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Objetivos Específicos
• Lograr una reducción considerable de tiempo en el
plazo del tren de trabajo descrito.
• Aumentar el control sobre las partidas dentro de este
tren de trabajo.
Procesos Analizados
• Tarrajeo
• Actividades por casa
• Instalaciones
• Albañilería
• Enchape
Metodología a Utilizar
• Se aplicará la metodología de Lotes de Transferencia.
• Así, en vez de entregar pisos completos a la siguiente cuadrilla,
se entregarán sectores de trabajo diario a cada partida.
• Para esto, será necesario implementar una adecuada
sectorización para que el tren de trabajo de acabados corra
correctamente.
• Cada piso será dividido en tres sectores.
Se entregaban
Se entrega 1/3
pisos completos
de piso cada día
cada 3 días
Metodología a Aplicar
Los pasos que se llevan a cabo para elaborar un tren
de actividades son:
Tarrajeo de Viga 1A 1B 1C 2A 2B 2C 3A 3B 3C 4A 4B 4C 5A 5B 5C 6A 6B 6C 7A
Limpieza 1A 1B 1C 2A 2B 2C 3A 3B 3C 4A 4B 4C 5A 5B 5C 6A 6B
Trazo 1A 1B 1C 2A 2B 2C 3A 3B 3C 4A 4B 4C 5A 5B 5C 6A
Asentado de Ladrillo 1A 1B 1C 2A 2B 2C 3A 3B 3C 4A 4B 4C 5A
Resane de Piso 1A 1B 1C 2A 2B 2C 3A 3B 3C
Instalación de Enchape 1A 1B 1C 2A 2B 2C 3A 3B
Tarrajeo Encimado 1A 1B 1C 2A 2B 2C 3A
Día N Día Día Día Día Día Día Día Día Día Día Día Día Día Día
N+1 N+2 N+3 N+4 N+5 N+6 N+7 N+8 N+9 N+10 N+11 N+12 N+13 N+14
1A 1B 1C 2A 2B 2C 3A 3B 3C 4A 4B 4C 5A 5B 5C
Enmallado y Pañeteo de Cielo Raso
Tarrajeo de Cielo Raso 1A 1B 1C 2A 2B 2C 3A 3B 3C 4A 4B 4C 5A 5B
Tarrajeo de Vigas 1A 1B 1C 2A 2B 2C 3A 3B 3C 4A 4B 4C 5A
Limpieza 1A 1B 1C 2A 2B 2C 3A 3B 3C 4A 4B
Trazo 1A 1B 1C 2A 2B 2C 3A 3B 3C 4A
1A 1B 1C 2A 2B 2C 3A 3B 3C
Limpieza y Reubicación de Tuberías IIEE - IISS
1A 1B 1C 2A 2B 2C 3A 3B
Anclaje de Varillas
Asentado de Ladrillo 1A 1B 1C 2A 2B 2C 3A
Instalación de Enchape
Tarrajeo Encimado
N+15 1A 1B
1A
Fin de
Albañilería -
Revoques y
Enlucidos
3B 3A 2C 2B 2A 1C 1B 1A
3C 4A 4B 4C 5A 5B 5C
Trabajo de Implementación
• Se tuvo que hablar en reunión para explicar que se seguiría una
forma distinta a la tradicional.
• Se dejó claro que esta nueva forma sería mejor para todos en
cuestión de orden, control de la cantidad de material, calidad y
tiempos.
• En un inicio, se usaron buffers de capacidad debido a atrasos del
contratista de tarrajeo.
• Se aplicaron los buffers para que el flujo de trabajo nunca se
detenga.
• El contratista se rehusó a cambiar en un inicio debido a estar
acostumbrado a trabajar en desorden.
Efecto por L. Transferencia
MÁS DE 5 SEMANAS
∆
Observaciones
• Debido a las dificultades iniciales, el ahorro de tiempo fue de 3 –
4 semanas.
xbrioso@pucp.edu.pe