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SISTEMA DE GESTION DE
RIESGOS DE SEGURIDAD DE
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DOCUMENTO DE USO EXCLUSIVO DE SF SELLSERVICES
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INTRODUCCIÓN

Con el aumento en el riesgo de incidentes de seguridad de la información en los sistemas los cuales
generan pérdidas financieras y reputacionales, se crea la necesidad de implementar un Sistema de Gestión
de Riesgos de la Seguridad de la Información donde se diseñen, documenten, implementen y monitoreen
controles basados en una gestión de riesgos que minimice el impacto y/o la probabilidad, a fin de
mantenerlos en niveles aceptables para la entidad.

La alta dirección de SF WELLSERVICES SAS. Decide establecer, implementar, mantener y mejorar un


SGSI; es por ello necesario construir la información donde se encuentre la normatividad, alcance, política,
comité de seguridad y la metodología de gestión de riesgo del SGSI.

1. OBJETIVO

Proporcionar un panorama general del Sistema de Gestión de Riegos frente a la Seguridad de la


Información SF WEWLLSERVICES SAS.

2. ALCANCE DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE RIESGOS DE SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN

La protección de los activos de información requeridos para la Formulación, seguimiento y evaluación de


políticas del SGSI implementado por SF WELLSERVICES SAS.

3. NORMATIVIDAD

El diseño e implementación del Sistema de Gestión de Riesgos de la Seguridad de la Información en SF


WELLSERVICES SAS., se basa normatividad exigida por las entidades para las cuales prestamos nuestros
servicios, para la Implementación de nuestra estrategia nos basamos en las siguientes normatividades. Ley
1273 de 2009 denominada “Protección de la información y los datos”, normas ISO 27001 Sistema de
Gestión de Seguridad de la Información, ISO 27002 Guía de buenas prácticas de seguridad de la
información, ISO 27005, Guía para la Gestión de los riesgos de la seguridad de la información.

4. POLÍTICA DEL SGRSI

La Alta dirección de SF WELLSERVICES SAS., busca que la información de la entidad preserve su


confidencialidad, disponibilidad e integridad, protegiéndola contra amenazas internas y externas, mediante
una identificación, valoración, implementación de controles, monitoreo y seguimiento de los niveles de
riesgo de acuerdo a la metodología de gestión de riesgos en seguridad de la información a niveles
aceptables.

La Alta dirección de SF WELLSERVICES SAS., se compromete a cumplir con las disposiciones


constitucionales y legales aplicables a la Organización, relacionadas con la seguridad de la información,
además, a que se establezca, implemente, opere y mantenga la seguridad de la información como parte de
la mejora continua de la misma, apoyando el logro de sus objetivos y el cumplimiento de los compromisos
organizacionales con: la lucha anticorrupción, con la confidencialidad de la información y la circulación y
divulgación adecuada de la información.

Como objetivo de la Política se tienen:

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 Asegurar los activos de información de SF WELLSERVICES SAS., en su confidencialidad,


integridad y disponibilidad contra amenazas internas o externas, deliberadas o accidentales.

 Capacitar al personal de la entidad en seguridad de la información para la prevención de incidentes


que afecten continuidad de las operaciones.

 Cumplir con normatividad que aplica a SF WELLSERVICES SAS., para prevenir sanciones por
entidades regulatorias de acuerdo a la normatividad Colombiana vigente.

 La Política de Seguridad de la Información de SF WELLSERVICES SAS., será revisada al menos 1


vez al año o cuando se presenten cambios significativos en la Organización como:

 Objetivos y procesos.
 La tecnología.
 Condiciones contractuales, regulatorias y legales.

5. TERMINOS Y DEFINICIONES

Activo: recursos del sistema de información o relacionados con este, necesarios para que la organización
funcione correctamente y alcance los objetivos propuestos por la dirección.

Amenazas: eventos que pueden desencadenar un incidentes en la organización, produciendo daños


materiales o pérdidas inmateriales en sus activos.

Control: Medida preventiva o correctiva ante la presencia de diferentes riesgos.

Vulnerabilidad de un activo: potencialidad o posibilidad de ocurrencia de la materialización de una


amenaza sobre dicho activo.

Impacto de un activo: consecuencia sobre éste de la materialización de una amenaza

Riesgo: Toda posibilidad de ocurrencia de aquella situación que pueda entorpecer el desarrollo normal de
las funciones de la empresa e impidan el logro de sus objetivos.

Riesgo Residual: Valor de riesgo tras la aplicación de uno o varios controles.

6. COMITÉ DE SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN

El comité de seguridad ésta conformado por la alta gerencia y el área de sistemas y se encarga de definir el
alcance, planificar, controlar y verificar los procesos del SGSI. El comité es primordial en la implementación
del SGSI ya que es el ente que regula cualquier cambio dentro del sistema de gestión, siempre apuntando a
una mejora constante.

6.1 Funciones del comité SGRSI

Las funciones del comité son las siguientes:

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 Revisar periódicamente el estado general de la seguridad de la información, mínimo cada año.
 Revisar y monitorear los incidentes de seguridad de la información.
 Revisar y aprobar los proyectos de seguridad de la información.
 Revisión y aprobación de las modificaciones o nuevas políticas de seguridad de la información del
SGSI.
 Realizar otras actividades de alto nivel relacionadas con la seguridad de la información.
 Establecer proyectos espaciales para la identificación de amenazas potenciales.
 Evaluar la efectividad de las medidas tomadas.
 Elaborar un plan de formación y sensibilización.
 Presupuestar los recursos necesarios.
 Planificar auditorías internas periódicas del SGSI.
 Sancionar las medidas de seguridad en el procesamiento de la información.
 Validación jurídica de las medidas a implantar.
 Reportar a la alta gerencia sobre eventos e incidentes de seguridad.

6.2 Cargos del comité:

El comité debe estar conformado por miembros de alto nivel de los departamentos de alta gerencia y área
de sistemas de SF WELLSERVICES SAS., Los cargos que hacen parte del comité se describen en la
siguiente tabla:

CARGOS FUNCIONES RESPONSABILIDADES


Gerente de área de  Coordinar las acciones del Comité de  Informar trimestralmente del
sistemas. Seguridad e impulsar la estado de la seguridad de la
implementación y cumplimiento de la información a la alta dirección de
presente Política. la organización.
 Brindar Seguridad de los sistemas de  Realizar auditorías periódicas
información de SF WELLSERVICES que permitan verificar el
SAS. cumplimiento del SGSI.
 Clasificar la información de acuerdo 
con el grado de sensibilidad y
criticidad para la correspondiente
área.
 Documentar y mantener actualizada
la información, y definir qué usuarios
deberán tener permisos de acceso a
la información de acuerdo a sus
funciones, perfiles y competencias.
 Notificar a todo el personal de sus
obligaciones respecto a la
verificación, desarrollo, planes y
programas de auditoría en los
tiempos establecidos tomando como
insumo principal los diagnósticos y
matrices de riesgo.
Alta gerencia  Notificar a todo el personal de sus  Promover la formación y
obligaciones respecto del concientización en materia de

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cumplimiento de la Política de seguridad de la información


Seguridad de la Información y de dentro de su ámbito de
todas las normas, procedimientos y responsabilidad.
prácticas que de ella surjan.
Área de sistemas  Conocer, dar a conocer, cumplir y  Supervisión del cumplimiento
hacer cumplir la Política de según lo establecido en la
Seguridad y procedimientos de la política de seguridad de la
Información vigente de SF Información del SF
WELLSERVICES SAS. WELLSERVICES SAS., por
parte de su personal a cargo.

7. Control de cambios

Versión Fecha de Aprobación Cambios realizados


001 08 de noviembre 2021 Documento Original

_________________________
NELLY SOFI ARDILA
REPRESENTANTE LEGAL

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