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Cualidades de un equipo eficaz

1. Actividades complementarias
2. Objetivos
3. Numero de personas
4. Compromisos.

1. Actividades complementarias

Habilidades que poseen todos los intregantes del grupo.

 Habilidades para resolver problemas y tomar deciciones


 Conociminetos Tecnicos.
 Capacidades interpersonales.

2. Objetivos, El equipo se debe trazar objetivos comunes, para un objetivo general.

Ej la empresa desea consolidarce por su capacidad de respuesta oportuna , el eqquipo se


compromete a generar estrategias que siminuyan los tiempos de su gestion.

3. Numero de personas establecer el numero de personas necesarias ( el menor es mas efectivos


en tiempos e inversion.

4. Compromisos. Lo determina el equipo,

 Tener voluntad,
 Responsabilidad en la ejecución de tareas.
 Estar abierto a escuchar propuestas.
 Participar en las soluciones y no en el problema.

Rendimiento y efectividad depende de la conformación del trabajo y saberlo conformar.

Técnicas de conformación y consolidación del equipo de trabajo,

 Conformación:
Inteligencia emocional. ( Percibir emociones propias y ajenas y expresarlas
adecuadamente, controlar las propias emociones, cuando estas alegre vienen las mejores
ideas

Falto aplicar la inteligencia emocional, trabajo en equipo, conocimiento del grupo,


motivación, verificar las cualidades y habilidades de cada uno
o Autoconciencia ; conocerse a si mismo
o Autocontrol; conocer sus emociones
o Habilidades sociales; comunicación asertiva en el manejo de los conflictos.
o Conciencia social ; palpar las necesidades de los otros.
 Claves del éxito para la inteligencia emocional; hasta consiente de tus propios estados
emocionales,

Motivación, técnicas de presentación

 Cohesión
 Evaluación
 Producción

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