EVALUACIÓN DE LOS RECURSOS Y LA POSICIÓN COMPETITIVA

DE LA EMPRESA

Entrega Domingo sin importar la hora

Nota: cada apartado debe llevar la definición teórica

Revisar el ejemplo del plan estratégico en la plataforma para realizar el trabajo
conforme lo pide el Lic.

Denis 4.1. La Estrategia Actual de la Empresa.

Describir la forma como la empresa realiza su modelo de negocio actualmente. La
estrategia deberá estar basada en la teoría de las Estrategias Genéricas de Michel
Porter. Puede apoyarse en la presentación disponible en recursos y del video de
ejemplos, también dejo en este documento un ejemplo para guía

Fani 4.2. Análisis FODA,

Heydi MEFI y MEFE

Realizar en análisis de Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas, la
Matriz de Evaluación de los Factores Internos y la Matriz de Evaluación de
factores Externos.

Denia4.3. Matriz DOFA

Es el análisis final que consiste en evaluar cuáles son los aspectos resultantes del
FODA, para plantear la (s) estrategia (s) a seguir en el MARCO ESTRATÉGICO
de la empresa.

Carlos Y Daniel 4.3. Competitivamente la empresa es fuerte o débil

Elabore un análisis benchmarking que ayude a establecer la fortaleza competitiva
de la empresa, ante su competencia.

Wilmer 4.4. Aspectos que merecen la atención de los directivos

A manera de conclusión del capítulo, establezca los puntos más importantes en
los que la empresa debe centra su análisis para definir el marco estratégico.