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Observatorio del Mercado Laboral de los profesionales del marke;ng, la comunicacin y la publicidad digital
presentacin
A con-nuacin se presentan los resultados de la 2 Oleada del Observatorio del Mercado Laboral de los profesionales del marke;ng, la comunicacin y la publicidad digital. La misin principal de esta inicia-va es aportar informacin actualizada y relevante sobre la situacin de los profesionales en ac;vo que desempean su ac-vidad en estos mbitos. La meta nal no es otra que poner en manos tanto de los propios profesionales como de las empresas, informacin que permita la toma de decisiones orientadas a la mejora de la compe;;vidad de este sector. En la edicin de 2011 se ha puesto el foco en el anlisis de la cualicacin y necesidades de formacin de estos profesionales. Como en la oleada anterior, tambin se exploran algn tema de mxima de actualidad, como la predisposicin a ligar las subidas salariales a los resultados de la empresa. Por l-mo, no se ha querido dejar pasar la oportunidad de actualizar las necesidades de personal cualicado en el sector. Creemos que esta informacin puede ser de gran ayuda para tratar de ajustar al mximo oferta forma;va pblica y privada a las demandas reales del mercado.
metodologa
La
direccin
tcnica
del
estudio
ha
corrido
a
cargo
de
Vctor
Gil,
socilogo
y
Experto
Universitario
en
Direccin
de
Recursos
Humanos
en
la
Empresa,
director
de
la
rma
de
inves-gacin
Cool
Insights.
IAB
Spain
quiere
expresar
su
agradecimiento
a
los
300
profesionales
que
han
par-cipado
de
forma
desinteresada
en
el
Estudio,
as
como
a
ESIC
Business
Marke;ng
School
por
facilitar
la
difusin
del
cues-onario
entre
los
profesionales
vinculados
a
la
escuela.
Universo:
Profesionales
en
ac-vo
que
desempean
su
ac-vidad
laboral
en
el
mbito
del
marke-ng,
la
comunicacin
y
la
publicidad
mbito:
Espaa
Tipo
de
entrevista:
Cues-onario
online
autoadministrado,
con
preguntas
abiertas
y
cerradas
(CAWI)
Muestreo:
Con
vistas
a
garan-zar
la
mxima
representa-vidad
de
los
diferentes
-pos
de
profesionales,
el
cues-onario
ha
sido
difundido
a
travs
de
diferentes
canales:
panel
de
direc-vos
de
Netquest,
base
de
datos
de
ESIC
Business
Marke-ng
School,
base
de
datos
y
medios
sociales
de
IAB
Spain,
y
medios
sociales
de
MktFan.com
Tamao
Muestral:
300
casos.
Error
Muestral:
5,7%
para
un
Nivel
de
Conanza
del
95%
Trabajo
de
campo:
Del
27
de
abril
al
12
de
mayo
de
2011
metodologa
Sexo
edad
Puesto
Tamao de la empresa
metodologa
Sector
Departamento
resultados
formacin
Formacin
reglada
de
los
profesionales
del
sector
La
mitad
(50%)
de
los
profesionales
del
marke-ng
y
la
%
comunicacin
con
estudios
universitarios
o
de
postgrado
(93%)
50
S,
63
ha
cursado
una
carrera
directamente
relacionada
con
el
trabajo
52
totalmente
que
desempean.
Aproximadamente
un
tercio
adicional
(36%)
43
seala
que
su
-tulacin
est
ms
o
menos
relacionada.
Por
36
29
l-mo,
solo
en
uno
de
cada
diez
casos
(14%)
la
formacin
Ms
o
menos
36
s
universitaria
se
aleja
decididamente
de
las
funciones
que
se
39
realizan
en
el
trabajo.
A
medida
que
aumenta
la
edad
del
TOTAL
14
entrevistado,
crece
tambin
la
proporcin
de
profesionales
cuya
Hasta
2
aos
8
No
12
3-5
aos
formacin
acadmica
universitaria
no
es
acorde
de
las
18
Ms
de
5
aos
competencias
requeridas
por
su
trabajo.
P.
Est
relacionada
su
formacin
universitaria
relacionada
con
el
puesto
que
desempea
actualmente?
La
carrera
cursada
en
mayor
proporcin
por
los
profesionales
de
la
comunicacin
y
el
marke-ng
es
Publicidad
y
Relaciones
Pblicas
(23%).
A
medida
que
se
ascienden
niveles
en
las
organizaciones,
se
observa
mayor
presencia
de
los
profesionales
que
realizaron
carreras
del
mbito
de
las
ciencias
econmicas
y
empresariales.
As,
por
ejemplo,
entre
los
direc-vos
y
gerentes
de
las
compaas
hay
ms
diplomados
o
licenciados
en
Econmicas,
Empresariales
o
Direccin
y
Administracin
de
Empresas
(19%)
que
en
Publicidad
y
Relaciones
Pblicas
(15%).
RELACIN DE LA FORMACIN ACADMICA CON EL PUESTO, SEGN EXPERIENCIA EN EL SECTOR
formacin
Formacin
reglada
de
los
profesionales
del
sector
Estos
datos
reejan
dos
fenmenos
bien
conocidos
por
el
sector.
Por
un
lado,
maniestan
que
hasta
;empos
ms
recientes
no
ha
exis;do
una
amplia
oferta
forma;va
reglada
especializada
en
marke;ng
y
publicidad.
Por
otro,
teniendo
en
cuenta
que
aun
cuando
muchos
de
los
profesionales
ms
jvenes
cursaron
carreras
que
no
estn
directamente
conectadas
con
los
puestos
que
ocupan,
se
evidencia
que
el
sector
con;na
valorando
competencias
profesionales
-como
la
capacidad
crea-va,
de
ges-n
o
visin
estratgica-
que
probablemente
estn
ms
relacionadas
con
rasgos
individuales
que
con
la
propia
formacin
acadmica.
A travs del estudio nos hemos querido preguntar hasta qu punto la formacin que los jvenes profesionales reciben en la Universidad les ayuda a desempear mejor su trabajo. Es decir, se ha tratado de analizar, desde una perspec-va subje-va, en qu medida existen las necesarias sinergias entre el mbito acadmico y el mundo de la empresa.
formacin
Formacin
reglada
de
los
profesionales
del
sector
Cerca
de
la
mitad
de
los
encuestados
que
nalizaron
sus
estudios
universitarios
en
los
l-mos
cinco
aos
(47%),
considera
que
la
formacin
recibida
les
ha
ayudado
mucho
o
bastante
para
su
desempeo
co-diano.
En
contra,
un
porcentaje
algo
mayor
(53%)
opina
que
lo
aprendido
en
la
universidad
les
ha
ayudado
algo
(36%),
poco
(13%)
o
nada
(4%).
FORMACIN UNIVERSITARIA Si
bien
estos
datos
se
prestan
a
diferentes
RECIBIDA AYUDA A DESARROLLAR interpretaciones,
sera
recomendable
que
el
sector
MEJOR EL TRABAJO en
su
conjunto
y
el
mbito
universitario
abrieran
nuevas
vas
de
dilogo
y
colaboracin
que
permi-eran
un
mayor
ajuste
entre
ambos
mundos.
8
39
36
13
4
Mucho
Bastante
Algo
Poco
Nada
formacin
NIVEL MXIMO DE FORMACIN ALCANZADO
Publicidad
y
Relaciones
Pblicas
Estudios
de
postgrado
Econmicas
/
ADE/
Empresariales
Periodismo
Marke-ng
/
ITM
Estudios
universitarios
0
0
3
3
0
5
7
7
5
7
6
11
12
11
11
11
10
14
18
CARRERA REALIZADA
23
24
22
28
%
TOTAL
Agencia
de
medios
Agencia
crea-va
Medios
de
comunicacin/
Soportes
Anunciantes
32
55
38
Estudios secundarios
3 3 4 3 0 5 2 0 0 0 3 2 0 3 0 0
34 36 21
10
20
30
40
50
60
47
50
0
P.
Cul
es
su
nivel
de
formacin
mximo
alcanzado?
10
20
30
40
50
formacin
Sobrecualicacin
La
sobrecualicacin
entre
diplomados
y
licenciados
es
un
rasgo
caracters;co
del
mercado
laboral
espaol
en
su
conjunto.
Los
datos
de
la
Encuesta
de
Poblacin
Ac-va
es-man
que
alrededor
de
seis
de
cada
diez
universitarios
estn
infraempleados,
es
decir,
desempean
un
trabajo
que
requiere
una
preparacin
acadmica
inferior
a
la
que
poseen.
A
tenor
de
los
resultados
de
nuestra
encuesta,
los
profesionales
del
mbito
del
marke-ng
y
la
comunicacin
tampoco
escapan
a
esta
problem-ca
g e n e r a l i z a d a .
E l
4 3 %
d e
l o s
encuestados
considera
que
su
nivel
de
formacin
est
por
encima
(35%)
o
muy
por
encima
(8%)
de
lo
requerido
por
el
puesto
desempeado.
TOTAL
Hasta
25
aos
26-30
aos
31-35
aos
36-40
aos
Mayores
de
40
aos
ADECUACIN DE LA FORMACIN RECIBIDA AL PUESTO 8 13 7 5 7 11 Por debajo 48 45 47 49 51 53 Al mismo nivel 43 43 45 42 43 38 Por encima
P. Dira que su nivel de formacin est por encima, por debajo o al nivel requerido para el puesto que desempea?
formacin
Sobrecualicacin
Estos
datos
deben
ser
tomados
con
cautela,
pues
se
basan
ms
en
percepciones
individuales
que
en
hechos
constatados.
No
obstante,
sea
o
no
obje-vo,
lo
cierto
es
que
existe
un
volumen
de
trabajadores
muy
signica;vo
que
siente
que
est
desempeando
una
labor
que,
de
algn
modo,
desaprovecha
su
formacin.
Es
probable
que
este
fenmeno
tenga
incidencia
en
la
sa-sfaccin
laboral
y,
por
ende,
en
el
rendimiento.
Estamos,
pues,
ante
una
problem-ca
que,
sin
ser
exclusiva
de
nuestro
sector,
debe
ser
abordada
por
cuanto
afecta
de
forma
nega-va
tanto
a
empresas
como
atrabajadores.
En
un
contexto
en
el
que
se
demandan
mejoras
en
la
compe--vidad,
a
las
primeras,
y
produc-vidad,
a
los
segundos,
se
impone
la
necesidad
de
reexionar
sobre
este
desajuste
entre
formacin
y
competencias
requeridas
para
el
puesto.
formacin
Formacin
interna
y
autoformacin
El
sector
del
marke-ng
y
la
comunicacin
ha
cambiado
en
los
l-mos
cinco
aos
ms
que
en
los
cincuenta
previos.
De
forma
progresiva,
el
mercado
trata
de
ajustarse
a
las
transformaciones
constantes
que
se
derivan
de
la
crisis
econmica,
la
evolucin
del
consumidor,
los
cambios
en
el
panorama
de
los
medios
de
comunicacin
y
la
revolucin
digital.
Todos
estos
cambios
obligan
a
los
profesionales
a
actualizar
sus
conocimientos
y
competencias
de
forma
constante.
A
travs
de
este
estudio
se
ha
querido
analizar
en
qu
medida
los
profesionales
del
sector
se
preparan
para
asumir
los
desaqos
de
futuro.
Con
este
obje-vo,
se
ha
preguntado
a
los
par;cipantes
en
la
encuesta
tanto
por
la
formacin
recibida
por
parte
de
la
empresa
en
los
l;mos
12
meses
como
por
los
hbitos
de
autoformacin.
formacin
Formacin
interna
Uno
de
cada
dos
profesionales
(52%)
ha
recibido
formacin
interna
en
los
l;mos
12
meses.
En
un
momento
en
el
que
el
sector,
en
su
conjunto,
atraviesa
una
situacin
compleja
debida
a
la
reduccin
de
los
presupuestos
de
marke-ng
y
comunicacin,
debe
valorarse
de
forma
posi;va
que
no
se
haya
sucumbido
a
la
tentacin
de
prescindir
por
completo
de
la
formacin
interna,
que
tal
vez
sea
ms
necesaria
hoy
que
en
los
-empos
de
bonanza.
Los
departamentos
en
los
que
parece
haberse
realizado
un
mayor
esfuerzo
forma;vo
son,
precisamente,
los
que
estn
ms
relacionados
de
manera
ms
directa
con
las
nanzas
de
las
empresas:
Comercial/Ventas
(63%),
Desarrollo
de
negocio
(64%),
Cuentas
(61%)
y
Gerencia/Direccin
(63%).
HAN RECIBIDO FORMACIN INTERNA EN LOS LTIMOS 12 MESES
70
60
50
40
30
20
10
0
Total
Estrategia
Comercial/
Ventas
Crea-vidad
Desarrollo
de
Planicacin
negocio
Cuentas
Atencin
al
Marke-ng/
cliente
Comunicacin
52
56
63 55
64
59
61
59
53
%S
P. Ha recibido formacin online o presencial por parte de su empresa en los l-mos 12 meses?
formacin
Autoformacin
Dado el ritmo veloz con el que se producen los 1 hora cambios en un sector tan dinmico, la consolidacin de un hbito de autoformacin que mantenga a los profesionales conectados a la realidad en cada momento es tan importante 1-2 horas si no ms- como la formacin reglada. El estudio arroja un resultado posi-vo en este sen-do: el 84% de los consultados dedica ms 3-5 horas de una hora a la semana a la autoformacin.
Menos de
5 3
Total Hasta 25 aos 26-30 aos 31-35 aos 36-40 aos Mayores de 40 aos
25
28 25
22 Ms de 5 horas 0 10 14 16 20
28 29
25 30 40
Satisfaccin Laboral
Importancia
concedida
a
las
diferentes
variables
que
inciden
en
la
sa;sfaccin
laboral
A
travs
del
estudio
se
ha
querido
analizar
la
importancia
que
los
profesionales
del
sector
conceden
a
diferentes
variables
que
inciden
en
la
sa-sfaccin
laboral.
Par-endo
de
que
todas
ellas
son
importantes,
en
el
estudio
se
solicit
a
los
encuestados
que
ordenaran
de
menor
a
mayor
la
importancia
concedida
a
las
mismas.
El
principal
obje-vo
que
se
persigue
es
establecer
prioridades
que
ayuden
a
los
responsables
de
recursos
humanos
de
las
empresas
a
desarrollar
pol;cas
que
a;endan
a
las
demandas
de
los
trabajadores.
Como
tal
vez
caba
esperar,
el
salario
es
la
variable
ms
valorada
por
los
encuestados.
Ms
de
la
mitad
(53%)
la
considera
como
la
primera
o
segunda
ms
importante
(posicin
6
7).
Satisfaccin Laboral
Importancia
concedida
a
las
diferentes
variables
que
inciden
la
sa;sfaccin
laboral
En
siguiente
lugar,
a
notable
distancia
del
resto
de
variables,
se
encuentra
la
relacin
con
los
compaeros
y
el
ambiente
de
trabajo.
El
28%
le
concede
la
mxima
prioridad
(7).
Se
trata
de
una
proporcin
que
es
incluso
superior
a
la
que
ubica
el
salario
en
la
misma
posicin
(26%).
Vemos
as
que
para
muchos
trabajadores
desarrollar
su
ac;vidad
profesional
en
un
entorno
de
cordialidad
y
compaerismo
es
an
ms
importante
que
la
remuneracin
recibida.
Considerando
la
situacin
actual,
puede
llamar
la
atencin
que,
en
promedio,
la
seguridad
en
el
empleo
ocupe
el
penl-mo
lugar,
tras
los
benecios
sociales.
Es
necesario
profundizar
para
darse
cuenta
de
que
estamos
ante
una
variable
cuya
importancia
se
juzga
de
manera
muy
diferente
en
funcin
de
la
edad
de
los
profesionales.
Slo
el
8%
de
los
encuestados
ms
jvenes
menores
de
25
aos-
considera
esta
variable
como
la
ms
importante.
En
cambio,
en
el
tramo
de
mayores
40
aos
esta
proporcin
casi
se
triplica,
hasta
llegar
al
21%.
Igualmente,
la
importancia
de
la
formacin
interna
recibida
es
juzgada
de
manera
dispar
atendiendo
a
la
edad
del
profesional.
Es
notablemente
ms
valorada
por
los
menores
de
30
aos
que
por
los
de
mayor
edad.
Satisfaccin Laboral
Orden 1 a 7 (media)
P. Valore la importancia que usted le concede a los siguientes aspectos relacionados con la sa-sfaccin en el empleo
Satisfaccin Laboral
Nivel
de
Sa;sfaccin
nivel de sa;sfaccin
6,6
En una escala de 0 a 10, en la que 0 signica Muy Insa-sfecho y 10 Muy Sa-sfecho con el trabajo, el promedio se sita en 6,6. Si u-lizramos el sistema tradicional de calicaciones acadmicas, podramos decir que la sa;sfaccin laboral de los profesionales del marke;ng y la comunicacin digital roza el notable. Ms all del parmetro general, veamos a con-nuacin en qu mbitos de los analizados estn ms o menos sa-sfechos los encuestados. Sin duda, debe ser valorado como posi-vo que la variable en la que mayor nivel de sa-sfaccin se registra sea, precisamente, la segunda con mayor importancia a la hora de explicar la sa-sfaccin global con el trabajo: La relacin con los compaeros y el ambiente de trabajo alcanza una puntuacin media 7,8.
Satisfaccin Laboral
Nivel
de
Sa;sfaccin
El
hecho
de
que
la
sa;sfaccin
con
el
salario
est
muy
por
debajo
de
la
sa;sfaccin
general
con
el
trabajo
(5,4
versus
6,6)
corrobora
que,
aun
siendo
una
variable
considerada
como
importante,
su
dcit
puede
ser
compensado
por
otras
dimensiones.
As,
por
encima
del
nivel
de
sa-sfaccin
con
el
salario,
nos
encontramos
con
la
relacin
con
los
jefes,
los
horarios
y
la
seguridad
en
el
empleo.
Slo
hay
dos
mbitos
en
los
que
los
profesionales
se
maniestan
claramente
insa;sfechos.
Suspenden
la
formacin
interna
(4,5)
y
los
benecios
sociales
(3,7)
Satisfaccin Laboral
NIVEL DE SATISFACCIN (EDAD)
8,5
7,5
6,5
5,5
4,5
3,5
2,5
Relacin
con
los
Sa-sfaccin
con
Relacin
con
los
compaeros/
el
trabajo
superiores
Ambiente
de
actual
(jefes)
trabajo
Total
Hasta
25
aos
26-30
aos
31-35
aos
36-40
aos
Mayores
de
40
aos
6,6
6,8
6,1
6,6
6,8
6,9
7,8
8,1
7,8
7,6
7,9
7,6
7,1
7,6
6,9
7,1
6,9
7,1
Horario
Seguridad
en
el
Salario
/
empleo
Remuneracin
6,1
6,1
6,1
6,1
6,3
6,2
5,4
4,3
4,8
5,7
5,7
6,6
Formacin
interna
4,5
5,0
3,8
4,4
5,1
5,0
Benecios
sociales
(comedor,
seguro
mdico,
guardera..)
3,7
3,8
3,2
4,2
3,5
4,3
Escala 0 a 10 (media)
P. Cul es su nivel de sa-sfaccin con el trabajo actual? P. Y cul su nivel de sa-sfaccin con los siguientes aspectos de su actual trabajo? Por favor, u-lice una escala de 0 a 10
Satisfaccin Laboral
NIVEL DE SATISFACCIN (SECTOR)
8,5
7,5
6,5
5,5
4,5
3,5
2,5
Relacin
con
Sa-sfaccin
Relacin
con
los
con
los
compaeros/
el
trabajo
superiores
Ambiente
de
actual
(jefes)
trabajo
Total
Agencia
de
medios
Agencia
crea-va
Medios
de
comunicacin/
Soportes
Anunciantes
6,6
7,0
6,6
6,5
6,3
7,8
8,0
7,9
7,8
7,6
7,1
7,4
7,3
7,0
6,6
Seguridad
en
Salario
/
Formacin
el
empleo
Remuneracin
interna
Benecios
sociales
(comedor,
seguro
mdico,
guardera..)
3,7
3,6
2,8
4,0
4,4
Escala 0 a 10 (media)
Horario
P. Cul es su nivel de sa-sfaccin con el trabajo actual? P. Y cul su nivel de sa-sfaccin con los siguientes aspectos de su actual trabajo? Por favor, u-lice una escala de 0 a 10
Cambio de Trabajo
Alrededor
de
la
mitad
de
los
profesionales
encuestados
(55%)
maniesta
haber
recibido
alguna
oferta
para
cambiar
de
trabajo
en
los
l-mos
12
meses.
Una
proporcin
muy
similar
(53%)
plantea
su
predisposicin
a
cambiar
de
trabajo
en
los
prximos
12
meses
siguientes.
HAN RECIBIDO OFERTA DE EMPLEO LTIMOS 12 MESES PREDISPOSICIN AL CAMBIO DE TRABAJO EN LOS PRXIMOS 12 MESES
19 30 23 16 14 13 27 33
34
35
37
37
44
38
Probablemente
no
33 20 33 30
13 13
1 3
2 44 55
7
0
16
15
18
0
0
0
No
No contesta
Seguro que s
Probablemente s
Seguro que no
No contesta
P. Has recibido alguna oferta para cambiar de empleo en los l-mos 12 meses?
P. Pensando en tu situacin laboral actual, Te planteas cambar de trabajo durante los prximos 12 meses?
Retribucin
El
salario
medio
anual
(bruto)
de
los
par;cipantes
en
la
encuesta
asciende
a
33.565
euros.
No
obstante,
como
es
lgico,
se
observan
importantes
diferencias
en
funcin
de
la
edad,
experiencia
y
nivel
de
responsabilidad
de
los
encuestados.
SALARIO BRUTO ANUAL (VARIABLES SOCIODEMOGRFICAS)
Sexo
/
Edad
50.000
45.000
40.000
35.000
30.000
25.000
20.000
15.000
10.000
5.000
0
47.574
40.329
40.310
33.565
24.777
17.251
33.565
Experiencia
Sector
43.398
33.565
25.826
20.694
47.081
Puesto
33.344 23.140
Mayores de 40 aos
26-30 aos
31-35 aos
36-40 aos
Ms de 5 aos
Total
Hasta 2 aos
Hasta 25 aos
3-5 aos
Total
Gerencia/ Direccin
Mando intermedio
Tcnico
Total
Retribucin
RECIBE INCENTIVO ECONMICO O RETRIBUCIN VARIABLE / % VARIABLE
80
70
60
%
67
54
49
S
recibe
retribucin
variable
%
Retribucin
variable
25
20
16
24
12
Casi la mitad (49%) seala recibir algn -po de incen;vo o retribucin variable en funcin de sus resultados. Sin embargo, esta cifra oscila entre el 10% en el caso de los ms jvenes (menores de 25 aos) y el 73% de los mayores de 40 aos. El promedio de retribucin variable supone el 20% de la retribucin total. Para los direc-vos del sector, este porcentaje se eleva hasta el 25%, en tanto que para los tcnicos se reduce a algo menos de la mitad (12%)
50 40 30 20 10 0
Total
Gerencia / Direccin
Mando intermedio
Tcnico
P. Recibe algn -po de incen-vo econmico o retribucin variable en funcin de sus resultados? P. Aproximadamente, Qu porcentaje de su remuneracin corresponde al variable?
Retribucin
En
el
seno
de
la
Unin
Europea
se
debate
desde
hace
meses
sobre
la
conveniencia
o
no
de
ligar
los
salarios
a
la
produc;vidad
de
la
empresa.
Qu
opinin
-enen
los
profesionales
del
marke-ng,
la
comunicacin
y
la
publicidad
digital
acerca
de
esta
inicia-va?
El
resultado,
que
es
muy
homogneo
entre
los
diferentes
grupos
y
subsectores
analizados,
no
deja
lugar
a
dudas:
una
amplia
mayora
(69%)
valora
esta
propuesta
posi;vamente.
Solo
uno
de
cada
diez
(11%)
la
contempla
con
recelo.
VALORACIN DE LA INICIATIVA PARA LIGAR SUBIDAS SALARIALES A LA PRODUCTIVIDAD DE LA EMPRESA
29
40
20
10 1
Muy posi-vamente
Posi-vamente
Ni posi-va ni nega-vamente
Nega-vamente
Muy nega-vamente
P. Como probablemente sabes, tanto a nivel nacional como europeo, se est discu-endo sobre la conveniencia de condicionar las subidas salariales a la produc-vidad de la empresa. En trminos generales, Cmo valoras esta propuesta?
Per
les demandados
Per
les demandados
28
Per
Community
Manager/Gestores
de
comunidades/Social
media
manager
Responsable
de
marke-ng/
publicidad/comunicacin
digital
Responsable
de
estrategia
digital/online
Expertos
en
Social
Media/
Redes
Sociales/
web
2.0/SMO
Crea-vos
Expertos
en
SEO/SEM/
Posicionamiento
Comerciales/nuevo
negocio
Analistas
programadores/
desarrolladores
de
aplicacines
Planners/estrategas
Experto
en
Anal-ca
web
Gestores
de
cuentas(directores,
supervisores,
ejecu-vos..)
Experto
en
marke-ng/
publicidad/comunicacin
(general)
Profesionales
con
una
visin
global
e
integradora
Brand
Manager/Product
manager
0
les demandados
PERFILES MS DEMANDADOS PRXIMOS 12 MESES 43
19
14
13
13
12
11
11
9
7
6
6
4
4
5
10
15
20
25
30
35
40
45
Director
de
marke-ng/
marke-ng
digital
Planicadores
de
medios/
media
buyers
Expertos
en
Mobile
Mkt
Especialistas
en
contenidos/redactores
Expertos
en
digital
en
general
Diseador
web
Relaciones
Pblicas
DIRCOM
Inves-gadores
de
mercado/consumidor
Profesionales
de
e-commerce
Especialistas
en
"performance"
Otras
0
10
4
4
4
3
2
2
2
2
2
2
2
20
20
30
40
P. Qu perles profesionales o puestos sern ms demandados en el sector de la comunicacin, publicidad o marke-ng en los prximos 12 meses?
29
Conocimientos demandados
Conocimientos
ms
demandados
en
los
prximos
12
meses
La
consolidacin
del
fenmeno
de
los
medios
sociales
tambin
-ene
una
fuerte
incidencia
en
los
conocimientos
que
los
encuestados
creen
que
necesitarn
actualizar
en
los
prximo
12
meses.
En
general,
se
detecta
un
inters
inmediato
por
mejorar
los
conocimientos
relacionados
con
el
desarrollo
digital.
Las
demandas
ms
especcas
se
centran
conocimientos
sobre
medios
sociales/Web
2.0/cloud
compu;ng
(40%),
SEO/SEM/buscadores
(13%),
programacin/desarrollo
Web
(7%),
anal;ca/mtricas
(7%),
mobile
adver3sing
(6%),
community
management
(5%)
y
estrategia
digital
(4%).
Conocimientos demandados
CONOCIMIENTOS MS DEMANDADOS PRXIMOS 12 MESES
SMO
/
Social
Media
Marke-ng/
Redes
Sociales
/
Web
2.0
y3.0
Marke-ng
/Comunicacin/
Publicidad
digital
SEO
/SEM/
Buscadores/
Search
Marke-ng
/Comunicacin/
publicidad
en
general
Idiomas
Contabilidad
/
Finanzas
Estrategia
en
general
Comercial
/Desarrollo
de
negocio/
Nuevo
negocio/Captacin
clientes/
Internet
/
Entorno
Digital/
Tecnologa
en
general
Programacin
/Desarrollo
Web
Anal-ca
/Mtricas/Audiencias
Mobile
/
Mobile
Mkt/
Mobile
Adver-sing
Management
/
Direccin
empresa/
Ges-n
empresarial/
Liderazgo
Ges-n
de
comunidades/
Community
Management
0
5
40
17
13
12
9
8
8
8
7
7
7
6
5
5
10
15
20
25
30
35
40
45
Crea-vidad/Innovacin Estrategia digital / online Recursos humanos/Ges-n de personal/Formacin /Coaching Diseo en general Creacin / Generacin de contenidos/Ges-on Monitorizacin en medios sociales/reputacin online Planicacin de la comunicacin Especialidades de Marke-ng (Marke-ng estratgico, Estudios de mercado/Inves-gacin/ Conomiento consumidor Nuevos soportes/formatos publicitarios o de comunicacin Branding / Marca Diseo grco E-commerce Otros 0 5
5
4
4
3
3
3
2
2
2
2
2
2
2
22
10
15
20
25
30
35
40
45
P. Qu -po de conocimiento o materias crees que sern demandados para tu puesto en los prximos 12 meses?
Conocimientos demandados
Agencia
crea-va
Medios
de
comunicacin
Soportes
SMO / Social Media Marke-ng/Redes Sociales / Web 2.0 y3.0/Cloud Compu-ng Marke-ng /Comunicacin/Publicidad digital SEO /SEM/ Buscadores/ Search Marke-ng /Comunicacin/publicidad en general Idiomas Contabilidad / Finanzas Estrategia en general Comercial /Desarrollo de negocio / Nuevo negocio/Captacin clientes /Ventas/ Tcnicas de venta/Elaboracin de propuestas Internet / Entorno Digital/Tecnologa en general Programacin (Ajax, HTML,ash, aplicaciones,etc) /Desarrollo Web Anal-ca /Mtricas/Audiencias Mobile / Mobile Mkt / Mobile Adver-sing Management / Direccin empresa / Ges-n empresarial/ Liderazgo
40 17 13 12 9 8 8 8 7 7 7 6 5
33 13 21 8 13 8 13 4 0 0 4 17 8
38 3 8 8 16 5 14 3 3 19 8 5 0
47 19 13 9 9 6 3 16 13 3 16 9 3
38 20 16 16 9 13 6 4 9 1 9 1 4
P. Qu -po de conocimiento o materias crees que sern demandados para tu puesto en los prximos 12 meses?
Anunciantes
Agencia de medios
Total
Conocimientos demandados
Agencia
crea-va
Medios
de
comunicacin
Soportes
5 5 4 4 3 3 3 2 2 2 2 2 2 2 22
0 4 0 13 4 0 0 4 0 0 0 0 0 0 25
5 8 5 0 3 3 8 3 8 0 3 0 0 5 16
3 6 3 6 3 6 3 0 3 6 3 0 0 0 25
3 4 1 20
P. Qu -po de conocimiento o materias crees que sern demandados para tu puesto en los prximos 12 meses?
Anunciantes
Agencia de medios
Total
6 4 3 3 3 3 1 1 3 1 0
Conocimientos demandados
%
Desarrollo
de
negocio
Planicacin
Crea-vidad
Comercial
/ Ventas
SMO
/
Social
Media
Marke-ng/Redes
Sociales
/
Web
2.0
y3.0/
Cloud
Compu-ng
Marke-ng
/Comunicacin/Publicidad
digital
SEO
/SEM/
Buscadores/
Search
Marke-ng
/Comunicacin/publicidad
en
general
Idiomas
Contabilidad
/
Finanzas
Estrategia
en
general
Comercial
/Desarrollo
de
negocio
/
Nuevo
negocio/Captacin
clientes/Ventas/
Tcnicas
de
venta/Elaboracin
de
propuestas
Internet
/
Entorno
Digital/Tecnologa
en
general
Programacin
(Ajax,
HTML,ash,
aplicaciones,etc)
/Desarrollo
Web
Anal-ca
/Mtricas/Audiencias
Mobile
/
Mobile
Mkt
/
Mobile
Adver-sing
Management
/
Direccin
empresa
/
Ges-n
empresarial/
Liderazgo
40 17 13 12 9 8 8 8 7 7 7 6 5
41 19 10 10 6 10 11 8 5 5 4 6 10
27 21 3 15 9 17 11 21 9 3 2 6 11
43 14 9 9 5 5 11 8 6 8 2 3 9
40 21 11 11 7 14 9 12 9 4 0 4 12
43 13 9 14 5 9 11 7 7 2 0 7 9
41 15 7 15 9 7 7 9 4 4 0 11 9
P. Qu -po de conocimiento o materias crees que sern demandados para tu puesto en los prximos 12 meses?
Atencin al cliente
Estrategia
Total
Cuentas
31 9 9 11 11 9 6 11 6 3 3 6 9
Conocimientos demandados
%
Desarrollo
de
negocio
Planicacin
Crea-vidad
Comercial
/ Ventas
5 5 4 4 3 3 3 2 2 2 2 2 2 2 22
9 9 10 1 1 3 1 4 3 0 0 0 0 0 29
5 8 6 5 2 2 0 2 3 3 2 3 0 0 30
9 12 6 2 3 3 0 3 2 0 0 2 2 0 25
7 9 9 4 2 2 0 0 2 4 0 0 0 0 25
5 7 13 4 0 2 0 5 2 0 0 2 0 0 30
4 4 11 2 0 0 0 4 0 2 0 0 0 2 22
P. Qu -po de conocimiento o materias crees que sern demandados para tu puesto en los prximos 12 meses?
Atencin al cliente
Estrategia
Total
Cuentas
11 9 9 0 0 0 3 0 3 0 0 0 0 0 26
Conocimientos demandados
%
SMO
/
Social
Media
Marke-ng/Redes
Sociales
/
Web
2.0
y3.0/
Cloud
Compu-ng
Marke-ng
/Comunicacin/Publicidad
digital
SEO
/SEM/
Buscadores/
Search
Marke-ng
/Comunicacin/publicidad
en
general
Idiomas
Contabilidad
/
Finanzas
Estrategia
en
general
Comercial
/Desarrollo
de
negocio
/
Nuevo
negocio/Captacin
clientes/Ventas/
Tcnicas
de
venta/Elaboracin
de
propuestas
Internet
/
Entorno
Digital/Tecnologa
en
general
Programacin
(Ajax,
HTML,ash,
aplicaciones,etc)
/Desarrollo
Web
Anal-ca
/Mtricas/Audiencias
Mobile
/
Mobile
Mkt
/
Mobile
Adver-sing
Management
/
Direccin
empresa
/
Ges-n
empresarial/ Liderazgo
Ges-n
de
comunidades/Community
Management
Total 40 17 13 12 9 8 8 8 7 7 7 6 5 5
Crea-vidad/Innovacin Estrategia digital / online Recursos humanos / Ges-npersonal / Formacin /Coaching Diseo en general Creacin / Generacin de contenidos/Ges-n Monitorizacin en medios sociales/reputacin online Planicacin de la comunicacin Especialidades de Marke-ng (Marke-ng estratgico, marke-ng experiencial, etc) Estudios de mercado/Inves-gacin / Conomciento consumidor Nuevos soportes/formatos publicitarios o de comunicacin (Videojuegos,vdeo online etc) Branding / Marca Diseo grco E-commerce Otros
Total 5 4 4 3 3 3 2 2 2 2 2 2 2 22
P. Qu -po de conocimiento o materias crees que sern demandados para tu puesto en los prximos 12 meses?
Conclusiones
Conclusiones
En
los
prximos
12
meses
crecer
la
demanda
de
profesionales
especializados
en
Internet
y
los
medios
sociales.
Asimismo,
el
conjunto
de
los
profesionales
del
sector
maniesta
un
claro
inters
por
reforzar
sus
conocimientos
en
estas
mismas
materias.
Sin
ser
un
problema
exclusivo
del
sector,
se
constata
un
importante
volumen
de
profesionales
que
se
siente
sobrecualicado
en
relacin
con
las
tareas
que
desempea.
El
salario
es
la
variable
que
en
mayor
medida
determina
la
sa;sfaccin
con
el
trabajo.
Sin
embargo,
en
la
medida
en
que
el
nivel
de
sa-sfaccin
con
el
mismo
est
por
debajo
de
la
sa-sfaccin
con
otras
variables,
como
la
relacin
con
compaeros
o
superiores,
se
demuestra
que,
en
la
prc;ca,
una
buena
ges;n
de
otras
variables
puede
llegar
a
compensarlo.
Los
profesionales
del
sector
suspenden
a
sus
empresas
en
formacin
interna
y
benecios
sociales.
La
insa-sfaccin
con
la
formacin
interna
se
sustenta,
probablemente,
con
un
dato
obje-vo:
casi
la
mitad
de
los
profesionales
no
ha
recibido
formacin
por
parte
de
sus
empresa
en
los
l;mos
12
meses.
Existe
un
hbito
consolidado
de
autoformacin:
el
84%
de
los
encuestados
dedica
al
menos
una
hora
semanal
a
esta
tarea.
38
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