Danay Aguilar 21951055

3% X 365 30.97%
100% - 3% 35

Al comparar podemos notar que en la comparacion con el 14%

del financiamiento y el 30.97% de la renuncia del descuento
del pago en efectivo es mejor.
A. Calcule el costo aproximado de cancelar al descuento por pago en efectivo de cada proveedor

Proveedor J 1% X 365 18.25%

20

Proveedor K 2% X 365 12.17%

60

Proveedor L 1% X 365 9.13%

40

Proveedor M 3% X 365 24.33%

45
B. Si la empresa necesita fondos a corto plazo, que están actualmente disponibles en su banco
comercial al 16 por ciento y si cada uno de los proveedores se evalúa por separado,
¿a cuál de los descuentos por pago en efectivo de los proveedores, si lo hay, debe
la empresa renunciar? Explique por qué

Respuesta= La empresa debe renunciar al pago anticipado a los proveedor K

por un costo de 12.17% y proveedor L por un costo de 9.13%
La empresa tiene que renunciar al pago anticipado a los proveedores en los
cuales su costo sea menor al financimiento.

C. ¿Qué impacto, si lo hay, produciría el hecho de que la empresa pudiera diferir 30 días
el pago de sus cuentas por pagar (sólo el periodo neto) al proveedor M en la
respuesta que proporcionó en el inciso b con respecto a este proveedor?

3% x 365 45.15%
25
La empresa debe tomar el descuento para el proveedor, porque su costo de
renunciar incremento de 25.09% a 45.15% y sigue siendo mayor al costo del
financimiento de 16%.
ectivo de cada proveedor