaciones que
posibliten mayor y mejor
Infraestructura urbana; una
planificacion oportuna y
partcipativay, una gestion
coordinada yefciente.
Planes urbanosintegrales
Programa para pequefas localidades.
' Construccion plazas y parques.
‘+ Mantencisn y conservacion plazas y
parques
Programa de bartios comerciales.
+ Construccin vilidades
‘Programa vilidad urbana y plan ciclovias
Programa construccién y conservacion de
pparques urbanos.
Programa espacios pablicos.
‘Agenda legisiativa
Instrumento de planficacion territorial.
+ Ciclovis.
+ Formulacin yfinanciamiento IPT
«+ Infraestructurasanitaria
« Construccién nfraestructra urbana
| Atender de manera
coordinada, eficaz y oportune
las situaciones urbanas ~
as
habitacionales derivadas de
‘emergencias y/o catistrofes.
‘dborda dentro de los objetivos esiratégicos relacionados a vivienda, barrio y ciudad. Plan Estratégico Minvu 2014-2018
‘Objetivo Estratégico
Instrumentos
Promover, fortalecer e implementarinstancas de
participacién ciudadana dalogantes,inlusivas y
pertinentes a las caractersticas y necesidades de nuestros
suarias/os.
Consejo consultive MINVU.
Sistema integrado de atencién ala cludadania (ley 20.285 y 39.880)
Consuitascludadanas virwales sobre modificciones normativas.
Dialogos con distntos actores relevantes.
Ejecucién de cuenta pibliea partcipativa,
Plan de mejoramiento de atencién en terreno
Plan de mejoramiento de proceso de gestin y anlisis de reclamos.
Promover el desaroliode las personas y de os equipos de
‘abajo del Ministerio de Vivienda y Urbanism,
reconociendo la diferentes realidades regionales, através
del fortalecimiento de competencias, amblentes laborales
saludables e inclusivos y el equilibrio de la vida laboral y
familiar, para potenciar el desempetio institucional.
Politica gestion de personas
Pailtica calidad de vida laboral
Plan de higiene y seguridad de ambienteslaborales.
Plan de infraestructura
Plan comunicacion interna
Mesas gremiales
Gestionar con eficienciay oportunidad los productos y
servicios del MINVU, propilando procesos innovadores,
simples ytransparentes,
Instrumentos de mejoramiento de la gestion (programa de
rmejoramiento de la gestin,convenlo de desemperio colectivo y
convenio de desempefo ditectivo)
Plan de implementaciin del sistema de seguridad de informacin,
“Modelo de control de gestin.
Plan de comprasv gestion de proveedores.
Plan estratégico informatio de tecnologias de informacion.
Sistema de gestion de calidad.
Pian anual de aualtora
‘Modelo mejoramiento y optimizacin de procesos.
Plan optimizacién de trémites (foco cludadano} s02189}e13Sq S2s0peds!pul
sowIns3suod
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onstruimos Plan Estratégico Minvu 2014-208
Estructura Organica MINVU
EIMINVU cuenta con una estructura orgénica para cubrir el tersitoro nacional compuesto por los sigulentes organismos:
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Plan Estratégico Minvu 2014-2018
Pagina 17 de19 AQUI
construimos Plan Estratégico Minvu 2014-2018
Glosario
DESARROLLO LOCAL: Proceso por medio del cual un certo ndmero de nstituciones y/o personas se movilzan en una laalidad
crtmvads con el fin de crear, reforzar y estabilzar actividades, utizando de la mejor manera posible los recursos del
terrtorio,
“SUSTENTABLE: Que la satisteccin de las necesidades actuales de las personas se relic sin comprometer la capacidad de las
fatras generacones pra satisfcer las suyas,Entérminos de cladadessustentables, se busca que los procesos de plaificay
ene onstrucaién y aperacién de las edificaciones y su entorno, optimicen los recursos naturales y los sistemas de
tediicacign, de tat modo que minimicen el impacto sobre el medio ambiente y la salud de las personas
DESCENTRALIZACION: La toma de decisiones respecto de las intervenciones en el tertitorio debe incorporar a todos los
cdedonos y cudadanas por gual, tanto a la construccion como alos beneficios del desarrollo, independientemente de! lugar
Gende uvars entregando mayores atribuciones alas reglones ycomunas, junto con las capaciades y medios ara elercerias
EQUIDAD: Acceso equittivo alos bien pblicos urbanos y@participr an las oportunidades de crecimiento y desarrollo
INTEGRACION SOCIAL: Nuestras cludades deben ser lugares inclusivos, que entreguen condiciones basias de calidad de vida ¢
wees tes habitantes,respetanco sus partcularidades ysu libertad de elecci. €l Estado debe velar porque nuestras chudades
Soe lugares inclusivos, donde ls personas estén y se sientan protegida eincorporadas a os beneficis urbanos: acceso 9 los
crrcioe publics, educacén, salud, trabajo, seguridad, Interacciin socal, movildad y transporte, cultura, deporte ¥
cesparcimiento,
IDENTIOAD: Nuestres cludades deben dar cuenta del sentido de pertenencia de las personas y comunidades, refiejando sus
(pores, su histone cultura. dentdad signfca también identiicacon, en el sentido de que las comunidades deben sents
‘elleladas en las caractersticas de las lugares donde viven.
CALIDAD: Se deben asegurar obres habitacionales y urbanas de excelencia, que permitan satisfacer de mejor manera los
requerimientos de nvestros/as usuaros/as.
EFICIENCIA: Nuestras cludades, su infraestructura, servicios y sistemas funcionales deben ser planficados y adminstrados en
forden optimiza los recursos disponibles y maximizar sus aibutos postivos
[ADAPTABILIDAD: Se debe promover la capacidad de las ciudades para adecuarse oportunemente a los cambios demograficos,
fecondmicos, medioambientales, sociales, culturales ytecnolégicos.
SEGURIDAD: Nuestra ciudades deben proveer adecuadas condiciones de seguridad que fomenten le paz socal y permitan 2
“ualquier persona el eercica catidiano de sus derechos y lbertades cudadanas
“TERRITORIO: Emtiende los asentamientos humanos como sistemas teritoraies complejos que integran éreas urbanizadas ¥
Tusles que se complementan en sus funcione, passes y ecosistemas, La Politica no se restringe 2 les dreas wrbanas
bctualmente declaradas como tales conforme al legislacion vigente.
ACCESIBILIDAD: incorporacin en ls Instrumentos de Planificacién Teritorial de normas sobre condiciones minimas de
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