Presentado por:

JEUDY Alexander García tineo

Matricula:

1-14_8843

Presentado A : CARLOS FELIPE CABRERA

TEMA : PREGUNTAS de IMPACTO

para tu práctica de COACHING

INTRODUCCIÓN

80 PREGUNTAS de IMPACTO
para tu práctica de COACHING

EL COACHING ES UNA FORMA DE DESARROLLO PERSONAL EN LA CUAL UNA

PERSONA CON EXPERIENCIA LLAMADA COACH, APOYA A UN ALUMNO O CLIENTE A
LOGRAR UN OBJETIVO PERSONAL O PROFESIONAL AL BRINDAR CAPACITACIÓN Y
ORIENTACIÓN.EN ESTETA LÍNEAS LE ESTARÉ RESPONDIENDO 80 PREGUNTAS
TOMANDO EN CUENTA LA REALIDAD DE TODO Y LA VERDAD . ESTE LIBRO ES PARA
TODO AQUEL QUE QUIERA EJERCER LA PRÁCTICA O PROFESIONAL DEL COACHING.
VAMOS A DESCUBRIR LOS MIEDOS Y A PODER CONSEGUIR TU
OBJETIVOS.CONOCIENDO TU INTERIOR APRENDERÁS A CÓMO GUIAR TU VIDA EN
DIFERENTE MOMENTOS Y SITUACIONES .
AMOR POR APRENDER, ESA ES UNA DE TANTAS CUALIDADES QUE POSEO Y LAS
GANAS DE DOMINAR NUEVAS HABILIDADES PARA MI PORVENIR. A ESTO SE LE
AGREGA LA CURIOSIDAD, QUE ES LA PASIÓN DE EXPLORAR Y DESCUBRIR NUEVAS
COSAS, AGREGANDO LAS PERSISTENCIA PARA LOGRAR MIS METAS TAN DESEADAS,
TRATANDO DE ESCALAR PASO A PASO CON ANSIAS Y BONDAD PARA CUMPLIRLAS.

EN ESTE PROCESO DE VIDA LO QUE MÁS ME HACE FELIZ ES MI FAMILIA, ES

DIVERTIDO ESTAR CON TUS SERES QUERIDOS MÁS CUANDO TE DAN EL APOYO
NECESARIO, ESA PAZ Y ESA TRANQUILIDAD QUE NO TIENE PRECIO. ES LO QUE ME
HACE CENTRARME Y SENTIRME RELAJADO CUANDO ENFRENTÓ ALGUNOS
OBSTÁCULOS, A DEMÁS DE QUE SOY MUY TEMEROSO DE DIOS Y SIEMPRE LE PIDO
EN ORACIÓN QUE ME AYUDE A LOGRAR TODO LO QUE ME PROPONGO SIEMPRE Y
CUANDO SEA SU VOLUNTAD ES UNA DE LAS COSAS QUE ENTIENDO QUE HAGO BIEN
COMUNICARME CON EL Y SE QUE DEBO HACERLO CON MAS DEVOCIÓN.

NO SOY UNA PERSONA PERFECTA, TENGO MUCHAS DEBILIDADES . UNA DE LA MÁS

GRANDE ES MI HIJA A QUIEN AMO CON TODO MI SER, A VECES TENGO TEMOR DE
QUE CREZCA Y NO PODER ESTAR A SU LADO ORIENTÁNDOLA POR EL CAMINO
CORRECTO HAY SITUACIONES QUE MEJOR NO DECIRLAS POR QUE SE CREAN
DEBILIDADES.
A VECES NOS PONEMOS METAS QUE SON UN POCO DIFÍCILES DE ALCANZAR Y ESTO
SE DEBE AQUE QUE DE UNA MANERA U OTRA ESTAMOS HACIENDO LAS COSAS
NECESARIAS PAR CUMPLIRLAS Y NO DEBEMOS AFERRARNOS A NADA PARA QUE
NADA NOS HAGA FALTA . UNOS DE LOS OBSTÁCULOS MÁS GRANDE QUE PUEDO
TENER ES EL MIEDO AL FRACASO ,ES ALGO MUY IMPORTANTE QUE TENGO QUE
CAMBIAR YA QUE EN OCASIONES NO ME PERMITE AVANZAR .

EN NUESTRO PAÍS HAY MUCHAS FALTAS DE OPORTUNIDADES HACIA LOS JÓVENES,

YA QUE NO CREEN QUE SOMOS CAPACES POR NUESTRA JUVENTUD Y YO SOY UNOS
DE LOS MUCHOS QUE QUEREMOS QUE HABEMOS JÓVENES MÁS CAPACES QUE
MUCHOS QUE TIENEN EXPERIENCIA .

POR EL MOMENTO NO QUISIERA ELIMINAR NADA DE MI VIDA ME SIENTO PLENO AUN

SI QUISIERA CAMBIAR MI BIPOLARIDAD YA QUE DEBIDO A ESTO NO E AVANZADO EN
LOS ESTUDIOS DE INGLÉS Y ESTO ME PODRÍA ATRASAR EN LA UNIVERSIDAD .SOY
UNA PERSONA DE MENTE ABIERTA QUE NO TENGO TABU
. DE MI PAREJA ME MOLESTA QUE COMO TODA MUJER PELEA BASTANTES, PERO
ALA VES ME ENCANTA LO BUENA PERSONA QUE ES Y LOS LINDOS SENTIMIENTOS
QUE TIENE . A PESAR QUE TENEMOS AMBOS QUE CAMBIAR NUESTRA FORMA DE
PENSAR PARA QUE LA RELACIÓN MEJORE , MI PAREJA Y YO SOMOS MUY
AGRADECIDO AMBOS NOS LLEVAMOS BIEN EN ESOS ASPECTO.

NUESTRA RELACIÓN ES MUY ABIERTA Y NO TENEMOS SECRETOS NI TABÚES. SOMO

UNA PAREJA DE BAJOS RECURSOS PERO NOS SOBRA EL AMOR

ALGUNOS DE MIS MÁS ANHELADOS OBJETIVOS SON TERMINAR MI CARRERA Y

GRADUARME COMO INGENIERO CIVIL, TENER MI PROPIA EMPRESA Y SERVIR DE
AYUDA E INSPIRACIÓN PARA OTROS ,YA QUE MI LÍMITE ES EL CIELO PORQUE NADA
ES IMPOSIBLE SI EN REALIDAD LO ANHELAS Y MÁS SIN SON REALES.
MIS METAS Y PROYECTOS A LARGO Y A CORTO PLAZO SON MUY AMBICIOSO .YA QUE
MI INSTINTO Y MI PROYECCIÓN ME ASEGURAN QUE SERÉ EL MEJOR EN LO QUE ME
PROPONGO , ALGUNOS DE ESTOS OBJETIVOS SON TENER MI PROPIA CONSTRUCTORA
. EQUIPOS PESADOS DEL ÁREA DE LA CONSTRUCCIÓN Y HACER LA PRIMERA DE
MUCHAS URBANIZACIONES, ASÍ COMO TAMBIÉN TRABAJAR CON EL MEDIO
AMBIENTE EN LAS CREACIONES DE DIFERENTES MATERIALES QUE PARTAN DEL
RECICLAJE .

SI ME ENTERARA QUE ME QUEDA UN AÑO DE VIDA TRATARÍA DE DISFRUTAR CON

MIS SERE QUERIDOS,CON MI FAMILIA Y TRATAR QUE ME RECUERDEN DE UNA
BONITA MANERA . Y SI FUESE UN MES MI OBJETIVO SERÍA HACER FELIZ A MI HIJA
EN ESTE CORTO TIEMPO QUE ME QUEDARÍA .

METAS QUE ME HACEN SENTIR ORGULLOSO DE MIS ESFUERZOS SON HABER

TERMINADO MI CARRERA , TENER MI PROPIA EMPRESA ,TENER MI FUTURO
ASEGURADO Y EL DE MI FAMILIA ,Y SE UN EJEMPLO HA SEGUIR EN LA SOCIEDAD.
APORTANDO A MI PAÍS DICHO ESTO SOLO ME FALTARIA ENTREGAR MI ARMA Y
CUERPO AL SEÑOR JESUCRISTO.

DIOS ES EL AREA MAS IMPORTANTE EN LA VIDA DE UN SER HUMANO Y DEBEMOS

ESTAR BIEN CON EL

LO MÁS IMPORTANTE PARA MI EN ESTE MOMENTO ES TERMINAR MIS ESTUDIOS Y

GRADUARME, Y PARA CONSEGUIR MÁS HAY QUE ESTUDIAR MÁS. LE PIDO A DIOS
QUE AÑADA SABIDURÍA A MI VIDA PARA CUMPLIR MIS SUEÑOS Y AYUDAR ALOS
MAS NECESITADOS
YA HAN PASADO 3 AÑOS Y POR FIN PUDE CUMPLIR MIS METAS TAN ANHELADAS. YA
SOY UN PROFESIONAL DE LA INGENIERÍA , TENGO MI PROPIAS EMPRESA ,CREE UN
PROYECTO HABITACIONAL Y AYUDÓ A LOS MÁS NECESITADOS A TRAVÉS DE UNA
FUNDACIÓN .

ME HACEN FALTA LOS RECURSOS NECESARIOS, PERO TENGO QUE LOGRA TENER UNA
ENTRADA DE INGRESO PASIVOS PARA PODER RECORRER EL MUNDO . Y TENER
TIEMPO LIBRE EN ABUNDANCIA YA QUE CUANDO MUERO QUISIERA SER
RECORDADO COMO UNA ALMA ALEGRE .BONDADOSA Y RESPETADA .

LO MÁS VALIOSO QUE ESTOY RECOLECTANDO ES ENCONTRARME CON MI INTERIOR.

SABER EN VERDAD QUIEN SOY Y PARA DONDE VOY.
CON EL DINERO QUISIERA ENCONTRAR COMODIDADES ,BIEN ESTAR Y AYUDAR A
LAS PERSONAS QUE LO NECESITEN ,NO TIENE QUE PASAR NADAMAS PORQUE AL
DESPERTARME ME DOY CUENTA QUE DIOS ME REGALA OTRO DIA DE VIDA Y QUE
MÁS SATISFACCIÓN QUE ESA

EN TODAS LAS ÁREAS DE MI VIDA SOLO NECESITO ESTABILIDAD , YA QUE EN TODO

ÁMBITO SE NECESITA Y UN POCO MÁS DE TIEMPO EN CUANTO AL TRABAJO YA QUE
DEBIDO A ESTO SUELO ATRASARME .

NO TENGO UNA PERSONA DE MODELO A SEGUIR QUIERO SER GRANDE PERO CON
MIS PROPIAS IDEAS PORQUE PARA TENER LO QUE NECESITO SOLO BASTA CON
ESCUDRIÑAR E INVESTIGAR Y PONER EN PRÁCTICA LO APRENDIDO .

PARA AVANZAR TENGO QUE DEDICARME Y PONER MAS DE MI PARTE Y SEGUIR

TRABAJANDO,NO QUIERO SER COMO NADIE SOLO QUIERO SER YO MISMO.

ESTÁS DECEPCIONADO .DEVERIA PONER MAS DE MI PARTE PARAS QUE LAS COSAS
SALGAN BIEN

TRABAJAR DURO PARA CONSEGUIR LO NECESARIO Y APROVECHAR EL TIEMPO AL

MÁXIMO Y NO DEJARTE DISTRAER . LO CORRECTO ESO HACE LAS PERSONAS DIGNAS
DE ADMIRAR .

LE PREGUNTARÍA SI VALIÓ LA PENA , EL TRABAJO DURO DEDICACIÓN SON LOS

MEJORES PASO PARA CUMPLIR TU OBJETIVO
SI LE AGRADA A DIOS.

TRABAJO DURO Y PERSISTENCIA ,QUE PUEDO HACER PARA ALCANZAR LA

SABIDURÍA.

TODO LO IMPORTANTE PARA MI BIENESTAR .

EL MAYOR IMPACTO O LA SATISFACCIÓN MAS GRANDE SERIA DECIR POR FIN LO

LOGRE ME LLENARÍA DE MUCHO ORGULLO Y FELICIDAD.

SERIA LO MEJOR NO TENER VERGÜENZA AL RECHAZO NI AL QUÉ DIRÁN

TENGO 26 AÑOS ,SOY TOTALMENTE INDEPENDIENTE TENGO UNA FAMILI A MI CARGO

, ESTUDIO , TRABAJO Y YO SOLO COSTEO TODOS MIS GASTO Y DE MI FAMILIA SOY MI
PROPIO JEFE ADEMÁS TENGO MI CASA , 3 TAREAS DE TIERRA.

EL CER MENTE ABIERTA Y MORBOSA Y ALA VEZ PENSANTE. ESTO ME TRAE

CONFLICTOS CONMIGO MISMO .PERO ESTOY AGRADECIDO PORQUE CADA DIA
TENGO UNA NUEVA OPORTUNIDAD DE RESPIRAR Y CAMBIAR MI VIDA .

SI ADMIRO UNA PERSONA NO PUEDE TENER UNA VISIÓN DIFERENTE A LA MÍA

SI CAMBIO PERDERÍA MI ESENCIA . AMENO QUE ESTE MAL LO QUE HAGO ESE ES MI
CRITERIO.
TODO LOS DIAS APRENDES ALGO NUEVO EN MI CASO APRENDÍ A ACEPTARME COMO
SOY .CON MIS VIRTUDES Y MIS DEFECTO Y DE COMO PUEDO LOGRAR MIS
OBJETIVOS SUPERANDO MIS MIEDO

CONCLUSIÓN

ESTE ANÁLISIS FUE DE GRAN AYUDA PARA MI VIDA EMOCIONAL ,YA QUE EN EL
MISMO HUBIERON MUCHAS PREGUNTAS NO TARVES NO SUPE RESPONDER PERO
PENSÉ EN TODO LO QUE ESTO CONLLEVABA COMO SALIR SITUACIONES QUE YO
MISMO PROVOCABA ADEMÁS DARLE MAYOR APRECIO A LO QUE EN VERDAD
PUEDE CAMBIAR MI VIDA , FUE MUY SATISFACTORIO RESPONDER PORQUE
APRENDÍ A SOBRELLEVAR MUCHAS COSAS QUE NO TENÍA CLARA.
 FORMACIÓN DE HABILIDADES
EN EL LUGAR DE LOS HECHOS

INSTRUCCIONES: En cada uno de los incidentes que se describen a continuación, indique su grado de
aprobación de cada curso de acción asignando puntos entre 0 y 100. La totalidad de los puntos asignados a
las seis alternativas debe equivaler a 100.

1. Usted es supervisor de un equipo de trabajadores. Lamentablemente, su filosofía y la de la

compañía no coinciden y su influencia en la alta dirección es limitada. Su equipo está insatisfecho
con las políticas de la compañía. ¿Qué les pediría a sus empleados?
0_ a. Alinearse.
0 _ b. Que cada uno tome su propia decisión.
40 c. Adoptar la decisión mayoritaria de la totalidad de los miembros del equipo.
10 d. Adoptar la postura de usted frente a los problemas.
50 e. Comunicar su inquietud a la dirección.
0 f. No alinearse.

2. Un grupo de los empleados bajo sus órdenes desarrolla una herramienta mejorada capaz de elevar
la productividad en 50 por ciento. En la realidad, la productividad aumenta 10 por ciento, y
también se eleva la calidad. Ese grupo decide no informar al ingeniero de métodos de la compañía
acerca de aquella herramienta. ¿Qué haría usted?
10 a. Informar del asunto al ingeniero de métodos.
70 b. Intentar convencer a los empleados de divulgar su información.
10 c. Mostrarse satisfecho con el aumento de 10 por ciento logrado con el uso de la
herramienta.
5 d. Hablar individualmente con cada trabajador para evaluar la situación.
5 e. Instar a los trabajadores a elevar su productividad.
0 f. No informar del asunto al ingeniero de métodos.

3. Usted es uno de los supervisores del departamento de producción de la compañía en la que trabaja.
En ésta privan reglas muy estrictas contra el consumo de alcohol en las instalaciones. En una tarde
calurosa usted sorprende a un "veterano" tomando una cerveza. ¿Qué haría?
40 a. Reportar al individuo.
30 b. Reprender al individuo y hacerle una adventicia.

30 c. Pedirle al individuo una explicación de su conducta.

0 d. Despedir al individuo, en conformidad con el contrato colectivo de trabajo
establecido con el sindicato.
0 e. Ignorar el incidente, aunque cerciorándose de que el individuo se de cuenta de
que usted lo vio.
0 f. No reportar al individuo.
4. Usted descubre que una empresa que presta servicios de embarque a la compañía en la que trabaja ha
hecho un "trato" con la mayoría de los mejores trabajadores bajo sus órdenes, por efecto del cual todos
ellos se benefician financieramente a expensas (“por detrás”) de la organización. Las cantidades de
dinero implicadas no son considerables, pero la práctica está sumamente extendida. Usted es el
supervisor de esa área. ¿Qué haría?
50 a. Despedir a todos los involucrados.
40 b. Cancelar el contrato con la empresa embarcadora y conservar a los trabajadores.
0 c. Convocar a una reunión para informar a los trabajadores que usted está al tanto del
asumo, pero no despedirá a ninguno de ellos.
0 d. Ignorar la situación e interpretarla como una "bonificación" extra.
10 e. Intentar sorprender a los vendedores infraganti.
0 f. No despedir a ninguno de los involucrados.

5. Debido a la rápida expansión de su organización, su política de "puertas abiertas" le quita ya una

parte desproporcionada de su tiempo. El personal lo interrumpe constantemente. ¿Qué haría?
10 a. Cerrar su puerta.
10 b. Intentar que su secretaria seleccione a los empleados que desean hablar con usted.

50 c. Instituir un sistema de comunicación formal, como un boletín de circulación interna.

20 d. Trabajar más tiempo con tal de mantener sus estrechas relaciones con los empleados.
10 e. Establecer un sistema de registro de citas.
0 f. No cerrar su puerta.

6. Un nuevo proceso de producción permitirá la elevación de las utilidades en una proporción estimada de
10 por ciento. Sin embargo, significará también un alto grado de contaminación de un río de grandes
dimensiones que atraviesa una ciudad cercana. Los reglamentos gubernamentales no afectan a su
empresa. ¿Qué haría usted?
0 a. Introducir el proceso.
0 b. Introducir el proceso sólo si las utilidades son superiores a lo normal.
0 c. Introducir el proceso sólo si su competidor lo hace.
50 d. No introducir el proceso a menos que lo imponga la alta dirección.
0 e. No introducir el proceso si los residentes de la ciudad protestan.
50 f. No introducir el proceso.

7. Un supervisor amigo suyo está teniendo problemas con sus subordinados. Por medios informales usted
se ha enterado de que se dice que su amigo es muy prepotente y desorganizado. Su amigo le ha pedido
su opinión acerca de las causas de sus problemas. ¿Qué haría?
30 a. Informar a su amigo de lo que ha escuchado.
10 b. Decirte a su amigo que es muy prepotente, pero no exponerle el problema de su
capacidad organizativa.
10 c. Decirle a su amigo que es muy desorganizado, pero no exponerle el problema de su
comportamiento prepotente.
0 d. Decirle a su amigo que lo que haga en su trabajo es asunto suyo.
50 e. Preguntarle a su amigo cuál cree él que sea el problema.
0 f. No informar a su amigo de lo que ha escuchado.
8. Usted es gerente de una planta de producción y enfrenta un dilema. Su mejor supervisor trabaja
12 horas diarias, pero la producción va en descenso, lo cual le representa pérdidas. El supervisor
lleva quince años en la organización. ¿Qué haría?
0 a. Despedir al supervisor.
0 b. Reemplazar al supervisor y colocarlo en otro puesto.
20 c. Asumir algunas de las responsabilidades del supervisor.
0 d. Pedirle al supervisor que busque otro trabajo, pero no despedirlo.
50 e. Intentar determinar los errores del supervisor para ver la manera de ayudarlo.
30 f. No despedir al supervisor.

9. A su mejor supervisor se le dificulta relacionarse con sus compañeros. Usted es el director general.
El puesto de gerente de planta se halla vacante, y aquel supervisor le ha dicho que piensa
abandonar la empresa en caso de que no se le ascienda. ¿Qué haría usted?
15 a. Nombrar al supervisor como gerente de planta.
30 b. Indicarle al supervisor que necesita más capacitación administrativa.
5 c. Indicarle al supervisor que lamentaría mucho perder a un excelente supervisor y
conseguir en cambio un gerente de planta cuestionable.
20 d. Pedirle al supervisor que le señale las cualidades que posee para desempeñar un
buen trabajo como gerente de planta.
30 e. Indicarle al supervisor que antes debe demostrar que es capaz de llevarse bien
con los demás.
0 f. No nombrar al supervisor como gerente de planta.

10. Hace unos meses, un joven y brillante ingeniero se incorporó al equipo de investigación de la
compañía en la que usted trabaja. El ingeniero le hace llegar a usted una carta que recibió de una
empresa competidora en la que se le ofrece un puesto con un sueldo 25 por ciento superior al que
recibe actualmente. ¿Qué haría usted?
a. 0 Ofrecerle un sueldo igual.
b. 20 Preguntarle el motivo por qué le muestra la carta.
c. 10 Intentar convencerlo de las ventajas de su empresa.
d. 10 Hacerle ver al ingeniero que, con un poco de paciencia, en su compañía
puede obtener lo mismo que aquella otra le ofrece.
30 Hacerle ver al científico la importancia de la lealtad.
e. 30 No ofrecerle un aumento de sueldo.
 RESULTADOS
Traslade los resultados iniciales del cuestionario a la columna R de la tabla que aparece a continuación. Con
base en la tabla de conversión que aparece debajo de la primera tabla, convierta cada uno de los resultados
iniciales de cada una de las columnas R en un resultado RA, y anote el resultado derivado de la conversión en
la columna RA, Sume verticalmente las columnas RA. Después, sume horizontalmente los totales de las
columnas RA. Divida el total entre 10 (el número de incidentes). Redondee el resultado en el valor inmediato
superior, si contiene un decimal de 0.5 o más. Determine finalmente la interpretación de su resultado según
corresponda a la escala baja, intermedia o alta.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
R RA R RA R RA R RA R RA R RA R RA R RA R RA R RA
a 0 1 10 19 40 32 50 29 10 19 0 1 30 30 0 1 15 26 0 1
b 0 1 70 21 30 30 40 32 10 19 0 1 10 13 0 1 30 30 20 26
c 40 32 10 19 30 30 0 1 50 29 0 1 10 13 20 29 5 13 10 19
d 10 19 5 13 0 1 0 1 20 26 50 29 0 1 0 1 20 26 10 19
e 50 29 5 13 0 1 10 13 10 19 0 1 50 29 50 29 30 30 30 30
f 0 1 0 1 0 1 0 1 0 1 50 29 0 1 30 30 0 1 30 30
Total 83 + 86 + 95 + 77 + 113 + 62 + 87 + 91 + 125 + 125

Suma de Totales 944 ÷ 10 = 94.4 Total

Tabla de Conversión
R 0 1-3 4-6 7-11 12-20 21-30 31-40 41-60 61-80 81-90 91-100
RA 1 7 13 19 26 30 32 29 21 7 0

Escala Baja Intermedia Alta

0 76 96
Total 75 95 156
 INTERPRETACIÓN

Resultados Bajos. Los resultados de 0-75 indican una notoria intolerancia a la ambigüedad. A pesar
de indicios de complejidad o contradicción, usted se cree capaz de tornar decisiones claramente
definidas y en un solo sentido. Las personas poseedoras de este estilo suelen mostrarse capaces de
“ver en la oscuridad" y de proponer cursos de acción definitivos cuando los demás se muestran
poco dispuestos a tomar una decisión. Una de las desventajas de este estilo es el riesgo de parecer
brusco e incluso obstinado, preponte. No tienen miedo al riesgo de que las situaciones se les salgan
fuera de control, son personas que dan entender que “tienen” respuesta para todo”.

Resultados Intermedios. Los resultados de 75-95 indican una respuesta de una persona “prudente”.
Cuando todo indica que una situación es compleja o contradictoria, usted intenta analizarla y
estrecha la alternativa a fin de identificar cursos de acción factibles. Una de las ventajas de este
estilo es la posibilidad de que se le considere una persona sensible y comprensiva capaz de percibir
las múltiples facetas de un problema. Una de las desventajas de este estilo es el riesgo de que se le
juzgue oportunista o interesado en su beneficio propio.

Resultados Altos. Los resultados de 96-156 indican personas muy ambiguas en cuanto a la toma
decisiones. A usted le resulta fácil posponer una decisión cuando los indicios con los que cuenta
para la toma de decisiones son poco claros (hay que explicarle las cosas con demasiado detalles, y
aun así casi siempre queda con dudas). Una de las ventajas de este estilo es que a menudo usted
puede dar impresión de sensatez y prudencia a apresurarse en situaciones complejas, riesgosas o
novedosas. Una de sus desventajas es que usted puede parecer vacilante e indeciso, y por lo tanto
proclive a rendirse al poder de los demás.

1. ¿Qué coincidencias encuentra entre los resultados que obtuvo en este ejercicio y su
percepción acerca de usted mismo? ACEPTABLE

2. ¿Qué similitud o correspondencia hay entre las situaciones planteadas en este ejercicio y
el desarrollo de su labor en la empresa?
UN 40 POR CIENTO
 Certificado de estudios
para acreditar que
Jeudy alexander Garcia tineo
completó y aprobó los estudios de

Supervisor de operaciones

Ciudad de México a 23 de junio de 2022

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Folio: r1mudyma1