MATRIZ PEYE

POSICIÓN ESTRATÉGICA INTERNA

FUERZA FINANCIERA (FF) (1 PEOR 6 MAYOR)
1 Tasa Interna de Retorno 4 1
2 Apalancamiento (Endeudamiento) 1 2
3 Liquidez 2 3
4 Capital de Trabajo 3 4
5 Utilidad 6 5
TOTAL 3.2

VENTAJA COMPETITIVA (VC) (-1 MEJOR -6 PEOR)

1 Participación en el Mercado -2 1
2 Calidad en el Producto -4 2
3 Conocimientos Tecnológicos -3 3
4 Ciclo De Vida en el Producto -1 4
5 Negocio Competitivo -2 5
TOTAL -2.4
RIZ PEYEA
POSICIÓN ESTRATÉGICA EXTERNA
ESTABILIDAD EN EL AMBIENTE (EA) (-1 MEJOR -6 PEOR)
Cambios Tecnológicos -2
Variabilidad en la Demanda -3
Precios del Producto -4
Barreras para Entrar en el Mercado -6
Abundancia de Materia Prima -1
TOTAL -3.2

FUERZA EN LA INDUSTRIA (FI) (1 PEOR 6 MAYOR)

Oportunidad de Crecimiento 5
Tecnología Disponible 4
Oportunidad de Expansión 3
Acceso a Nuevas Tecnologías 6
Acceso a nuevas Máquinas 5
TOTAL 4.6
 X 0 0
Y 0 2.2

CONSERVADORA F

X= 0

Y= 2.2

VENTAJA COMPETITIVA -6 -4 -2

DEFENSIVA
 AGRESIVA
FUERZA FINANCIERA
6

0
-2 0 2 4 6

-2

-4

-6

ESTABILIDAD EN EL AMBIENTE COMPETITIVA

 FUERZA EN LA INDUSTRIA

VA