Rol del psicólogo en las Organizaciones

La psicología Organizacional tiene un papel muy importante en las organizaciones, los procesos
y actividades realizadas por los empleados ya que estudian las conductas de las personas en los
entornos laborales para lograr comprender las conductas al estudiar las interacciones y así lograr
comprender la afectación de estos en el entorno laboral, Los psicólogos organizacionales
contribuye a la generación de valore mediante la gestión y el desarrollo del talento humano.

La tarea principal del psicólogo organizacional es desarrollar y potencializar el capital humano

para contribuir al desarrollo organizacional, puede intervenir en diversas áreas funcionales de la
organización tales como: Recursos humanos, investigación comercial y marketing, producción y
operaciones a nivel de alta gerencia. La importancia del psicólogo organizacional en la actualidad
radica en la forma de liderar los procesos administrativos que contribuyen en el aspecto social y
las habilidades técnicas, el psicólogo debe monitoria las conductas de cada trabajador,
motivarlos, crear momentos entre los trabajadores para a demostrar sus competencias y
habilidades.

Las acciones tareas que realiza un psicólogo en el área de recursos humanos en una organización
serian:
Aplicar las habilidades cognitivas y conductuales para observar, describir, analizar, diagnosticar
y resolver los problemas o conflictos en las interacciones.
Investigar, identificar y modificar los elementos o factores físicos y sociopsicológicos, que
influyen en el comportamiento humano en el trabajo y que impactan en la eficiencia
organizacional.
Recomendar políticas y acciones para incentivar, compensar y remunerar al personal, así como
asegurar su bienestar, seguridad y salud ocupacional.

La Psicología Organizacional y del Trabajo está definida conceptualmente como una ciencia de la
conducta y otras variables humanas que emplea teorías de procesos psicológicos como la
cognición, motivación y aprendizaje entre otras, para describir, explicar, predecir y controlar la
conducta humana en el trabajo y las organizaciones (Schaper, 2004 citado por Martínez &
Castañeda, 2006).