TECNOLOGICO NACIONAL DE MEXICO

INSTITUTO TECNOLOGICO DE APIZACO

DEPARTAMENTO DE INGENERIA INDUSTRIAL

MERCADOTECNIA

ACTIVIDAD 4

12 DE MARZO DE 2021

AUTOR: GUILLERMO ZAMORA HERRERA

La misión de la empresa es de ser la única empresa que venda patines y no solo
en el país sino también expandir su mercado a los estados unidos ya que en el
año 2000 inicio a manejar el desarrollo del mercado y las iniciativas del márquetin
Con el lanzamiento de los patines RAZOR se calcula tener un 60% del mercado
de los estados unidos.

Como fortalezas tenemos:

Que RAZOR ha usado el estatus de su marca como sinónimo de su producto.
Ser los únicos en el mercado de patines.
Las oportunidades son:
El impacto que quieren dar a los consumidores en tres aspectos (niños,
estudiantes universitarios, y trasuntes urbanos.
El impulso pedestre por todo el espacio de algunas oficinas.
Las debilidades son:
Riesgo de un vuelco por producción masiva.
Depender del precio económico total de los patines.
No tener echa una planeación de marketing competitiva.
Las amenazas:
La competencia intensa en la producción de patines.
La mala calidad de los patines construidos por otras empresas.
Copias no autorizadas y más echas que hay en el mercado.

Una de las ventajas competitivas de RAZOR es que es la única empresa en

elaborar patines y de muy buena calidad yo pienso que también le ayuda que su
producto lleva el mismo nombre que su empresa así para el cliente es fácil
identificare la marca con la empresa.
Como mercado meta de esta empresa es captar los 6 millones de patines que se
venden en los estados unidos cada año y esto surgiría a patentar su producto.
Los elementos básicos para su marketing es una alta calidad de los patines la
seguridad que brindan a los consumidores al dar protección personal, su fácil
obtención ya que no es difícil encontrarlos, y el bajo costo
RAZOR ha implementado las estrategias n el mejoramiento de sus productos cada
año para seguir manteniendo la ten dencia y seguir llamando la atención de los
clientes.