CASO

TESCO PLC

INTEGRANTES
Franco Asencios Ardián
Kelly Aranibar Ayllon
Giovanni Alvarado Cabrera
Milagros Basilio Escandón
¿QUÉ ES Tesco PLC es una cadena multinacional de locales de

?
venta al por menor con sede en el Reino Unido. Tesco, es
la tercera tienda minorista más grande del mundo.

ANTECEDENTES DE LA EMPRESA

Tesco nació después de la Primera Guerra

Mundial; en ese entonces se dedicaba a
vender y comprar excedentes de las
provisiones militares.
Durante la década de 1980, cambió
radicalmente la cultura corporativa y la
posición de la empresa en el mercado.
INTERNACIONALIZACIÓN

Al incursionar en el mercado de Estados Unidos y Francia, que

culturalmente son más similares a Reino Unido no logró tener exito debido
a la mala gestión sobre el aspecto cultura que tenía cada país respecto a
la tienda minorista. Sin embargo, con los años aprendieron a gestionar
mejor su marketing lo que les llevó a una gran internacionalización.
EQUIPOS GLOBALES

- Conocer más sobre el país al que se

quiere ingresar: empatía con la socieda,
su cultura, etc.
 UBICACIONES DE TESCO Y SU
PROYECTO TRANSCULTURAL

Tesco eligió a nueve gerentes de seis de sus subsidiarias asiáticas capacitó a sus miembros en
las hablidados necesarias para observar y comprender ol comportamiento organizacional, los
valores y los supuestos (un tipo de etnografía corporativa), y los desplegó durante un periodo de
tres meses para observar y trabajar en 52 tiendas por todo Reino Unido e Irlanda.
 Desarrollo del Mercado
Se produce cuando vende sus productos existentes en mercados
nuevos. Puede tener como razones la aparición de nuevos segmentos,
nuevos usuarios o la internacionalización. Tesco, demás de tener una
oferta adaptada a cada local, tiene una serie de productos comunes
alimenticios para todos los mercados en los que trabaja.