DIRECCIÓN VIRTUAL

Todas las empresas aplican constantemente estándares de evaluación para

medir diferentes aspectos organizacionales.

¿Pero? ¿Qué es un estándar?

Los estándares de desempeño son poderosas herramientas administrativas
para el control de una empresa. Sirven como niveles del desempeño deseado
contra el que puede medirse y evaluarse el desempeño actual. Los dirigentes
deben decidir qué desempeño medir, cuándo medirlo y cómo medirlo
(Cipriano,2014, p.123).

Por otra parte, Cabrera (2009) menciona, Un estándar es una norma o un

criterio que sirve de base para la evaluación o comparación de alguna cosa (p11).

Tipos de estándares

De cantidad: Establece el volumen de producción, cantidad de existencias,

materias primas, número de horas de trabajo.

Conseguir lo que se quiere en la cantidad deseada

De calidad: Establece el control de materia prima recibida, control de

calidad de producción, especificaciones del producto, entre otros.

Producto estándar sin defectos

De Tiempo: Es el tiempo estándar para producir un determinado producto,

tiempo medio de elaboración de un producto.

De manera oportuna y justo a tiempo

De Costos: Establece los costos de producción, costos de administración,

costos de ventas.

Disminuyendo desperdicios y mejorando recursos

Bibliografía o Referencias

Cipriano, L. G. A. (2014). Proceso administrativo.

http://ebookcentral.proquest.com/lib/bibliocunsp/detail.action?docID=3228564

Cabrera, E. (2009). Control.

https://zproxy.cun.edu.co:2443/login?url=http://search.ebscohost.com/login.aspx
?direct=true&db=edselb&AN=edselb.3181575&lang=es&site=eds-live