INTRODUCCIN El presente trabajo est desarrollado a base de la lectura del libro: Estrategia de la Accin, escrito por el General Andr

Beaufre, Segunda Edicin ao 1966, el cual permite desmenuzar la estrategia de la accin, evidenciando que la estrategia indirecta es solo un tema particular dentro de lo complejo que se presenta la estrategia de la accin y como parte de ella la disuasin. El propsito del ensayo es realizar un anlisis descriptivo que permita resumir los captulos del libro, donde existen elementos que sean pertinentes a los pensamientos estratgicos y a su clasificacin. Asimismo, se realizar un anlisis comparativo con otras publicaciones relativas al tema, que permitan vincular las distintas temticas abordadas en el texto. Para desarrollar lo anterior, se realiz una lectura detallada, extrayendo los conceptos principales que conceptualizan la teora y que permiten establecer claras relaciones con los conceptos asociados, los cuales son descompuestos en el resumen estructurado de los captulos y relacionados con las ideas ms importantes del libro sealadas en la sntesis capitular y tambin con otros autores. En el captulo I, se realiza una sntesis descriptiva de la relacin que existe y ha existido entre la poltica y la estrategia. Esto permitir establecer ciertas relaciones con algunos pensadores que tendan a aislar ambos conceptos y otros que invocaban una solucin a esta disociacin, incluyendo un ejemplo histrico donde se logra evidenciar la desunin entre ambos conceptos plasmadas por el General MacArthur y el Presidente de EE.UU. Truman. El captulo V, el cual se estima de vital importancia para comprender la esencia de la estrategia de la accin, permite comprender con claridad los modos que en ella pueden aplicarse, tal es el caso de la estrategia total en el modo directo e indirecto, pudiendo establecer relaciones con otras publicaciones e integrar en esta estrategia, adems del campo militar, el psicolgico, poltico, econmico y diplomtico. Finalmente, la elaboracin del presente texto, no present limitaciones respecto de su comprensin y asociacin de conceptos; sin embargo, se considera pertinente sealar que, a pesar de lograr relacionar los contenidos del libro con otras publicaciones y pensamientos, la dificultad se manifest en el exceso de informacin que existe relativo al tema, siendo ms complicado seleccionar los textos que en definitiva seran utilizados en el anlisis. I. DESARROLLO CAPTULO I Poltica y Estratgia Este captulo presenta la relacin que ha existido a travs del tiempo entre los conceptos de poltica y estrategia, donde el autor seala que la ltima es cosa militar y lo que no lo es, depende de la poltica, volviendo as a los inicios de la definicin de estrategia. Beaufre, define estrategia como el arte de emplear la fuerza o la violencia para alcanzar los objetivos fijados por la poltica[1]. Por otra parte hace mencin al concepto de estrategia total definida como la eleccin de los medios tendientes a alcanzar los objetivos fijados por la poltica[2], volviendo as a enlazar ambos conceptos, pero reduciendo la autonoma de la estrategia propiamente militar para subordinarla a una estrategia de conjunto puesta en accin por hombres polticos. Estos alcances de poltica y estrategia, sern reflejados a travs de distintos pensadores estratgicos que se han estudiado, lo cual permitir evidenciar con claridad su estrecha relacin en la actualidad.

CAPTULO V Descripciones de los modos de la Accin Este captulo hace una descripcin de los modos de accin en la estrategia militar clsica, distinguiendo la aproximacin directa y la aproximacin indirecta, siendo la primera de ellas donde la fuerza militar juega un papel principal, es decir una estrategia total en el campo militar, y la segunda donde la fuerza militar juega un papel secundario e incluso auxiliar, pero tambin en el contexto de la estrategia total. Ambos modos coexisten y se complementan. La accin por la estrategia total en el modo directo obedece al empleo o la amenaza de las fuerzas militares consideradas como el medio principal. Su empleo presupone que en el anlisis del nivel de las decisiones polticas, se ha llegado a la conclusin que las fuerzas militares representan el medio ms eficaz. Lo anterior reposa sobre la posibilidad cierta de que existe una clara superioridad en el campo militar y que ningn otro medio podr cumplir de mejor forma la accin definida. Es necesario sealar que el empleo de las fuerzas militares no representa ms que una parte de la accin, a pesar de ser total, ya que debe preparar, ayudar y explotar los resultados alcanzados, por medio de las operaciones apropiadas en los campos psicolgico, poltico, econmico y diplomtico. La accin por la estrategia total en el modo indirecto es aquella en la que el resultado deseado debe ser alcanzado, esencialmente, por los medios no militares, y en la que, por lo tanto, los medios militares solo juegan un papel contribuyente. En primer lugar es necesario aclarar que si se opta por aplicar una estrategia indirecta, es debido a que existen diversas limitaciones que impiden recurrir al modo directo, como la libertad de accin, en los niveles de empleo de la fuerza, de medios disponibles, en sntesis una limitacin de los medios militares. Por lo tanto, si la fuerza con la que cuenta un estado es pequea, el tiempo que se utilice en la preparacin, organizacin, etc. debe ser mayor. Ser de vital importancia la accin psicolgica que se ejerza sobre el adversario en este modo estratgico, las decisiones polticas de los gobernantes y la conduccin que se deber llevar. En este modo de accin se pueden distinguir cuatro fases: Preparacin, cuyo elemento principal es la eleccin del tema poltico; Desarrollo de la Fuerza, por la explotacin internacional e interior; Prueba de Fuerza, sobre la base de acciones prolongadas de guerrillas; y la Negociacin. II. ANLISIS COMPRATIVO DEL TEXTO SELECCIONADO Y OTROS PENSADORES Y PUBLICACIONES PERTINENTES. Inicialmente, si nos referimos a la evolucin del pensamiento estratgico, es posible determinar que en la antigedad no exista una relacin entre la poltica y la estrategia, existiendo solo estrategas de la accin[3] y por otra parte los tratadistas militares o pensadores militares, quienes se preocupaban netamente de lo ligado a lo militar; sin embargo, el General Chino Sun Tzu en su libro El Arte de la Guerra, seala: cinco factores fundamentales, y hacer comparacionesEl primero de estos factores es la doctrina; el segundo, el tiempo [4] La doctrina significa aquello que hace que el pueblo est en armona con su gobernante, de modo que le siga donde sea, sin temer por sus vidas ni a correr cualquier peligro. Por otra parte, durante gran parte de la historia ha existido un ausentismo de la poltica propiamente tal, ya que los lderes, emperadores o reyes eran quienes se comportaban como estrategas, hasta que a partir del siglo XVI con la aparicin del primer pensador militar

moderno,[5] Nicols Maquiavelo se estableci el nexo entre lo militar, los objetivos de la guerra, las instituciones militares y la organizacin poltica. Asimismo, la teora de Clausewitz, define que la Guerra no es simplemente un acto poltico, sino un verdadero instrumento poltico, una continuacin de las relaciones polticas, una gestin de las mismas con otros medios[6]". Otros pensadores y militares como Raymond Aron han escrito: Es preciso dar una formacin poltica a los militares y unos conocimientos de estrategia a los polticos"[7]. Por su parte el Almirante Raoul Castex[8] denomina factores externos a los que, a pesar de ser ajenos al dominio militar, ejercen una considerable influencia sobre la preparacin y conduccin de las operaciones, relaciones con la poltica, opinin pblica, el desarme...[9] Un ejemplo histrico del nexo que debe existir entre la poltica y la estrategia es lo que sucedi con el general MacArthur cuando propone el bombardeo areo de los puentes del Ro Yalu - frontera chino/coreana con la consecuencia, casi absoluta, de explosiones en territorio chino, entonces el presidente Truman responde que slo aprobar tal operacin: "si existe un peligro grave e inmediato para la seguridad de nuestras tropas". Por su parte el general MacArthur contesta: "El nico medio de evitar los refuerzos del enemigo es destruir los puentes y... todas las instalaciones de la regin norte que sostiene su avance. Cada hora de retraso, cada hora que pasa sin que esa accin sea decidida ser pagada con sangre americana..... estimo como posibilidad la de provocar una catstrofe de gran envergadura cuya responsabilidad no aceptar...." El presidente accede ante la fuerza de los argumentos del general MacArthur, efectuando el bombardeo, pero el general quiere ir ms lejos, pide bombardear el territorio chino de Manchuria, de donde proceden los refuerzos chinos, ante lo cual el presidente rechaza la estrategia del general: "No tenemos intencin de ir a China". En noviembre el general MacArthur desencadena una nueva ofensiva, que es rechazada por un ejrcito de 200.000 chinos... El ejrcito americano retrocede y, ante el peligro, MacArthur pide el refuerzo de las tropas de los nacionalistas chinos. El razonamiento desde el punto de vista de la estrategia militar - vuelve a ser lgico. Mientras tanto, en los EEUU, cunde el desconcierto ante la posibilidad de una derrota. El presidente Truman declara el 30.NOV.1950: "Se est estudiando seriamente la posible utilizacin del arma nuclear". El general insiste en llevar la guerra a la China continental. El poder poltico se niega categricamente a una escalada de tal magnitud e, incluso, responde: "Si existe el riesgo, de que los chinos nos expulsen de Corea, tenemos que ordenar una evacuacin hacia el Japn". Lo expuesto constituye la lucha entre la estrategia militar y la poltica. El 11.ABR.1951 el general Mac Arthur es destituido. En resumen, el general, tiene buenas razones cuando solicita los bombardeos, y ampliar un frente estrecho, con objeto de imponer la superioridad del material americano. Sin embargo, el gobierno americano, por su parte, restringe el uso de los medios, al no aspirar ms que a objetivos polticos limitados, temiendo la entrada en guerra de otras potencias. El presidente Truman escribi: "No tom ni una sola accin que no tuviese presente este pensamiento: impedir una tercera guerra mundial ..."[10] Finalmente, se puede decir que el presidente se sali del terreno poltico para intervenir en el militar. Fue evidente que la estrategia militar del general no consideraba todos los problemas existentes y no era, una estrategia total, por lo tanto es posible evidenciar la falta

de conexin que hubo entre la poltica y la estrategia, validando por cierto, lo establecido por Raymond Aron. En otro mbito del libro, referido a los modos de accin por la estrategia total, directo e indirecto se har referencia al libro La Primera Guerra del Siglo XXI, Irak 2003, donde es posible asociar, lo que inicialmente desarrollo Estados Unidos a travs de la estrategia total sobre el modo directo, actuando por medio de la teora shock and awe, basada en la rpida dominacin del adversario, gestando su inmovilizacin por el efecto del choque y miedo con el bombardeo areo. Asimismo, se ejecutaron operaciones decisivas rpidas (RDO) que encierran un concepto de ataque asimtrico, buscando los efectos deseados, polticos y militares, desde diversas direcciones y con todos los elementos del poder nacional para entender y reducir las capacidades y coherencia del adversario en cortos perodos de tiempo.[11] En sntesis, es posible establecer una relacin entre la estrategia utilizada por EEUU y lo propuesto por el General Beaufre en su obra. A esto es posible agregar la accin psicolgica que se ejecut previo a la guerra de Irak, en la que claramente el gobierno norteamericano desarroll ejes argumentales: el primero, una oleada contra objetivos en los Estados Unidos y con ADM[12], el que buscaba generar un consenso de apoyo a la administracin Bush; el segundo, la guerra preventiva, que buscaba el apoyo en todos los sectores, polticos y acadmicos; y el tercero, los arsenales y proyectos de desarrollo de ADM en posesin del rgimen de Saddam Hussein, lo cual buscaba ser el pivote del curso de accin que se despleg sobre la ONU. Lo descrito anteriormente, fue emitido mediante diversos medios, discursos presidenciales, conferencias de prensa, multiplicacin de mensajes por medio de cadenas como CBS, CNN, FOX, reportajes exclusivos, anlisis de especialistas y libros de fuente directa. Asimismo, se seala en el libro que estos procedimientos de emisin, mayoritariamente, se pueden clasificar como accin psicolgica blanca[13]. Los objetivos fueron entre otros, preparar el quiebre psicolgico, social y poltico en el frente adversario. Entonces, Estados Unidos a pesar de utilizar inicialmente la estrategia total sobre el modo directo, fue combinando otros campos de accin en su estrategia. Del mismo modo y siguiendo la lnea de los modos de accin, es el turno de la estrategia total sobre el modo indirecto, la que se pretende reflejar a travs del mismo libro de la Guerra de Irak pero tomando como referencia al gobierno de Saddam Hussein, el cual trato de incidir sobre la comunidad internacional mediante una conducta del estilo David v/s Goliat, utilizando los medios diplomticos adjudicndose ante la comunidad internacional el papel de nacin acorralada, el factor psicolgico aprovechando las reiteradas y masivas movilizaciones populares en todo el mundo que repudiaban las intenciones blicas de los EEUU. y travs del acrecentamiento de las fuerzas morales y espirituales de toda su poblacin. De esta forma, se busc paliar la falta de libertad de accin y compensar la debilidad del poder militar con el fortalecimiento de las variables expresadas anteriormente. En sntesis, el gobierno irak no tena otra alternativa de estrategia y es por eso que es posible asociarla a este modo indirecto por las caractersticas que presenta. III. BIBLIOGRAFA 1. BEAUFRE, A. (1973) "Estrategia de la accin", Buenos Aires: Pleamar, 1973. 2. BEAUFRE, A. (1980) Disuasin y Estrategia. Buenos Aires: Editorial Pleamar.

3. BEAUFRE, A. (1977) Introduccin a la Estrategia. Ro del Plata. Argentina: Editorial Rioplatense. 4. CRCULO MILITAR, 2004. La Primera Guerra del Siglo XXI, Irak 2003. 5. CLAUSEWITZ, Carl. De la Guerra. Editorial Labor S.A. Barcelona, 1994. 6. Escuela Superior De Guerra Naval (1979) General Andr Beaufre Revista N 11. Imprenta Naval. 7. INTERNET,http://www.foreignaffairs.com/articles/58245/g-john-ikenberry/americasimperial-ambition. 8. INTERNET, http://www.scribd.com/doc/5238865/Unidos-en-una-misma-discusionLiddell-Hart-Andre-Beaufre-y-Karl-von-Clausewitz. 9. LENGUA ESPAOLA. Diccionario Ilustrado Ocano. Ed. Milenio. 10. Liddell Hart, B. H. (1954). Estrategia de Aproximacin Indirecta. Barcelona Espaa: Editorial Labor. 11. SINNIMOS Y ANTNIMOS. Diccionario Ocano. Ed. Milenio. 12. MEAD Earle, Edward. Creadores de la Estrategia Moderna. Editado por la Princeton University Press, 1944. 13. SUN TZU, El Arte de la Guerra, Editorial Martnez Roca, Espaa, 1999. 14. Watts, B. (1985) Clausewitzian Friction And Future War. McNair Paper N 52. Air University Press U.S.A.F. ----------------------[1] BEAUFRE, Andr. Estrategia de la Accin. Editorial Pleamar, 1978, p. 35. [2] Ibid. [3] Grandes capitanes o conductores militares. [4] SUN TZU, El Arte de la Guerra. Editorial Martnez Roca, Espaa, 1999, Cap. I. [5] MEAD Earle, Edward. Creadores de la Estrategia Moderna. Editado por la Princeton University Press, 1944, Vol. I, p. 31. [6] INTERNET, http://www.scribd.com/doc/5238865/Unidos-en-una-misma-discusionLiddell-Hart-Andre-Beaufre-y-Karl-von-Clausewitz, p. 3 4. [7] Filsofo, socilogo y comentarista poltico francs, nacido el 14 de marzo de 1905 en Pars, Francia y fallecido el 17 de octubre de 1983. [8] Almirante francs (18781968). [9] CASTEX Ral, Teoras Estratgicas. Editorial Escuela de Guerra Naval Argentina. Buenos Aires, 1938, tomo III. [10] Extracto del trabajo: Estrategia contra la Guerra. Leo Hamon. Coleccin Omega. Guadarrama. [11] CRCULO MILITAR, 2004. La Primera Guerra del Siglo XXI, Irak 2003, tomo I, p.346 [12] Armas de Destruccin Masiva. [13] Significa que se conocen los emisores, los comunicadores y los objetivos a lograr.