9 TENDENCIAS

EN GESTIÓN
DE PERSONAS 2019

“Considera las relaciones humanas, sus

conversaciones, como fuente de energía”
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9 TENDENCIAS EN GESTIÓN DE PERSONAS

¡BIENVENIDO/A!

El año que termina nos ha dejado muchas expectativas en

el área de gestión de personas, la mayoría comentadas
pero no aplicadas en la vida de la empresa, y todas
relacionadas con la “Transformación Digital”.
“La vejez empieza
cuando se pierde la
El nuevo año debe ser, al menos para la PYME, el tiempo
en que esas tendencias se consoliden como parte de su
curiosidad”
día a día y ayuden a mejorar la competitividad. José Saramago

La digitalización de empresas y empleados debe ocupar la

mayor parte de los esfuerzos del 2019.

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 REVOLUCIONA LA
COMUNICACIÓN INTERNA

La forma de comunicación de la sociedad ha cambiado y la

mayoría de nosotros hemos adoptado nuevos formatos que
nos ofrecen sobre todo inmediatez.

Las empresas no pueden ser ajenas a los cambios que

ocurren a su alrededor, muchas de ellas ya han tomado
conciencia de la necesidad en 2018, pero es necesario pasar
a la acción, sus empleados van por delante.

2019 es el año para tomar el control de la comunicación

interna, implantando Redes Sociales Corporativas que
proporcionen la inmediatez y la eficacia de la que ya
disfrutan sus empleados.

Redes Sociales Corporativas

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TOMA CONTACTO CON LOS
CANDIDATOS

Los procesos de selección se han complicado, no solo por la

dificultad de encontrar candidatos, sino también por los
cambios en los perfiles buscados o las nuevas necesidades.

Ya no sirve la estrategia clásica de anuncios en portales de

terceros, donde la empresa no tiene el control de los
candidatos, ni el contacto posterior.

En 2019 se extenderá (Sobre todo en la PYME) el uso del

software ATS (Applicant Tracking Systems), tomando así el
control de los candidatos, sin necesidad de intermediarios.

Applicant Tracking System. ATS

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APUESTA POR LA MARCA
DE EMPLEADOR

En el año que termina se ha escrito mucho sobre “Employer

Branding” o Marca de Empleador. Pasar a la acción se
resiste, sobre todo en el mundo PYME, es como si eso fuese
solo una opción para los “grandes”.

En 2019 no se puede dejar pasar la opción de posicionarse

como marca empleadora en un mercado laboral cada vez
más competitivo. Sin olvidar la posibilidad que proporciona
esta estrategia de mostrar nuestro compromiso con la
comunidad que nos rodea.

Employer Branding

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USA EL MARKETING CON
TUS EMPLEADOS

Siempre se ha dicho que los mejores representantes de una

empresa son sus propios trabajadores, pero es ahora cuando
lo podemos comprobar. La comunicación multidireccional
hace que todos podamos participar en la vida de nuestra
empresa, que pasemos de ser meros espectadores a
protagonistas en primera línea.

Aparecen los “Employee Advocacy” y en 2019 se

extenderán los empleados embajadores de marca. Mucho
más creíbles y que generan mayor confianza en el
consumidor. No lo dejes pasar.

Employee Advocacy

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 IMPULSA LA MARCA
PERSONAL DEL EMPLEADO

La irrupción del concepto de “Marca Personal” en los

últimos años nos ha dejado diferentes aplicaciones para la
vida profesional y los emprendedores.

2019 planteará la discusión de si es una estrategia válida

para ser desarrollada por las mismas empresas con sus
empleados.

Sin duda es un concepto muy ligado a la transformación

digital de las empresas y sus profesionales, un paso que
proporciona máximos beneficios y se relaciona de forma
directa con los “Employee Advocacy”.

Personal Branding y Transformación Digital

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 DESARROLLA TU EMPRESA
SALUDABLE

Las empresas son totalmente permeables a los actores y

acontecimientos de su entorno, ya no pueden vivir aisladas,
de espaldas a la comunidad con la que interactúan.

Esa evidencia hace que sea cada vez más necesario mostrar
la cara responsable del negocio, no como una postura, sino
como una realidad.

La mejor opción para desarrollar esta política empieza por

hacerlo con los propios empleados, desarrollando espacios
y hábitos saludables.

Future of Work

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 GUIONIZAR LOS PROCESOS
DE ACOGIDA (ONBOARDING)

El primer día puede ser la mejor lección para los nuevos

empleados, ya es tiempo de poner en valor los esfuerzos
realizados después de un proceso de selección.

Crea un guion de lo que debe ocurrir y haz protagonistas a

todas las personas que intervienen ese primer día (los de
recursos humanos deben ser transparentes), debes conseguir
que todos participen y que vean ese día como un
acontecimiento positivo, la llegada de un nuevo compañero.

Plan de Acogida

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 DEFINE LA PROPUESTA DE
VALOR DE TUS EMPLEADOS

¿Cuál es la experiencia que tienen los empleados en la

empresa cuando desarrollan su trabajo? Una pregunta
incómoda, que no tiene respuesta en la mayoría de las
organizaciones, sobre todo porque ni se plantea.

El año 2019 marcará para las empresas el momento de

definir cuál es el valor que ofrecen a sus empleados y qué
se espera de ellos, de forma que demos de una vez por
todas sentido a lo que se hace, en ocasiones sin sentido.

Propuesta de Valor del empleado

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 SUPRIMIR LAS
ACTIVIDADES SIN VALOR

La “Transformación digital” es cuestión de personas y la

función de Recursos Humanos debe dar el primer paso,
eliminando de sus funciones todo aquello que sea
automatizable y/o se pueda externalizar. Son tareas
heredadas que no aportan ningún valor.

2019 es el momento de romper con herencias y aplicar las

nuevas tendencias de marketing en la gestión de los
empleados.

Transformación digital

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 “El futuro depende de ti. Si quieres lo podemos construir.”

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 “Siempre hay algo nuevo que observar, aunque para ello antes debes parar y luego continuar
para mejorar.”

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