EJERCICIO TABLAS DINAMICAS

Construir a partir de los siguientes datos, las tablas dinámicas que muestren la siguiente información:
Tabla dinámica 1: Cantidad de personas por departamento.
Tabla dinámica 2: Cantidad de personas por departamento y delegación
Tabla dinámica 3: Suma y promedio de sueldo por departamento.
Tabla dinámica 4: Sueldo más alto por departamento y cargo.
Las cuatro tablas dinámicas deben estar una debajo de la otra y en la misma hoja.

Código Nombre Apellido Departamento Cargo Delegación Sueldo

1 Cristina Martínez Comercial Comercial Norte 1,262.13 €
2 Jorge Rico Administración Director Sur 2,404.05 €
3 Luis Guerrero Márketing Jefe producto Centro 1,502.53 €
4 Oscar Cortina Márketing Jefe producto Sur 1,803.04 €
5 Lourdes Merino Administración Administrativo Centro 781.32 €
6 Jaime Sánchez Márketing Assistant Centro 721.21 €
7 José Bonaparte Administración Administrativo Norte 781.32 €
8 Eva Esteve Comercial Comercial Sur 1,202.02 €
9 Federico García Márketing Director Centro 2,404.05 €
10 Merche Torres Comercial Assistant Sur 661.11 €
11 Jordi Fontana Comercial Director Norte 1,502.53 €
12 Ana Antón Administración Administrativo Norte 811.37 €
13 Sergio Galindo Márketing Jefe producto Centro 1,352.28 €
14 Elena Casado Comercial Director Sur 2,554.30 €
15 Nuria Pérez Comercial Comercial Centro 901.52 €
16 Diego Martín Administración Administrativo Norte 841.42 €
 SUBTOTALES DE LISTAS

A partir de la base de datos de ejercicios anteriores, realizar las siguientes operaciones:

Insertar automáticamente subtotales de forma que visualicemos los costes de personal por
departamento (previamente se deberá ordenar la base de datos).
Con los subtotales obtenidos, crear un gráfico circular que muestre los porcentajes de esos
costes por departamento.

Código Nombre Apellido Departamento Cargo Delegación

2 Jorge Rico Administración Director Sur
5 Lourdes Merino Administración Administrativ Centro
7 José Bonaparte Administración Administrativ Norte
12 Ana Antón Administración Administrativ Norte
16 Diego Martín Administración Administrativo Norte
1 Cristina Martínez Comercial Comercial Norte
8 Eva Esteve Comercial Comercial Sur
10 Merche Torres Comercial Assistant Sur
11 Jordi Fontana Comercial Director Norte
14 Elena Casado Comercial Director Sur
15 Nuria Pérez Comercial Comercial Centro
3 Luis Guerrero Márketing Jefe productoCentro
4 Oscar Cortina Márketing Jefe productoSur
6 Jaime Sánchez Márketing Assistant Centro
9 Federico García Márketing Director Centro
13 Sergio Galindo Márketing Jefe productoCentro
 Sueldo
2,404.05 €
781.32 €
781.32 €
811.37 €
841.42 €
1,262.13 €
1,202.02 €
661.11 €
1,502.53 €
2,554.30 €
901.52 €
1,502.53 €
1,803.04 €
721.21 €
2,404.05 €
1,352.28 €
EJERCICIO

A partir de la tabla mensual de Ingresos y Gastos realizar las siguientes operaciones:

Insertar una fila debajo de servicios a la que llamaremos Ingresos.
Insertar una fila debajo de alquiler a la que llamaremos Gastos.
Insertar una columna por trimestre para obtener los datos trimestrales.
Introducir las fórmulas correspondientes en los totales y en las filas y columnas insertadas.

Ingresos/Gastos ene feb mar abr may jun jul ago sep oct nov dic
Ventas 228 247 310 314 308 306 312 299 315 317 320 319
Intereses 1.2 1.4 1.6 1.6 1.5 1.5 1.6 1.2 1.8 1.8 1.8 1.8
Servicios 36 39 41 44 45 42 39 32 37 40 41 41
Coste de materiales 137 154 183 223 215 179 221 206 188 226 227 192
Salarios 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14
Alquiler 1.3 1.3 1.3 1.3 1.3 1.3 1.3 1.3 1.3 1.3 1.3 1.3
EJERCICIO TABLAS DINAMICAS

Construir a partir de los siguientes datos, cuatro tablas dinámicas que muestren la siguiente
información:
Tabla dinámica 1: Suma de puntos por deportista y prueba.
Tabla dinámica 2: Suma de puntos por país y prueba.
Tabla dinámica 3: Suma de puntos por país, deportista, y prueba.
Tabla dinámica 4: Media de puntos por país y prueba.
Las cuatro tablas dinámicas deben estar una debajo de la otra y en la misma hoja.

País Deportista Prueba Puntos

Francia Pierre Carrera 8
Francia Phillipe Carrera 7
España Ramón Carrera 6
España Juan Carrera 5
España Alberto Carrera 4
Inglaterra John Carrera 3
Inglaterra Tom Carrera 6
Francia Pierre Natación 4
Francia Phillipe Natación 5
España Ramón Natación 2
España Juan Natación 7
España Alberto Natación 6
Inglaterra John Natación 3
Inglaterra Tom Natación 5
Francia Pierre Bicicleta 3
Francia Phillipe Bicicleta 4
España Ramón Bicicleta 8
España Juan Bicicleta 8
España Alberto Bicicleta 9
Inglaterra John Bicicleta 4
Inglaterra Tom Bicicleta 4

Suma de Puntos
Deportista Total
Alberto 19
John 10
Juan 20
Phillipe 16
Pierre 15
Ramón 16
Tom 15
Total general 111

Suma de Puntos
País Prueba Total
España Bicicleta 25
Carrera 15
Natación 15
Total España 55
Francia Bicicleta 7
Carrera 15
Natación 9
Total Francia 31
Inglaterra Bicicleta 8
 Carrera 9
Natación 8
Total Inglaterra 25
Total general 111

Suma de Puntos
País Deportista Prueba Total
España Alberto Bicicleta 9
Carrera 4
Natación 6
Total Alberto 19
Juan Bicicleta 8
Carrera 5
Natación 7
Total Juan 20
Ramón Bicicleta 8
Carrera 6
Natación 2
Total Ramón 16
Total España 55
Francia Phillipe Bicicleta 4
Carrera 7
Natación 5
Total Phillipe 16
Pierre Bicicleta 3
Carrera 8
Natación 4
Total Pierre 15
Total Francia 31
Inglaterra John Bicicleta 4
Carrera 3
Natación 3
Total John 10
Tom Bicicleta 4
Carrera 6
Natación 5
Total Tom 15
Total Inglaterra 25
Total general 111

Promedio de Puntos
País Prueba Total
España Bicicleta 8.3333333333
Carrera 5
Natación 5
Total España 6.1111111111
Francia Bicicleta 3.5
Carrera 7.5
Natación 4.5
Total Francia 5.1666666667
Inglaterra Bicicleta 4
Carrera 4.5
Natación 4
Total Inglaterra 4.1666666667
Total general 5.2857142857
EJERCICIO SUBTOTALES

A partir de la siguiente lista de empresas que cotizan en bolsa:

Insertar automáticamente subtotales de forma que visualicemos el valor cierre en euros promedio por sectores de empresas
(previamente se deberá ordenar la base de datos en sectores).
Además sería interesante destacar el valor máximo y mínimo de la rentabilidad total así como la suma de la variación del ibex.
(creación de 3 subtotales más sin reemplazar los anteriores.
Con los subtotales obtenidos, crear un gráfico circular que muestre los promedios de las cotizaciones de las empresas ordena
por sectores.

CÓDIGO SECTOR NOMBRE EMPRESA CIERRE

7 Banca BBVA 8.32 €
12 Banca BSCH 5.54 €
15 Banca BANCO POPULAR 39.25 €
17 Banca BANKINTER 23.62 €
PROMEDIO DE BANCA 19.18 €
9 Comunicación PRISA 7.69 €
10 Comunicación SOGECABLE 9.40 €
PROMEDIO DE COMUNICACIÓN 8.55 €
4 Construcción ACS 29.70 €
5 Construcción ACERALIA 13.57 €
13 Construcción FERROVIAL 25.90 €
16 Construcción FCC 20.47 €
PROMEDIO CONSTRUCCION 22.41 €
1 Servicios ENAGÁS 5.40 €
2 Servicios IBERIA 1.31 €
14 Servicios GAS NATURAL 18.13 €
PROMEDIO SERVICIOS 8.28 €
3 Telecomunicaciones TELEFÓNICA MÓVILES 6.21 €
6 Telecomunicaciones TERRA NETWORKS 4.21 €
8 Telecomunicaciones DEUTSCHE TELECOM 9.61 €
11 Telecomunicaciones INDRA 5.45 €
PROMEDIO TELECOMUNICACIONES 6.37 €

PROMEDIO DE BANCA 19.18 €

PROMEDIO DE COMUNICACIÓN 8.55 €
PROMEDIO CONSTRUCCION 22.41 €
PROMEDIO SERVICIOS 8.28 €
PROMEDIO TELECOMUNICACIONES 6.37 €

Chart Title
PROMEDIO DE BANCA PROMEDIO DE COMUNICACIÓN
PROMEDIO CONSTRUCCION PROMEDIO SERVICIOS

14%
33%

38%
15%
38%
15%
 r sectores de empresas

ma de la variación del ibex.

s de las empresas ordenadas

RENTABILIDAD TOTAL VARIACIÓN ÍBEX

-36.65 -44.50 €
-47.15 -47.02 €
-25.36 -12.35 €
-2.44 -9.36 €

-62.51 -45.28 €
-60.00 -42.72 €

150.56 -20.66 €
-0.86 -13.74 €
14.16 -42.50 €
-10.12 0.00 €

-16.62 -14.95 €
14.21 -38.21 €
12.19 2.28 €

-43.55 -39.95 €
-64.35 -45.75 €
-72.24 0.00 €
23.07 -42.13 €

VALOR MÁXIMO DE RENTABILIDAD 150.56

VALOR MINIMO DE RENTABILIDAD -72.24
SUMA DE LA VARIACION -456.84
EJERCICIO TABLAS DINÁMICAS

Construir a partir de los siguientes datos, las tablas dinámicas que muestren la siguiente información:

Tabla dinámica 1: Cantidad de empresas por sectores.

Tabla dinámica 2: Cantidad de empresas por sectores, el promedio de la rentabilidad total y la suma de la variación en el Íbex
Tabla dinámica 3: Promedio del cierre de las empresas por sector, nombre y ponerlo en el autoformato de tipo Informe 1. Cea
un gráfico dinámico de la tabla obtenida.

Las tres tablas dinámicas deben estar una debajo de la otra y en la misma hoja.

CIERRE EN
CÓDIGO SECTOR NOMBRE EMPRESA
Euros
1 Servicios ENAGÁS 5.40
2 Servicios IBERIA 1.31
3 Telecomunicaciones TELEFÓNICA MÓVILES 6.21
4 Construcción ACS 29.70
5 Construcción ACERALIA 13.57
6 Telecomunicaciones TERRA NETWORKS 4.21
7 Banca BBVA 8.32
8 Telecomunicaciones DEUTSCHE TELECOM 9.61
9 Comunicación PRISA 7.69
10 Comunicación SOGECABLE 9.40
11 Telecomunicaciones INDRA 5.45
12 Banca BSCH 5.54
13 Construcción FERROVIAL 25.90
14 Servicios GAS NATURAL 18.13
15 Banca BANCO POPULAR 39.25
16 Construcción FCC 20.47
17 Banca BANKINTER 23.62
información:

l y la suma de la variación en el Íbex .

el autoformato de tipo Informe 1. Cear

RENTABILIDA VARIACIÓN
D TOTAL ÍBEX € 24/09
-16.62 -14.95
14.21 -38.21
-43.55 -39.95
150.56 -20.66
-0.86 -13.74
-64.35 -45.75
-36.65 -44.50
-72.24 0.00
-62.51 -45.28
-60.00 -42.72
23.07 -42.13
-47.15 -47.02
14.16 -42.50
12.19 2.28
-25.36 -12.35
-10.12 0.00
-2.44 -9.36
EJERCICIO FILTROS, SUBTOTALES Y TABLAS DINAMICAS
A partir de la tabla de ventas del enunciado, realizar las operaciones siguientes debiendo
quedar las tablas resultantes una debajo de la otra y en la misma hoja de cálculo.
1. Utilizando subtotales, obtener el total por producto de unidades vendidas y su importe.
Para ello habrá que copiar y pegar la tabla del enunciado y aplicar los subtotales
correspondientes.
2. Construir la tabla dinámica que nos calcule el mismo resultado que el punto 1 (suma
de unidades e importe por producto).
3. Construir otra tabla dinámica que nos muestre la suma de ventas en importe por
comercial y zona.
4.Finalmente utilizar filtro avanzado para visualizar las ventas realizadas en la Zona A
que estén comprendidas entre 15 y 50 unidades (ambos inclusive) o las de la Zona C
cuyo importe sea superior a 300.

Zona Comercial Producto Unidades Importe

A C-1 P-2 50 500
B C-2 P-3 36 540
C C-3 P-2 34 340
B C-3 P-1 44 220
B C-3 P-3 45 675
C C-4 P-1 21 105
A C-4 P-2 20 200
A C-5 P-3 12 180
A C-5 P-1 7 35