1.

¿Cuál fue el nuevo lineamiento estratégico que le formuló a PUMA la nueva

gerencia?: Nueva Visión, Ventaja Competitiva.
El lineamiento estratégico que emprendió el CEO de la empresa PUMA se
fundamentan en una reestructuración inmediata, con un cambio radical de la visión
corporativa, la cual se focalizó en el desarrollo de productos con la fusión del deporte,
estilo de vida y moda; asimismo, se puso en marcha un plan de 3 fases a largo plazo;
con ello se proponía salir rápidamente de la crisis, y reposicionar gradualmente a
Puma como una marca competitiva, con una imagen interna y externa renovada.

2. ¿Qué decisiones importantes toma la nueva gerencia a todo nivel a fin de lograrlo?
Entre las decisiones adoptadas se considera recuperar una imagen de marca fuerte y
diferenciada y a obtener un crecimiento rentable duradero; incorporando elementos
de liderazgo y reestructuración de la compañía, para lo cual ejecutó un plan de tres
fases:
 Fase I: para asegurar una plataforma financiera sólida sobre la cual reconstruir
la marca.
 Fase II: para obtener una sólida plataforma de marca, reposicionar a Puma
como la marca
 que combina las influencias del deporte, el estilo de vida y la moda.
 Fase III: para convertir a Puma en la marca deportiva más deseable y rentable,
con una estrategia de ventas basada en concept stores.

3. ¿Cuáles fueron los objetivos estratégicos y estrategias más relevantes que se

definieron?
Entre las estrategias más relevantes se considera: el reposicionamiento de la imagen
de Puma dentro de la compañía, la diferenciación de los productos a partir de la
comunicación de marketing, la ampliación y agilización de la estructura de liderazgo, la
inserción del sportlifestyle como una filosofía de vida.