Propuesta No.

Presentado por: Deisy Damary Méndez

N° de Cuenta: 2016-1011-0248

Carrera: Ingeniería Financiera

Teléfono: 9827-7841

Correo: mendezdamary98@gmail.com

1. Origen de la Propuesta

A raíz del crecimiento de esta empresa, se presentan una serie de deficiencias que son
necesarias de examinar y corregir como lo es en la logística, que su principal misión es
llevar los bienes y servicios correctos al lugar correcto, en el tiempo correcto y en las
condiciones deseadas mientras se hace la mejor contribución a la empresa y así nace la
iniciativa de observar y analizar de manera profunda como actualmente se llevan a cabo las
actividades operativas de la empresa, junto con las debilidades para presentar una
propuesta de mejora en ello.

2. Nombre de la Empresa

Distribuidora SAISA S. de R.L.

3. Nombre del Proyecto

Propuesta de Desarrollo de Mejoras en la Estructura de las Operaciones Logísticas en la

Empresa SAISA S. de R.L

4. Descripción de la Propuesta

Crear una gran herramienta que facilitará la toma de decisiones y el logro de los objetivos
trazados como empresa. Sería un estudio de tipo investigativo, que mezcla una serie de
técnicas de investigación tales como: la observación, la entrevista, documentación y otros.

En esta investigación se deberán detallar todos los procesos y procedimientos que darían
paso a un mayor funcionamiento logístico en las áreas de compras, ventas, recepción y
despacho, almacén, servicio al cliente y la administración.

5. Objetivos
 Realizar un diagnóstico y determinar la situación actual de la empresa
 Establecer las áreas de oportunidad que impactan negativamente el desempeño de
la empresa y el logro de los objetivos, enfatizando en la gestión logística a partir de
la información recopilada

6. Alcance
Crear propuestas de mejoras como guía para el personal, con el que se puedan establecer
de manera ordenada, secuencial y detallada las actividades y procedimientos a seguir en
cada proceso.

7. Definición de la metodología
 Entrevista
 Encuesta
 Documentación´
 Observación
Propuesta No. 2

Presentado por: Deisy Damary Méndez

N° de Cuenta: 2016-1011-0248

Carrera: Ingeniería Financiera

Teléfono: 9827-7841

Correo: mendezdamary98@gmail.com

1. Origen de la Propuesta

A lo largo del tiempo, se ha considerado que el crédito es como un mecanismo activo en la

economía pero puede presentar perdidas si no se evalúa de manera correcta el riesgo del
mismo. La falta de análisis a la hora de otorgar créditos puede originar una cuenta con
dificultad de cobro afectando la liquidez de la empresa. La distribuidora SAISA S. de R.L
carece de estrategias para la negociación de créditos, por lo que un diseño de un
reglamento interno de políticas para el departamento de crédito y cobros sería adecuado en
la empresa como un aporte para mejorar su sistema de trabajo con la ayuda de diferentes
métodos.

2. Nombre de la Empresa

Distribuidora SAISA S. de R.L.

3. Nombre del Proyecto

Propuesta de Diseño de un Reglamento Interno de Políticas para el Departamento de

Crédito y Cobros

4. Descripción de la Propuesta

Esta investigación conlleva al análisis en el área de crédito y cobranzas para realizar un

modelo de crédito funcional y fundamental en el desarrollo de la empresa, el diseño de
propuesta consiste en una serie de políticas que permita el otorgamiento de créditos
razonables a la capacidad de endeudamiento del cliente.

5. Objetivos
 Analizar las estrategias y procesos de créditos y cobros establecidos por la empresa.
 Proponer un modelo de gestión que permita ejecutar de forma integral el
otorgamiento de cobros y manejo de los mismos para reducir los índices de
morosidad de las cuentas por cobrar.
 Facilitar las metas del crecimiento y posicionamiento de la empresa en el mercado,
búsqueda de nuevos clientes y mantenimiento de los mismos.

6. Alcance
Crear un reglamento interno de políticas para la gestión en el departamento de crédito y
cobranza para prevenir y evitar conceder créditos sin el análisis previo de la situación
financiera de los clientes.

7. Metodología:
 Entrevista
 Documental
 Observación
Propuesta No. 3

Presentado por: Deisy Damary Méndez

N° de Cuenta: 2016-1011-0248

Carrera: Ingeniería Financiera

Teléfono: 9827-7841

Correo: mendezdamary98@gmail.com

1. Origen de la Propuesta

La investigación se basa en uno de los principales problemas de la empresa que es la

coordinación de rutas que comienzan y terminan en un mismo almacén cumplidas por solo
dos vehículos con el fin de minimizar los costos de transporte, teniendo en cuenta la
capacidad limitada que tienen los vehículos y también arriesgando el servicio que se le da a
los clientes.

2. Nombre de la Empresa

Distribuidora SAISA S. de R.L

3. Nombre del Proyecto

Propuesta de Mejora en el Canal Distribución para Reducir los Tiempos de Entrega.

Propuesta de Mejora para el Sistema de Distribución para la empresa SAISA S. de R.L.

4. Descripción de la Propuesta

El propósito es desarrollar una propuesta de mejora en el sistema de distribución con el fin

de realizar entregas en cantidades, tiempos y lugares determinados sin problemas de
acumulación de pedidos, la búsqueda de la credibilidad de sus clientes actuales y la
introducción de nuestros clientes al negocio.

5. Objetivos
 Diseñar una propuesta para que logre mejoras en el sistema de distribución a través
de la gestión logística y un análisis operacional en la empresa.
 Hacer un análisis sobre las variables que afectan directamente la distribución.
 Realizar un diagnóstico en el sistema de distribución a través de encuestas, visitas
de observación en el proceso, para crear soluciones que garantice la eficiencia en el
sistema.

6. Alcance

Crear propuesta de mejora para minimizar o eliminar los inconvenientes que se presentan
con el número de camiones a la hora de distribuir los productos y las rutas no establecidas;
con lo que no solo beneficiaría a la empresa con mayores ingresos sino que también
mejoraría el posicionamiento en el mercado y servir mejor a sus clientes.

7. Metodología:
 Entrevista
 Encuesta
 Observación