1.

Cálculo del tamaño de la mues

Problema 1
a). Si las alturas de 1000 estudian
A) 92.1% de confianza, una probabil
Obtener el tamaño de la muestra
DATOS
N 1000
Z 92.1% 1.757
P 13.5% 0.135
q= 1-p 0.865
E= 2.9% 0.029
n ?
FORMULA
𝜎
𝑛=(N𝑍^2 𝑃𝑄)∖((N−1)(𝐸^2 )+(𝑍^2 𝑃𝑄))
n 300.246036 301

b). Realizar el cálculo del tamaño

con un 98% de confianza, un erro
B)

DATOS
N 500
n ?
𝜎 12.34% 12.34
e 11.5 0.115 𝑛=(𝑁𝑧^2 𝜎^2 )
z 98% 2.326 𝜎^2 ))
n 496.026698 497
. Cálculo del tamaño de la muestra.
). Si las alturas de 1000 estudiantes de una Universidad están distribuidas con un
2.1% de confianza, una probabilidad de 13.5%. y error de estimación 2.9%.
btener el tamaño de la muestra.

El tamaño de la muestra inidca las alturas de 301

estudiantes de la universidad.

). Realizar el cálculo del tamaño de la muestra para una población de 500 personas
on un 98% de confianza, un error de $11.5 y una desviación de $12.34

𝑛=(𝑁𝑧^2 𝜎^2 )∕((𝑁−1)(E^2 )+(Z^2

𝜎^2 ))
El tamaño de la muestra es de 497 personas
2. Aplique la tabla de la Norma MIL-STD 105E para un muestreo por lotes de un
producto con los siguientes datos.
a). N= 78,567, 2% defectuoso, nivel de inspección I, AQL 1%
b). N= 100, 3% defectuoso, nivel de inspección III, AQL 0.040%
por lotes de un

N 78,576,2%
Inspeccion I
AQL 0.01

Tamaño 500001 y MAS

Letra N
Aceptacion de 0 piezas
Rechazo de 1 pieza
 N 100
Inspeccion III
AQL 0.040

Tamaño 91-150
Letra G
Se aceptan 0
Se rechaza 1
 3. Para un muestreo de 200, con una proporción de productos defectuosos del 7%. Se espera que e
Aplicar el criterio de la curva CO e interpretar su resultado. (Apoyarse en la distribución normal).

n 200
c 8
p 0.07

Probabilidad de
P 0 1 2 3
aceptacion.
0.001 100.00% 0.8186488 0.1638937 0.016324 0.001078
0.005 100.00% 0.3669578 0.3688018 0.184401 0.061158
0.010 99.98% 0.1339797 0.2706660 0.272033 0.181355
0.015 99.65% 0.0486683 0.1482283 0.224600 0.225740
0.020 97.98% 0.0175879 0.0717875 0.145773 0.196347
0.025 93.44% 0.0063230 0.0324256 0.082727 0.139999
0.030 85.04% 0.0022612 0.0139871 0.043043 0.087860
0.035 73.14% 0.0008044 0.0058349 0.021057 0.050406
0.040 59.26% 0.0002846 0.0023717 0.009833 0.027040
0.045 45.26% 0.0001002 0.0009439 0.004425 0.013763
0.050 32.70% 0.0000351 0.0003690 0.001932 0.006712
0.055 22.45% 0.0000122 0.0001420 0.000822 0.003159
0.060 14.70% 0.0000042 0.0000539 0.000342 0.001442
0.065 9.22% 0.0000015 0.0000202 0.000140 0.000641
0.070 5.56% 0.0000005 0.0000075 0.000056 0.000279
0.075 3.24% 0.0000002 0.0000027 0.000022 0.000118
0.080 1.83% 0.0000001 0.0000010 0.000009 0.000049
0.100 0.14% 0.0000000 0.0000000 0.000000 0.000001
0.150 0.00% 0.0000000 0.0000000 0.000000 0.000000

Grafí ca Curva Operacional

1.2

1
Probabilidad de aceptacion

0.8

0.6

0.4

0.2

0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
Probabilidad de aceptaci
0.8

0.6

0.4

0.2

0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
porcentaje
del 7%. Se espera que en cada muestra se encontrarían 8 productos defectuosos.
distribución normal).

4 5 6 7 8

0.00005317 0.00000209 0.00000007 0.00000000 0.00000000

0.01513586 0.00298154 0.00048693 0.00006781 0.00000822
0.09021970 0.03572336 0.01172736 0.00328299 0.00080002
0.16930487 0.10106727 0.05002061 0.02111094 0.00775586
0.19734861 0.15787889 0.10471559 0.05922689 0.02916018
0.17679418 0.17770081 0.14808401 0.10523186 0.06509535
0.13382837 0.16224965 0.16308599 0.13978799 0.10430058
0.09003862 0.12801346 0.15089670 0.15167854 0.13271873
0.05548874 0.09063161 0.12273031 0.14172429 0.14246243
0.03193847 0.05899420 0.09034453 0.11798171 0.13411926
0.01739842 0.03589570 0.06140053 0.08956168 0.11371976
0.00905500 0.02065882 0.03907686 0.06303101 0.08850187
0.00453385 0.01134428 0.02353335 0.04163043 0.06410643
0.00219549 0.00598302 0.01351778 0.02604418 0.04367972
0.00103241 0.00304617 0.00745166 0.01554432 0.02822631
0.00047296 0.00150326 0.00396129 0.00890143 0.01741191
0.00021163 0.00072138 0.00203869 0.00491312 0.01030686
0.00000696 0.00003030 0.00010940 0.00033688 0.00090304
0.00000000 0.00000000 0.00000002 0.00000009 0.00000040

Se rechaza porque esta muestra esta por debajo del 50%

DATOS
138 Planteamiento
161 No. Datos 75
173 Intervalo 7.18770217 8
138 Vmax 199
147 Vmin 118
149 Rango 81
151 C 10.1250 11
153
154
144 Columna1
147
164 Media 152.493333
145 Error típico 2.31309421
147 Mediana 147
176 Moda 145
136 Desviación es 20.0319834
125 Varianza de l 401.28036
156 Curtosis -0.09178579
140 Coeficiente d 0.78159883
165 Rango 81
168 Mínimo 118
157 Máximo 199
150 Suma 11437
135 Cuenta 75
147
163
148
149
145
135
146
126
141
132
142
135
199
152
157
118
145
124
145
180
198
187
134
130
198
178
131
145
156
178
189
131
137
198
167
134
145
137
155
165
175
185
195
125
134
135
134
148
150
145
170
tabla de distribuciones de frecuencia
intervalos
Frecuencia
L.I L.S
 5. Se desea construir una carta X-R para controlar el proceso de fabricación
de tornillos que se utilizan para fijar bombas, para lo cual se presenta la
siguiente información en tabla.

DATOS
A2 D4
0.18 1.585

Subgrupo Observaciones
(Horas) 1 2 3 4
1 1.500 1.506 1.483 1.487
2 1.490 1.493 1.494 1.491
3 1.497 1.490 1.499 1.495
4 1.494 1.499 1.500 1.490
5 1.491 1.488 1.497 1.436
6 1.492 1.494 1.489 1.482
7 1.494 1.511 1.495 1.418
8 1.499 1.495 1.500 1.422
9 1.488 1.494 1.494 1.419
10 1.490 1.497 1.500 1.477
11 1.499 1.487 1.501 1.490
12 1.491 1.491 1.502 1.493
13 1.499 1.504 1.494 1.493
14 1.500 1.487 1.494 1.495
15 1.510 1.499 1.488 1.465
16 1.485 1.498 1.499 1.455
17 1.482 1.503 1.486 1.489
18 1.500 1.501 1.509 1.499
19 1.491 1.499 1.484 1.494
20 1.504 1.507 1.489 1.492

GRAFICO DECONTROL DE MEDI

1.505
1.5
1.495
1.49
DENSIDADES

1.485
1.48
1.475
1.47
1.465
1.46
1.455
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
SUBGRUPOS

PRO. X LCC LCS LCI

 1.48

DENSID
1.475
1.47
1.465
1.46
1.455
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
SUBGRUPOS

PRO. X LCC LCS LCI

ar el proceso de fabricación
para lo cual se presenta la

DATOS
D3
0.415

DATOS MEDIA DATOS RANGO

PRO. X LCC LCS LCI R LCR LCS
1.494 1.490 1.496 1.485 0.0230 0.0295 0.047
1.492 1.490 1.496 1.485 0.0040 0.0295 0.047
1.495 1.490 1.496 1.485 0.0090 0.0295 0.047
1.496 1.490 1.496 1.485 0.0100 0.0295 0.047
1.478 1.490 1.496 1.485 0.0610 0.0295 0.047
1.489 1.490 1.496 1.485 0.0120 0.0295 0.047
1.480 1.490 1.496 1.485 0.0930 0.0295 0.047
1.479 1.490 1.496 1.485 0.0780 0.0295 0.047
1.474 1.490 1.496 1.485 0.0750 0.0295 0.047
1.491 1.490 1.496 1.485 0.0230 0.0295 0.047
1.494 1.490 1.496 1.485 0.0140 0.0295 0.047
1.494 1.490 1.496 1.485 0.0110 0.0295 0.047
1.498 1.490 1.496 1.485 0.0110 0.0295 0.047
1.494 1.490 1.496 1.485 0.0130 0.0295 0.047
1.491 1.490 1.496 1.485 0.0450 0.0295 0.047
1.484 1.490 1.496 1.485 0.0440 0.0295 0.047
1.490 1.490 1.496 1.485 0.0210 0.0295 0.047
1.502 1.490 1.496 1.485 0.0100 0.0295 0.047
1.492 1.490 1.496 1.485 0.0150 0.0295 0.047
1.498 1.490 1.496 1.485 0.0180 0.0295 0.047

1.490
GRAFICO DE CONTROL DE RANG
ONTROL DE MEDIAS 0.1
0.09
0.08
0.07
DENSIDADES

0.06
0.05
0.04
0.03
0.02
0.01
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
SUBGRUPOS
SUBGRUPOS

R LCR LCS LCI

LCC LCS LCI
 0.03

DE
0.02
0.01
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
SUBGRUPOS
SUBGRUPOS

R LCR LCS LCI

LCC LCS LCI

Se puede observar que en la grafica de medias el 9,5,7,8,18 salen, y

en la grafica de control de rangos se ajustan pero salen 2,3,4,5
 LCI
0.012
0.012
0.012
0.012
0.012
0.012
0.012
0.012
0.012
0.012
0.012
0.012
0.012
0.012
0.012
0.012
0.012
0.012
0.012
0.012

NTROL DE RANGOS

9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
SUBGRUPOS

R LCS LCI
 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
SUBGRUPOS

R LCS LCI

dias el 9,5,7,8,18 salen, y

tan pero salen 2,3,4,5