ESTRATEGIA DE PRECIO

Una estrategia de identificación de precios siempre será difícil para una

empresa, es la forma de asignar un valor competitivo para un producto o
servicio. A largo plazo, será el factor que brinde ganancias a la empresa. La
estrategia de precios se adecuará al tipo de marketing establecido para la
empresa y refleja los objetivos comerciales para “EL CAFECITO”. Para poder
mantenernos competitivos en el mercado, la empresa utilizara una estrategia
de precios basado en la competencia para maximizar las ganancias. La
consecuencia y un factor que debemos de tomar en cuenta es que de utilizar
esta estrategia de precios basada en los competidores es que, al igualar este
factor, entran en juego otros diferentes. Si no hay un rival que destaque
enormemente por sus precios, la “pelea” estará en quién tenga una mejor
comunicación, sea más eficiente en materia de logística o tenga un servicio de
atención al cliente más depurado.

VENTAJAS:

 Es fácil: la información de los precios de tu competencia es fácil de

conseguir, además, otros factores como la propuesta de valor y la
calidad del producto puede relacionarse de manera sencilla con los
precios de oferta.
 Bajo riesgo: si basas tu estrategia de precios en tus competidores es
poco probable que algo salga mal, el valor psicológico ya estará
asociado al tipo de producto/servicio, por tanto, será de fácil aceptación.
 Te lleva al equilibrio: al establecer una estrategia de precios orientada
en la competencia es posible mantener los costos, ganancias y
proyecciones de manera más balanceada, sin arriesgar la entrada al
mercado.