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  • S20-02 Liderar El Cambio

    Cargado por

    Sergio Verde Rosas
    11 vistas8 páginas
    El artículo analiza por qué suelen fracasar los intentos de transformación en las organizaciones. Explica que estos fracasos se deben generalmente a que no se siguen las 8 etapas clave para liderar con éxito un cambio organizacional: crear un sentido de urgencia, formar una poderosa coalición, crear una visión para el cambio, comunicar la visión, empoderar a otros para actuar sobre la visión, planificar y crear victorias a corto plazo, consolidar las mejoras y producir aún más cambios, e institucionalizar los nue

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    S20-02 Liderar el cambio

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    El artículo analiza por qué suelen fracasar los intentos de transformación en las organizaciones. Explica que estos fracasos se deben generalmente a que no se siguen las 8 etapas clave para liderar con éxito un cambio organizacional: crear un sentido de urgencia, formar una poderosa coalición, crear una visión para el cambio, comunicar la visión, empoderar a otros para actuar sobre la visión, planificar y crear victorias a corto plazo, consolidar las mejoras y producir aún más cambios, e institucionalizar los nue

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    Kotter, J.P. (Enero 2007). Liderar el cambio: Por qué fracasan


    los intentos de transformación.
    Harvard Business Review América Latina, 85(1), 83-90.
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    Harvard Business Review América Latina, 85(1), 83-90.

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