Introducción

En el ámbito de la gestión de proyectos, una ruta crítica es la secuencia de

actividades del proyecto que van sumando tiempo a la duración total. Esto
determina el plazo más corto posible para completar el proyecto. Considera la
duración estimada de cada actividad. Además, se establece el momento inicio
aproximado de cada tarea en la ruta crítica. La cual se desarrolla para proyectos
complejos, aunque bastante predecibles. No obstante, en la vida real, muy pocas
veces se gestiona este tipo de proyectos. Un programa desarrollado siguiendo el
método de la ruta crítica normalmente no se cumple con precisión. Como se
puede decir que, toda demora de una actividad de la ruta crítica influye
directamente en la fecha de finalización prevista del proyecto. Pueden aparecer
nuevos requisitos, así como otras limitaciones de recursos. A continuación se
detallará la ruta crítica de nuestro proyecto con las actividades indicadas para su
desarrollo.

Conclusiones

 El método de la Ruta Crítica aplica el algoritmo que define la

secuencia de tareas que delimitan la duración de un proyecto.
Afortunadamente, este proceso está automatizado en gran parte de las
herramientas de gestión de proyectos

 La presente Ruta Crítica nos permite observar las horas de trabajo en equipo, las
horas que cada integrante del equipo aportó para cada una de las actividades.
Además de tener una visión global de la planificación, de los recursos que se
necesitan humanos, económicos y tecnológicos para la realización del proyecto.

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Bibliografía

Bibliografía
Muñoz, D. F., & Muñoz, D. F. (2010). Planeación y Control de Proyectos con Diferentes Tipos de
Precedencias Utilizando Simulación Estocástica. Información tecnológica, 21(4), 9.
doi:doi:10.1612/inf.tecnol.4338it.09

Universidad Nacional Autónoma de Honduras (UNAH). (2011). Dirección de Innovación Educativa.

Obtenido de Administración de Proyectyos Educativos :
https://campusvirtual.unah.edu.hn/pluginfile.php/100398/mod_resource/content/2/
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