Francisco Surez Dvila

Las mximas de Maquiavelo y Caldern

... Ms de Francisco Surez Dvila 16 de junio de 2011 Recientemente, Jonathan Powell, jefe de Gabinete del ex primer ministro de Gran Bretaa Tony Blair, escribi un interesante libro: El nuevo Maquiavelo, cmo ejercer el poder en el mundo moderno. El objetivo del libro es, usando la experiencia del gobierno de Blair, analizar si las mximas del florentino se aplican a la poltica moderna y se pueden derivar lecciones para polticos contemporneos. Agrupar las ms sugestivas mximas de Maquiavelo y las reflexiones de Powell, en torno a seis temas clave. El lector decidir cmo se aplican al presidente Caldern. I. Liderazgo. Las principales cualidades del lder son: la inteligencia, definida como instinto y buen juicio y, el valor, como capacidad para tomar decisiones y asumir riesgos. Del anlisis de las cualidades se sigue a las habilidades que el lder debe adquirir, que son cinco: la competencia para plantear una gran visin y dominar tambin los complejos detalles en la ejecucin de las polticas; la habilidad para comunicar: inspirar por sus acciones un sentido de grandeza; el carisma que tiene como ingrediente esencial transmitir optimismo, los polticos siempre son actores actuando en un escenario; un sentido de la perspectiva, para no ser atrapados por la coyuntura y, cautivar al pblico, ser a la vez len y zorro y transmitir sus convicciones. II. Capacidad de ejecucin. Deca Maquiavelo: en las acciones de los Prncipes, donde no hay un tribunal al que podamos recurrir, examinamos sus resultados y recomienda tambin: mejor seguir la verdadera realidad de las cosas, no la imaginaria; si un Prncipe trata de vivir de los mitos, es ms probable que se destruya, a que se salve... Los lderes prudentes no deben tomar decisiones apresuradas, sino despus de conocer todos los hechos y escuchar todos los argumentos. Como buena observacin: nada le da ms prestigio al Prncipe que emprender grandes proyectos. Dnde estn? III. El Prncipe y la adulacin. Todos los lderes tienen su Corte. Uno de los principales peligros que debe evitar es el pensamiento nico, el consenso en que todos los del crculo cercano tienen una sola opinin y nadie cuestiona al lder... Para resistir las tentaciones de la adulacin, el Prncipe debe demostrar que no tiene miedo de escuchar la verdad.

IV. Mejor ser temido o querido? Los primeros ministros deben continuar en campaa mientras gobiernan, aunque es difcil combinar las dos cosas Las encuestas son un instrumento vital, pero deben ser manejadas con cautela... Sin ellas un lder moderno est ciego... Pero, cuidado, son una instantnea del pasado, no una imagen del futuro... Indican la posicin en el ocano, la direccin de las corrientes pero no le dicen hacia dnde debe ir... Los lderes pueden optar por ser unificadores o dividir al pas y a su partido La principal habilidad poltica del lder es su capacidad para construir coaliciones de apoyo... La ms evidente presuncin del carcter y la sagacidad del Prncipe es ver qu tipo de gente lo rodea... su seleccin de ministros. V. Actuar estratgicamente. A menos que el lder quiera pasar su tiempo en el gobierno reaccionando frente a eventos, debe distinguir entre lo urgente y lo importante Para dejar marca perdurable debe ser proactivo y no slo reactivo, lo cual requiere tener visin de largo plazo sobre a dnde quiere llevar al pas y un plan para ejecutar la visin... Ello no quiere decir que sea inflexible, debe cambiar cuando las circunstancias cambien y no quedar atrapado por su estrategia, porque fallar. Maquiavelo deca: nada confiere ms honores al reformador de un Estado, que las nuevas leyes e instituciones que concibe. Al mismo tiempo, no hay ninguna tarea ms delicada, ni ms peligrosa, ni ms dudosa de su xito para un lder, que introducir cambios Porque el que innova tiene como enemigos a los que se benefician del orden existente de cosas, y slo apoyos tibios de los potenciales beneficiarios. Powell concluye: ningn lder, por bueno que sea, pueda avanzar lejos en un frente amplio. Debe seleccionar algunas reas de poltica donde quiere realizar cambios radicales y priorizarlos. No puede seleccionar ms de dos o tres prioridades y ser efectivo. VI. La arrogancia del poder. Powell, finalmente hace reflexiones sobre el momento en que el lder va a dejar el poder: El primer ministro se preocupa de su legado. Piensa sobre cunto puede lograr antes de concluir. Querr realizar las reformas ms irreversibles, amarrando las manos de su sucesor. Lo que finalmente provoca la cada de los lderes, es que acaban siendo asfixiados por el abrazo de la maquinaria gubernamental e inevitablemente resultan aislados del mundo real... Para evitarlo deben mantenerse en contacto con la mayor gama de influencias externas. Magister dixit! @suarezdavila Ex subsecretario de Hacienda