Google Coca - Cola

• Darle poder a los empleados, permiso para seguir

metas personales
• Remuneraciones bien pagadas. Aquí se incluye el
sueldo mensual, prestaciones y comisión , esto con el
fin de generar más entusiasmo en los deberes
laborales.
• Menos supervición y control
• Tiempo libre para la creación de nuevos proyectos.
• Espacios de celebración para empleado
• Incentivos a cada uno de los empleados de forma
personal. (Celebración en el día del cumppleaños,
permisos para eventos especiales en familia,
bienvenida a la empresa.)
• Constante contacto y sentido de pertenencia por
parte del presidente hacia con los empleados.
• Reconocimiento a empleados destacados con el
objetivo de incentivar a otros.

• Sin juzgamientos ni prototipos, se reconoce y admira

la capacidad de ejecución en cualquier área de trabajo
• Capacidad y apoyo laboral al tener suficiente
personal, no hay carga laboral.
• Acompañamiento y apoyo a los trabajadores en la
innovación.
• Darles libertad a los empleados siempre y cuando sea
desde el respeto y los valores procurando fomentar el
binestar de la empresa.
• Toma en cuenta las opiniones y sugerencias de los
empleados.

Comentario Final: A lo largo del material audiovisual revisado se puede concluir que gran parte del éxito de estas
empresa se basa en el dar incentivos a sus empleados ya sea reconociendo sus logros, dándoles herramientas de
trabajo adecuadas, ofrecer tiempo de trabajo flexible, permitiendo que los empleados participan dando su opinión y
sugerencias, fomentando que compartan acerca de ellos mismos, promoviendo un clima laboral positivo, ofreciendo
beneficios externos como el cuidado de la salud, otros más como regalos divertidos en fechas especiales e incluso
dando la oportunidad de asistir a eventos/ talleres educativos o de bienestar.