Universidad Politécnica de Honduras

Catedra:

Contabilidad Administrativa II

Catedrático:

Master. Manuel Toro

Tarea #2:

Análisis de la cadena de valor

Presentado por:

Liseth Sarahi Gomez

Lugar y fecha:

Choluteca, 06 de octubre de 2021

 ANALISIS DE LA CADENA DE VALOR

Ventaja Competitiva

El objetivo de la ventaja competitiva es lograr un espacio amplio entre el costo

de producir un bien y la disposición a pagar. Entre más amplio sea el espacio
mayor ventaja competitiva obtendremos. El análisis de la cadena de valor nos
ayuda a entender como desarrollar esa ventaja competitiva en nuestras
actividades.

La cadena de valor es la secuencia de actividades es una organización completa

para entregar una propuesta de valor a sus clientes. La selección de actividades
que los gerentes hacen y determinan una posición en costos y su ventaja de
diferenciación.

Esta selección de actividades nos habla de la rentabilidad de la organización: la

cantidad de valor creado por muestras de actividades para los clientes, da
ingresos y los costos incurridos en estas actividades para crear valor, nos dan
gastos.

PASOS PARA EL ANALISIS DE LA CADENA DE VALOR

Use el machote para identificar las actividades principales del negocio.

Analice cada actividad y sus impulsadores.
Decida una propuesta de valor para el cliente.

El objetivo es ampliar el espacio entre la disposición a pagar del cliente y lo que

nos cuesta producir ese bien.

El análisis de la cadena de valor no es fácil:

Es intensivo en datos
Es difícil ser consistente en nuestra selección de actividades
Es un análisis complejo y que demanda mucho tiempo