Equipo 10

PROYECTO ICC2204: APLICACIÓN LPS

TOUR EIFFEL ENTREPRISES

Andrea Rizzo ~ Caroline Jeandat ~ Dylan Sechet ~ Isaure Galland ~ Daniel Vargas1
 TABLA DE CONTENIDOS
Contextualización
Linea de base y curva de avance real
PPC, SPI, CNC
Acciones correctivas, comparativa y
conclusiones
2
 Contextualización

● Tour Eiffel Entreprises

● Viviendas tipo A, B y C
● Único frente de avance:
Las cuadrillas trabajan en una
casa a la vez y se desplazan a
la vivienda siguiente, una vez
terminado su trabajo.
● Jornada laboral: 8:00h a
17:00h.
3
 Supuestos

● Avance lineal

● Actividades antes del 06/06

● Actividades retrasadas
● Actividades retrasadas que se
terminan durante la semana 06/06

4
Línea de base y curva de avance real

Fecha inicio: 09/05/2022

Fecha término: 19/07/2022:

54.86% avance real

Línea de base
62.35% avance previsto

Se hizo un 88% de lo programado

Se espera que el proyecto tenga un

atraso considerable y aumente su
demanda de recursos.

5
 PPC

PPC: Porcentaje del Plan Completado mide

el cumplimiento de los compromisos
PPC = Compromisos cumplidos 100%
Compromisos pactados

6
 PPC de los cierres y resultados

1er Cierre

2do Cierre 3er Cierre

7
 PPC de los cierres y resultados

1er Cierre 2do Cierre 3er Cierre

Actividades Actividades Actividades
en PCP
10 en PCP
9 en PCP
9
N° N° N°
Compromisos
10 Compromisos
9 Compromisos
9
Compromisos Compromisos Compromisos
cumplidos
8 cumplidos
7 cumplidos
7
PPC 80% PPC 78% PPC 78%

8
 SPI

SPI: Índice de Desempeño de Programa

mide el cumplimiento del programa
SPI = Avance real acumulado 100%
Avance presupuestado
según plan inicial

9
SPI de los 3 cierres y resultados

10
 Causas de no cumplimiento
N° Cierre Tarea CNC Detalle

1 A - Pavimentos y Falta de cancha

mampostería

1 B - Luminarias Falta de materiales No llegó material a la obra

2 A - Elevaciones 2° Nivel Mala Estimación del Se planificó considerando un

Rendimiento rendimiento mayor por HH

2 A - Tabiques 1° Nivel Falta de Cancha Atraso en liberar cancha para

ingreso a la partida

3 B - Elevaciones 2° Nivel Falta de Cancha Atraso en habilitación cancha impide

entrada

3 C - Pavimentos y Otro Lluvia y temperatura ambiente

mampostería impiden hormigonado

11
Tipos de CNC

12
Origen de CNC

13
Fuentes de CNC

14
 Acciones correctivas propuestas

Se proponen las siguientes acciones correctivas para evitar repetir errores en otros
proyectos
- Identificar el/los responsables de las CNC
- Identificar la Causa Raíz de cada CNC (método 5 por qué)

- Empezar la habilitación de la cancha para la Elevación 1° Nivel más temprano

- Concordar con la empresa subcontratista de liberar la cancha para los Tabiques
más temprano
- Anticipar la compra de materiales para Luminarias C
- Utilizar un rendimiento menor para planificar la Elevación 2° Nivel B y C

15
 Comparación con proyectos anteriores

Ejemplo Proyecto exitoso Ejemplo Proyecto no exitoso

Fuente: Anexo proyecto éxito y no exitoso

16
 Conclusión

PROYECTO NO EXITOSO
Curva de avance real por debajo de la línea base del proyecto

PPC poco favorables: Segundo y Tercer cierre < 80%

SPI no supera el 100%: Valores decrecen

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